Вы начинаете с выдвижения неких предположений, выстраиваете гипотезы и надеетесь, что сложится схема. Большая часть экспериментов удалась, но помимо этого у нас мало что было для дальнейшей работы. Была ли причина неудач только в технических недочетах? Или в случае с экспериментом от 21 апреля дело было в малом количестве участников? Несмотря на то что веб-сайт не работал во время прерванного эксперимента по Интернету от 24 марта, люди, не получившие доступ к сайту, все же посылали свое намерение на мысленный образ листа герани, и оборудование Гэри с чувствительной камерой ПЗС зафиксировало какой-то эффект с сильной тенденцией в том же направлении, что и данные с конференции.
Что же это означало? Было ли это чистым совпадением? Была ли причина незначительного результата в том, что участники не видели изображения цели, или в технических неполадках, или дело было в том, что участники находились в различных частях света, а не в одной комнате, как это было в лондонском эксперименте от 11 марта? Работает ли групповое намерение лучше, когда осуществляется сфокусированной, согласованной группой в едином физическом пространстве, как это было во время конференции в марте? Или требуется на самом деле
И что насчет неуспешного эксперимента от 28 апреля?
Было ли дело в нехватке критической массы участников, опять же вследствие технических проблем? Или это был, как выразился Гэри, «эффект скуки» – моя публика устала от участия в эксперименте, по существу, повторявшем предыдущий?
На данном этапе у нас не было ответа ни на один из этих вопросов. В науке, если вы находите что-то смущающее вас, вы можете попробовать провести еще один тест, и, если результаты повторятся, вы можете вычислить причину изменений и вновь установить порядок, определенность и предсказуемую кривую причины и следствия.
Мы уверились твердо только в одном: нужно отказаться от идеи живой связи с нашими целями по той простой причине, что я не могла позволить себе арендовать достаточно мощный сервер каждый раз, как мы захотим провести эксперимент. Ученые всегда щедро жертвовали свое время, но, впервые обратившись к ним с экспериментом по намерению, я не рассчитала объемов всех технических затрат. Задержка эксперимента от 21 апреля всего на полчаса стоила нам 6000 фунтов стерлингов (около 9000 долларов) только за питание сервера, а создание специальных веб-страниц потребовало еще много тысяч – это было слишком для меня, чтобы заниматься этим на постоянной основе. Нам нужно было найти другой способ проводить эксперименты и придумать такой план исследования, который был бы легко повторяем, чтобы наши результаты имели какую-либо научную ценность.
Короче говоря, мне предстояло найти невозможное: огромный объем мощности для сервера, способ, чтобы проводить эксперименты дешево, и платформу, которая будет выдерживать напор тысяч одновременных посещений.
Вскоре я обнаружила, что «живые изображения» совсем не имели значения. Как я начала понимать благодаря группам «Силы восьми», все мы, за нашими отдельными компьютерами, уже образовали нужную связь.
Глава 3
Врачи потом скажут Дэниелу, что ему повезло – могло ведь пострадать лицо. Произошел ужасный взрыв газа на работе, и руки Дэниела так сильно обгорели, что в больнице – куда его спешно доставили – врачи сообщили его жене, что ему потребуется пересадка кожи и несколько недель интенсивной терапии. Чувствуя свою беспомощность и смятение, она связалась с маленькой группой намерения, которую они с Дэниелом создали у меня на сайте.
Мы последовали совету одного голландского веб-дизайнера устраивать наши эксперименты с помощью сервиса Ning, сайта в Интернете, позволяющего людям создавать свои социальные сети, поскольку там предлагались три вещи, в которых я отчаянно нуждалась: сотни распределенных серверов с неограниченной пропускной способностью и неограниченным числом участников, одновременно входящих на наш сайт; и самое важное – свободная платформа. И там также имелся сайт сообщества, на котором наши участники могли регистрироваться и создавать свои собственные маленькие круги.
Дэниел и еще несколько человек создали свою маленькую группу намерения на Ning и экспериментировали с направлением намерений друг другу. Узнав, в какую беду он попал, группа поняла, что у нее появилась реальная цель. Они принялись ежедневно направлять ему свое намерение в определенные периоды времени.