Читаем Система инвестиционных взаимоотношений в регионе на примере республики Татарстан (СИ) полностью

Согласно Указу намечено провести реструктуризацию задолженности юридических лиц перед республиканским бюджетом республики Татарстан по налогам, сборам и начисленным пеням, а также штрафом за нарушения налогового законодательства, имеющейся у них по состоянию на 1 января 1998 года.

В постановлениях Правительства речь идет о проведении комплекса мер правового, организационного и экономического характера, направленных на преодоление сложившейся практики задержек с выплатой зарплаты, снижение дебиторской и кредиторской задолженностей предприятий и укрепление их финансового состояния.

Интеграция с Российской Федерацией и странами СНГ

Для экономики республики Татарстан с высокоразвитым топливно-энергетическим комплексом, машиностроением, химической и нефтехимической промышленностью и в то же время, не имеющей своего металла, располагающей значительными объемами нефти и не имеющей в достаточных количествах бензина, керосина и других нефтепродуктов, актуальной остается необходимость сохранения и дальнейшего развития интеграционных связей со странами СНГ и регионами Российской федерации.

Кроме того, республика Татарстан полностью зависима от внешних поставок угля, проката цветных металлов, кабельной продукции, соды кальцинированной и каустической, плит древесноволокнистых, ткани, бумаги, стекла, цемента, автобусов, троллейбусов, трамваев, тракторов, экскаваторов, бульдозеров, зерноуборочных комбайнов, локомотивов, железнодорожных вагонов, многих видов химического сырья, продукции неорганической химии, машинно-технической продукции, оборудования и товаров народного потребления.

В недостаточных объемах или ассортименте производятся в республике газ, моторное топливо, щебень, древесина, картон, минеральные удобрения, трубы стальные, автомобили легковые, кожевенное и меховое сырье, растительное масло, маргарин и другие виды продукции. В республику ввозится большая доля реализуемых обоев, ковровых изделий, бытовой радиотехники, стиральных и швейных машин, велосипедов и мотоциклов, одежды, обуви, рыбных консервов, лекарственных препаратов.

Вместе с тем республика в настоящее время остается вывозящей по основным видам производимой продукции. Главный продукт вывоза из республики - сырая нефть, а также продукты органического синтеза, электроэнергия, грузовые автомобили, кинофотопленка, магнитная лента, разнообразные приборы, часы, бытовые холодильники, медицинские инструменты и приборы, изделия бытовой химии, лабораторное стекло, меховые изделия, лекарственные препараты, нефтеаппаратура, гипсовый камень, автомобильные шины и др. Рынок сбыта имеет широкий диапазон. В итоге республика Татарстан глубоко интегрирована в экономику многих регионов Российской Федерации и стран СНГ.

По данным Госкомстата республики Татарстан, в 1996 году товарооборот республики Татарстан с регионами Российской Федерации составил свыше 17 трлн. рублей (более 3,3 млрд. долларов США).

Перспективы развития экономики

С целью развития экономики и производительных сил республики Татарстан, предполагается осуществление следующих важных проектов, в финансировании которых принимают участие республика Татарстан и Российская Федерация, а также инвесторы стран ближнего и дальнего зарубежья:

* строительство нефтеперерабатывающего завода в г. Нижнекамске;

* стабилизация производства Камского автомобильного завода в г. Набережные Челны;

* развитие производства автомобилей "Шевроле Блейзер" в рамках проекта "Дженерал Моторз - ЕлАЗ" на базе Елабужского автомобильного завода с привлечением российских и иностранных инвестиций;

* создание в Татарстане свободной экономической зоны "Елабуга" на территории ПО "ЕлАЗ";

* строительство мостового перехода через реку Каму в районе села Сорочьи Горы;

* создание мощностей по производству аммиака и карбамида на базе Новоменделеевского химического завода;

* проведение конверсии оборонной промышленности республики, в том числе, производство средне магистральных пассажирских самолетов ТУ-214 и освоение производства ТУ-324, разработка новых моделей вертолетов;

* производства сельскохозяйственной техники на базе машиностроительных предприятий Татарстана;

* внедрение современных интенсивных технологий выращивания и уборки сахарной свеклы;

* промышленная разработка с привлечением иностранного капитала и технологий залежей тяжелых углеводородов;

* реконструкция Казанского международного аэропорта;

* создание международного центра логистики в Зеленодольском районе республики;

* создание нефтеналивного флота, производство судов типа "река-море";

* строительство метрополитена в г. Казани.

Приватизация государственного имущества республики Татарстан

Приватизация в республике Татарстан осуществляется в соответствии с Законом республики Татарстан "О преобразовании государственной и коммунальной собственности в республике Татарстан (о разгосударствлении и приватизации)", Государственной программой приватизации государственной и коммунальной собственности республики Татарстан и разработанными на их основе нормативными и методическими документами.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Практика управления человеческими ресурсами
Практика управления человеческими ресурсами

В книге всемирно известного ученого дан подробный обзор теоретических и практических основ управления человеческими ресурсами. В числе прочих рассмотрены такие вопросы, как процесс управления ЧР; работа и занятость; организационное поведение; обеспечение организации управления трудовыми ресурсами; управление показателями труда; вознаграждение.В десятом издании материал многих глав переработан и дополнен. Это обусловлено значительным развитием УЧР: созданием теории и практики управления человеческим капиталом, повышенным вниманием к роли работников «передней линии», к вопросам разработки и внедрения стратегий УЧР, к обучению и развитию персонала. Все эти темы рассмотрены в новых или существенно переработанных главах. Также в книге приведено много реальных примеров из практики бизнеса.Адресовано слушателям программ МВА, аспирантам, студентам старших курсов, обучающимся по управленческим специальностям, а также профессиональным менеджерам и специалистам по управлению человеческими ресурсами.

Майкл Армстронг

Деловая литература / Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
42 истории для менеджера, или Сказки на ночь от Генри Минцберга
42 истории для менеджера, или Сказки на ночь от Генри Минцберга

В своей новой книге выдающийся теоретик менеджмента Генри Минцберг предлагает радикально переосмыслить существующие стратегии управления организацией. Противник формального подхода в любой работе, автор рассуждает на «неудобные» темы: отсутствие «души» в современных компаниях; важность традиций перед лицом инноваций; ответственность за качество товаров и услуг; контроль над положением дел на «низших» уровнях иерархии.Как всегда, Минцберг предлагает дерзкие и резонансные решения, иллюстрирующие извечную мудрость: «Всё гениальное – просто». А предложенная автором стратегия «сообщественности» – шанс для многих руководителей вдохнуть в свою компанию новую жизнь.Адресовано менеджерам любого звена, государственным служащим на руководящих должностях и всем, кому небезразлична судьба команды, в которой они работают.В формате a4.pdf сохранен издательский макет.

Генри Минцберг

Деловая литература / Зарубежная деловая литература / Финансы и бизнес