Система триединого труда. Управление личным трудом на основе христианских ценностей

КФУ дают возможность оценить, насколько вероятен успех избранной стратегии. На базе такой оценки в некоторых случаях имеет смысл уточнить поставленную в стратегии конкретную конечную цель.

Иерархия целей. В СТТ выделяются три вида долгосрочных целей:

Системные цели – обозначены на карте целей (см. схему 1), являются целями верхнего, или первого, уровня и отражают общую ориентацию СТТ на христианские ценности.

Стратегические цели – конкретно выражают видение и являются конечными с точки зрения стратегии. Это цели второго уровня.

Стадиальные цели – являются целями стадий стратегии, достижение которых обуславливает переход к следующей стадии. Рассматриваются как цели третьего уровня.

Кроме долгосрочных применяются также средне- и краткосрочные цели, объединяемые понятием текущих целей. Текущие цели получаются посредством декомпозиции стадиальных целей и могут формироваться на четвертом и последующих уровнях в зависимости от глубины декомпозиции.

1.8. Цикл управления триединым трудом

Для координации процессов управления личным трудом в СТТ используется цикл ОПИКК (см. схему 2). Этот цикл состоит из пяти этапов. Во избежание путаницы, последовательные периоды деятельности применительно к циклу управления будут именоваться исключительно «этапами», а применительно к стратегии – «стадиями».

Схема 2. Цикл ОПИКК

Первый этап «Определение». На этом этапе определяется стратегия личного труда начиная с миссии и заканчивая стадиальными целями. В миссии мы раскрываем свое призвание и предназначение, характеризуем свое служение. Карта системных целей предоставляет общую основу для формулировки миссии. Однако это не значит, что заявление о миссии, этот короткий (несколько предложений) документ, должен создаваться «по шаблону». Миссия должна быть сформулирована так, чтобы наиболее точно выражать убеждения личности и отражать особенности ее жизненного пути. Для разных характеров и разных жизненных обстоятельств приоритет может смещаться в ту или иную сферу триединого труда. Это нужно учитывать в заявлении о миссии, но при этом все же не игнорировать необходимость трудиться во всех трех сферах триединого труда.

В видении ставится триединая стратегическая цель. Она состоит из трех стратегических целей – по одной в каждой сфере. Стратегические цели должны быть конкретными, измеримыми, достижимыми, уместными, ограниченными по времени их достижения. Видение включает три обязательных момента: стратегическую цель, время и место ее достижения. Вслед за видением определяется стратегия – стадии достижения стратегической цели. Эти стадии должны иметь четкие временные границы, а каждая стадия – свою стадиальную цель.

Второй этап «Планирование». Этот этап начинается с составления списка стадиальных целей. По определению, цель последней стадии является стратегической целью. Данный список целей является планом триединого труда (см. Таблицу 4).

Таблица 4. План триединого труда (пример)

Как видно из примера, длительность стадий может различаться, соответственно, различаются и сроки достижения стадиальных целей. Место достижения целей нужно определять по возможности точнее, например, «аудиторско-консалтинговая компания, должность ведущего специалиста отдела консалтинга».

На этапе планирования осуществляется переход от постановки целей к планированию комплексов действий (КД) по их достижению. Следует различать кругообороты цикла в зависимости от типа темы или «слоя» труда. Логически первым выступает тип кругооборота в слое непосредственного труда. Т. е. в кругообороте первого типа планируются КД в непосредственно аскетическом, непосредственно общественном и непосредственно благотворительном труде. Другими словами, здесь предпринимается попытка достижения целей наиболее простым, часто лежащим на поверхности, способом.

Если данный кругооборот не дал результатов, то нужно переходить к кругообороту второго типа, осуществляемого в слое влияний общественного труда. Здесь КД планируются в темах влияния общественного труда на аскетический, влияния общественного труда на самого себя (применение инструментов совершенствования общественного труда в сфере общественного труда) и влияния общественного труда на благотворительный. Поскольку такие КД являются комплексами действий по совершенствованию, то они сокращенно именуются КДС.

Кругооборот третьего типа реализуется в слое влияний аскетического труда на общественный и благотворительный труд, а кругооборот четвертого типа – в слое влияния благотворительного труда на аскетический и общественный. Реальный кругооборот может принять смешанный характер. Например, в одной сфере труда цель была достигнута в слое непосредственного труда, а цели в других сферах потребовались «погружения» в тот или иной слой влияний.