Сильные слабости. Как превратить свои минусы в плюсы и стать счастливой

В 1941 г. Мертон стал послушником в аббатстве Гефсимани в штате Кентукки, но траппистом он был своеобразным. Хотя трапписты следуют строгому расписанию общинной работы, Мертон убедил аббата позволить ему стать «отшельником», и когда он перебрался в свою отдельную келью, его освободили почти от всех монашеских обязанностей и общинного труда; мало того, его келья стала местом, где он принимал толпы гостей, свободный от всякого надзора.

Самый впечатляющий бунт Мертона случился в 1966 г., когда, перенеся операцию, он влюбился в больнице в студентку-медсестру М. Никакие правила Мертона не остановили. Он и М. неоднократно «нелегально» посещали друг друга, обменивались письмами и телефонными звонками, и Мертон вовлек в обман своих друзей, прося их помочь ему организовывать эти встречи. Мертону казалось очевидным, что Бог одобряет все, что он делает.

Воистину, тенденция «бунтарей» сильна и парадоксальна.

«БУНТАРЬ»: ИТОГИ

ВЕРОЯТНЫЕ СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ:

Независимый

Способен мыслить нестандартно

Не руководствуется общепринятым здравым смыслом

Готов идти своим собственным путем, нарушать социальные условности

Хорошо знает свои желания

Отличается спонтанностью

ВОЗМОЖНЫЕ СЛАБОСТИ:

С большой вероятностью сопротивляется, когда его просят или требуют что-то сделать

Несговорчив

Не считается с другими

Испытывает трудности с задачами, которые необходимо выполнять последовательно, каждый раз одинаково

Ведет себя так, будто обычные правила к нему неприменимы

Неусидчивый; ему может быть трудно «осесть» на одном рабочем месте, в одних отношениях, в одном городе

Есть трудности с рутиной и планированием

Нередко безразличен к репутации

Как найти подход к «бунтарю» «Ты мне не начальник»

• Работа.

• Супруг/супруга.

• Ребенок.

• Пациент.

• Выбор карьеры.

Как найти подход к «бунтарю» на работе

«Бунтари» могут проявлять в работе множество своих сильных сторон: готовность порывать с условностями, способность мыслить нестандартно, связь с собственными аутентичными интересами и желаниями.

Один «бунтарь» прислал мне фотографию с таким замечательным «бунтарским» девизом:

Если бы я должен был описать себя одним-единственным словом, это было бы «не следует указаниям».

«Бунтари» процветают на работе – когда работа гармонирует с их целями.

«Бунтари» могут быть очень продуктивными, но обычно только в том случае, если им позволено выполнять работу в собственном стиле. Чем меньше достается на их долю командования и контроля, тем лучше, – хотя, как ни парадоксально, некоторым «бунтарям» требуется структура, чтобы было что игнорировать и чему противиться.

Многие «бунтари» хорошо отзываются на трудности или «брошенную перчатку» и процветают в среде, где могут делать работу по-своему. Один «бунтарь» объяснил:

«Сразу после колледжа я пришел работать в крупную консалтинговую фирму. У меня был фантастический начальник. Он дал мне трудный проект и сказал: «Послушайте, у нас здесь имеется большая проблема. Я не знаю, как ее решить, так что попробуйте сами. Возвращайтесь ко мне через три месяца с ответом. Позвоните, если вам что-то будет мешать». При таких условиях я выдавал все, на что был способен. Мне это нравилось. Но потом он ушел со своей должности, и у меня появился новый начальник, который стремился контролировать меня даже в мелочах. В итоге я ушел оттуда и основал собственную компанию».

Обратите внимание на подход первого начальника в стиле «Я умываю руки»: при всей его эффективности в работе с «бунтарем», вряд ли он так же сработает с «должником»!