Важнейшее качество хорошего менеджера – решимость грудью встречать любые плохие новости, самому искать встречи с ними, а не прятать голову в песок. Настоящий менеджер сначала выясняет, что плохо, а уже после – что хорошо. Чтобы правильно отреагировать на плохую новость, независимо от того, в какой ситуации вы находитесь, необходимо получить её как можно раньше.
Думал ли я, что попаду когда-нибудь в книгу рекордов Гиннесса? Нет, но мое имя есть в этой книге, и именно из-за моего финансового краха. Я даже горжусь этим. Это была сомнительная реклама, но она добавила мне популярности и сработала в мою пользу.
Деловая философия ИКЕА определяется одним золотым правилом: относись к любой проблеме как к новой возможности. Проблемы дают потрясающие шансы.
С провала может начинаться путь к большим вершинам.
Чем дольше существуют проблемы, тем более трудноразрешимыми они становятся.
Если вы хотите войти в два процента избранных, вам придется научиться находить творческие решения для неразрешимых на первый взгляд проблем.
Мой опыт работы в Infosys показывает, что когда мы начинаем думать о решении проблемы в свете будущего, а не настоящего или прошедшего, то это активизирует воображение и заряжает людей энергией.
Самые худшие времена создают самые лучшие возможности для удачных сделок.
Концентрируйся на решении, а не на проблеме!
10. Семья и бизнес
Моя семья – это самый прочный якорь и самое большое богатство.
У меня есть чему улыбаться. У меня счастливая семья, прекрасные дети, прекрасные компании и люди, которые работают в этих компаниях.
Быть сыном или дочерью основателя большой компании нелегко. Мои дети имели дело с давлением и конфликтами, с которыми я никогда не сталкивался. По мере их роста за ними наблюдали в большей степени, чем за кем-либо из служащих. На руководящих должностях мои дети должны были работать вдвое больше, чем кто-либо еще.
Мой сын сказал мне, что он узнал о бизнесе за обеденным столом намного больше, чем из других источников – из уроков бизнеса в колледже или в процессе личного участия в бизнесе.
Трудно достигнуть баланса между семьей и работой. Наблюдая за другими бизнесменами, сталкивающимися с этой проблемой, я пришел к заключению, что это одна из наиболее распространенных проблем, перед лицом которой оказываются бизнесмены.
Делайте все, на что способны, и доверьтесь Богу в остальном, будучи вечно благодарны за самое главное в жизни – семью.
Благодаря стажировке в компании, наши дети научились по-настоящему ценить всех тех людей, которые работали усердно и много, чтобы обеспечить успех нашего бизнеса; они делили заботы и радости со своими сослуживцами, травили анекдоты и обменивались шутками, слушали и учились. Эта стажировка была не только способом дать нашим детям представление о работе компании изнутри: для нас, родителей, это также была возможность передать им наши ценности.
Благодаря нашим с женой совместным усилиям дети получали добротное провинциальное ежедневное воспитание, в основу которого легли старые добрые нерушимые ценности: вера в честный, тяжкий труд, порядочность, умение жить в ладу с соседями и бережливость.
Дети – это самое главное в нашей жизни!
Обычно, когда давят проблемы бизнеса, я нахожу убежище в семье.
Дом – там, где жена.
У моих детей, кажется, все в порядке. Но знать это наверняка ты не можешь. Жизнь хрупкая штука, братцы. Мы не знаем, что происходит на самом деле. У детей сегодня может быть все в порядке, а завтра я прихожу домой, говорю: «Как дела?» – и вдруг выясняется, что у нас проблемы. Я был очень строг со своими детьми. Да, я воспитывал их строго. Я не швырял им деньги горстями. Так что особо избалованными они не были.
Мне представляется, что лавиной сбросить богатство на своих детей, предварительно не обучив их тому, как заставить деньги работать или как самим их зарабатывать, – это самый большой грех, который могут совершить родители. Это халатность, нерадивость. Научите детей ценить деньги. Покажите, как вы с ними обращаетесь.
Вы можете и должны уделять время и семье, и бизнесу. Семейная жизнь должна быть счастливой: это откроет перед вами новые горизонты и поможет создать гармонию в бизнесе. Более того, основная обязанность каждого поколения – воспитание следующего, и вам не удастся участвовать в этом дистанционно.
11. Список литературы