Читаем Системность во всем: универсальная технология повышения эффективности полностью

Вы взвешиваете каждый шаг, и образ мышления становится очень важным. В течение рабочего дня проанализируйте свои действия (чем вы занимаетесь — не так важно). Спросите себя: способствуют ли они увеличению или уменьшению количества работы. Когда вы поймете это и переключитесь на отработанный механизм, забыв о теории и несбыточных мечтах, к вам придут независимость и богатство. Вы поймете суть системного мышления.

Работа и бизнес

Если вы зарабатываете на жизнь искусством или выступлениями (профессиональный спортсмен, писатель, художник или независимый консультант) либо управляете какой-то сферой, это значит, что у вас есть одновременно и работа, и бизнес. Вы и есть бизнес, и вы занимаетесь собой постоянно. Ваши способности уникальны, это природный дар (вы творец прекрасного). Но вы что-то создаете, поэтому вам нужно еще и управлять бизнесом.

Итак, вам приходится не только заниматься непосредственно творчеством, но и следить за бухгалтерией, покупками, расчетами с покупателями, рекламой, обслуживанием, связями с общественностью и многим другим. Если же вы еще и знамениты, появляется дополнительный груз славы — бесплатное дополнение к вашей работе. Именно поэтому в компаниях, где творческий лидер занимается и работой, и согласованием всех деталей, работа может в лучшем случае быть изнурительной, в худшем — кошмарной. Выходом из этой ситуации может стать использование МПТ для поиска вариантов снижения нагрузки, чтобы сосредоточиться исключительно на творческой дея­тельности.

Мысленное определение приоритетов

Если вы капитан чартерного судна и каждый день отвозите рыбаков в океан, а каждую ночь, не смыкая глаз, занимаетесь бухгалтерией, то у вас есть работа. Но если вы несчастны и уже не помните, когда полноценно отдыхали, у вас есть единственный выход: занять позицию стороннего наблюдателя, чтобы планировать будущее, в котором уже другие люди будут управлять судном и заниматься учетом. Ваш новый образ мышления позволит отчетливо представить, как собрать все элементы системы, чтобы исключить вас из рабочего процесса и дать мир и процветание, о которых вы так мечтаете.

Преимущества работы

У большинства людей есть работа. И я ни в коем случае не против нее! Работа — это достойное дело в любом обществе, поскольку она подразумевает дух товарищества: «замечательно быть частью одной команды». Эти убеждения совпадают в демократических и социалистических государствах, где люди, у которых есть работа, становятся основой развития общества. Они и есть двигатели прогресса. Работа — идеальный вариант для вас, если хотя бы одно из следующих утверждений совпадает с вашими чувствами.

Окончание рабочего дня дает облегчение, и все мысли о нем вы оставляете в офисе.

У вас вызывает отвращение сама идея управления бизнесом с повышенным финансовым риском, неустойчивостью и другими проблемами.

Вы любите то, что делаете, гордитесь собой и не хотите ничего менять.

Вы создаете нечто ценное, и вам кажется, что вас ждет светлое будущее.

Это ваш единственный способ получить необходимые средства для занятий тем, что действительно нравится (например, летать на реактивном самолете, заняться политикой и т. д.).

Для вас важно быть в обществе равных вам коллег.

Сейчас вы должны зарабатывать, поскольку готовитесь к независимой жизни в будущем.

Вы зарабатываете больше, чем необходимо, создавая тем самым основу для беззаботного будущего за счет сбережений.

У вас нет другой возможности зарабатывать из-за вашей профессиональной подготовки, места жительства или по иным причинам.

Вас полностью устраивает система защиты и гарантийных выплат: страхование, пенсионный фонд, план накопления сбережений, постоянные выплаты и прочее.

Если вам нравится ваша работа и вы не хотите быть независимым, то МПТ для вас — грандиозная находка. Он даст вам возможность лучше понять общую картину и четко усвоить, как ею управлять. С этими знаниями вы сможете внести в работу еще больший вклад. Если ваша цель — продвижение по службе и вам есть куда стремиться, МПТ даст вам больше энергии.

Осторожно, не свалитесь с крыши

Предположим, вы единоличный собственник компании по очистке дымовых труб и каждый день вам приходится забираться на крышу. Получается, что вы неотъемлемый компонент системного механизма компании. Вы одновременно наниматель и сотрудник. Но, к сожалению, вы сильно рискуете. Однажды вы можете неожиданно свалиться с крыши и серьезно пострадать. И кто же будет работать, пока вы на больничном? Ваше время на крыше не соответствует принципам МПТ. Это работа, причем очень опасная.

МПТ — время, которое вы тратите на поиск другого человека, который заберется на крышу; размышляете о том, как освободиться от механизма, чтобы появилось время для его разработки и совершенствования.

Независимый организм с собственной стоимостью

Перейти на страницу:

Похожие книги

От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет...
От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет...

Как превратить среднюю (читай – хорошую) компанию в великую?На этот вопрос отвечает бестселлер «От хорошего к великому». В нем Джим Коллинз пишет о результатах своего шестилетнего исследования, в котором компании, совершившие прорыв, сравнивались с теми, кому это не удалось. У всех великих компаний обнаружились схожие элементы успеха, а именно: дисциплинированные люди, дисциплинированное мышление, дисциплинированные действия и эффект маховика.Благодаря этому компании добивались феноменальных результатов, превосходящих средние результаты по отрасли в несколько раз.Книга будет интересна собственникам бизнеса, директорам компаний, директорам по развитию, консультантам и студентам, обучающимся по специальности «менеджмент».

Джим Коллинз

Деловая литература / Личные финансы / Финансы и бизнес
Масштаб. Универсальные законы роста, инноваций, устойчивости и темпов жизни организмов, городов, экономических систем и компаний
Масштаб. Универсальные законы роста, инноваций, устойчивости и темпов жизни организмов, городов, экономических систем и компаний

Жизненными циклами всего на свете – от растений и животных до городов, в которых мы живем, – управляют универсальные скрытые законы. Об этих законах – законах масштабирования – рассказывает один из самых авторитетных ученых нашего времени, чьи исследования совершили переворот в науке. «Эта книга – об объединенной и объединяющей системе концепций, которая позволила бы подступиться к некоторым из крупнейших задач и вопросов, над которыми мы бьемся сегодня, от стремительной урбанизации, роста населения и глобальной устойчивости до понимания природы рака, обмена веществ и причин старения и смерти. О замечательном сходстве между принципами действия городов, компаний и наших собственных тел и о том, почему все они представляют собой вариации одной общей темы, а их организация, структура и динамика с поразительной систематичностью проявляют сходные черты. Общим для всех них является то, что все они, будь то молекулы, клетки или люди, – чрезвычайно сложные системы, состоящие из огромного числа индивидуальных компонентов, взаимосвязанных, взаимодействующих и развивающихся с использованием сетевых структур, существующих на нескольких разных пространственных и временных масштабах…» Джеффри Уэст

Джеффри Уэст

Деловая литература / Зарубежная образовательная литература, зарубежная прикладная, научно-популярная литература / Финансы и бизнес
Как завоевать города и страны
Как завоевать города и страны

65 % мирового ВВП сосредоточено всего в 600 городах. Филип Котлер, один из лучших экспертов по маркетингу в мире, и его брат Милтон, международный маркетинговый стратег, предлагают план действий, как лучше выбрать город для дальнейшего расширения бизнеса, подсказывают, на что стоит обратить внимание при открытии филиала, и рассказывают, почему выстраивание долгосрочных отношений с городскими властями принесет вам в будущем значительные преимущества.Эту книгу должен прочесть каждый руководитель, который хочет обеспечить рост и расширение своего предприятия. Братья Котлер справедливо указывают на все более активную урбанизацию мировой экономики и на быстрый рост городов развивающихся стран как на две ключевые тенденции, которые президенты компаний должны учитывать, чтобы оставаться лидерами и процветать в новом веке.

Милтон Котлер , Филип Котлер

Деловая литература
Эффективные коммуникации
Эффективные коммуникации

Harvard Business Review – главный деловой журнал в мире. Новый выпуск серии «HBR: 10 лучших статей» посвящен вопросам эффективных коммуникаций.Если вам необходимо улучшить собственные навыки общения и выстроить коммуникацию внутри компании, эта книга для вас. Из сотен статей HBR, посвященных одной из самых важных для руководителей тем, мы выбрали самые полезные и применимые на практике.Вы узнаете, почему то, как мы излагаем идеи, порой бывает важнее самих идей. Разберетесь, почему так важно по разному составлять презентации новых проектов для начальников-харизматиков и начальников-последователей. Узнаете, отчего подчиненные охотнее слушают руководителей, которые проявляют к ним искренний интерес и симпатию. И почему начальство просто обязано поддерживать постоянную связь с сотрудниками. И главное: благодаря использованию методик, описанных в сборнике, вы сможете находить общий язык практически с любым собеседником в любой бизнес-ситуации.

Harvard Business Review (HBR)

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес