Читаем Sister to sister. Вдохновляющие женские бизнес-истории полностью

На самом деле, все очень легко происходит. Если у тебя есть вопрос, ты его задаешь напрямую создателю системы. Конечно, он отвечает, потому что это важно для его имиджа. Особенно, когда это касается темы поставок и продаж.

БИЗНЕС ЗА КОРОБКУ ИГРУШЕК

Самой приходилось составлять и сдавать отчеты по деятельности своих фирм – научилась вести бухучет в совершенстве. Погрузилась в мир отчетности и цифр. Стоит сказать, что это были дикие времена, когда не было фирм, предоставляющих бухгалтерские услуги. Сейчас их море, а раньше были только очень дорогие аудиторы. Этакие «рэкеты».

Тогда пошла к налоговому инспектору, принесла ему коробку игрушек и попросила научить меня вести бухучет.

Когда разобралась, решила оказывать помощь таким же предпринимателям. Запросто. Дала объявление в газету «Из рук в руки».

Звонки пошли с первого объявления. Как начинающий консультант установила низкую цену. Люди шли еще и еще. Поняла, что с таким объемом я одна не справлюсь.

Взяла самых толковых девочек из магазина, сняла офис и организовала бухгалтерскую фирму. Установили компьютеры, программы… Уже было четкое понимание, что делать. Сама обучала девочек азам новой профессии. Причем это были и продавцы, и няни, и секретарши…Я выбирала людей по принципу: не ищи профессионала – ищи единомышленника. Способного и заинтересованного человека довольно легко научить, зачастую быстрее, чем найти нужного специалиста.

Важно найти единомышленников – только они могут самоуправляться. Это исключает множество ошибок.

Бухгалтерия – специфическая штука: в отчетный период приходится ночами сидеть, и не каждый на это готов. Я вела 20 фирм лично, а девчонки мои – по 10–15.

У нас сильная команда. Поэтому этот бизнес, начатый в 2001 году, существует до сих пор. Это и сейчас поддержка всех моих бизнесов, прекрасная площадка для знакомств с предпринимателями.

МЕЖДУ БИЗНЕСОМ О ЛИЧНОМ

Мне было уже 25 лет. Я себя не осознавала как красивую женщину. Активная, интересная, стоящая внимания – да. Как минимум – умной ощущала.

У меня не было дефицита мужского внимания: клиенты – молодые, интересные мужчины – пытались ухаживать. Каждую неделю возле стола стояло огромное ведро свежих цветов. Но я этого как будто не замечала.

К тому же у меня был маленький ребенок. Столько работала в то время! Это было первоначальное накопление капитала. Хотела создать финансовую независимость и безопасность себе и ребенку. Чтобы обеспечить нам нормальную жизнь, приходилось работать с утра и до ночи.

Как сейчас помню, убийственное для меня откровение: то, что у моей старшей дочери зеленые глаза, поняла, только когда ей исполнилось 4 года. Все это время была уверена, что она голубоглазая.

Чтобы с 2001 по 2004 набрать клиентскую базу и устойчивое положение, пришлось работать, работать и еще много раз работать. Никаких секретов специфических нет. Но жизнь непредсказуема – как-то вдруг я стала женой.

У первого же клиента возникла нестандартная проблема. Мужественно отправилась решать тонкий вопрос в налоговую инспекцию. Паренек в сером свитере изучил положение дел и сказал: «Хм, девушка, а контора-то у вашего клиента совсем не хорошая».

Но инспектор-то был хорош… Я прекрасно понимала: он младше меня на год, у меня ребенок. Но что-то проскочило. Я, в принципе, мощный человек, но мне было неудобно сказать ему: «Давай не будем!». Тем более был клиент, интересы которого надо защищать. Но все как-то закрутилось, само собой. Исправили репутацию клиента и помогли решить сложные вопросы. Мы начали просто общаться, узнавать друг друга.

Тогда у меня даже машины не было, и он ездил со мной на рынок закупить продуктов на неделю. Вместе со мной варил борщ, что было очень важно и очень приятно. Утром отвозил меня на работу, в перерыве мы обедали вместе, а вечером подвозил домой. Просто окружил и покорил заботой.

У нас очень много общих тем. Экономист с высшим образованием, очень интеллигентный и умный человек.

Когда к нему за консультацией обращались люди, он рекомендовал нашу фирму, как специалистов, которые помогут и все сделают правильно.

Мы вырастили серьезный бизнес, а мой инспектор позвал меня замуж. На свадьбу зарабатывали вместе, чтобы сделать все достойно.

Поженились мы через 10 месяцев после знакомства. Все случилось само собой! После развода я работала-работала-работала, а потом раз – счастье.

ВО ВРЕМЯ БЕРЕМЕННОСТИ ЗАХОТЕЛОСЬ… АВТОМОЙКУ

Перейти на страницу:

Похожие книги

Искусство управленческой борьбы
Искусство управленческой борьбы

Каждый из нас ежедневно оказывается вовлеченным в разнообразные ситуации, связанные с борьбой за право контролировать происходящее и управлять обстоятельствами. Желая добиться успеха в своих действиях, мы должны преодолевать сознательное или непреднамеренное сопротивление окружающих, исполнять взятые на себя обязательства, отстаивать свои интересы и убеждения.Каждый из нас управляет миром, хотя, может быть, делает это плохо. Камень на дороге управляет повозкой. Ребенок, еще не умея говорить, уже управляет родителями. Не стыдно управлять миром, стыдно делать это плохо. Управлять можно всем и всеми, в любой ситуации и из любой точки, надо лишь знать как.Эта книга предлагает читателю универсальную систему эффективного управленческого поведения, своеобразную "философию жизни", украшенную легендами и притчами, соединяющую мудрость древних традиций с последними достижениями психологии и менеджмента.

Владимир Константинович Тарасов , Владимир Тарасов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Формула успеха
Формула успеха

Название «Филипс» известно любому человеку, знакомому с бытовой техникой. Радиоприемники, электролампочки, батарейки, телевизоры, магнитофоны, проигрыватели компакт-дисков — это лишь малая часть того, что выпускает знаменитый голландский концерн. Именно «Филипс» подарил миру магнитофонную ленту, видеомагнитофоны и компакт-диски. О том, как небольшой электроламповый завод превратился в гиганта мировой индустрии, о своем опыте человека и промышленника, об участии в движении «Моральное перевооружение» рассказывает в свей книге Фредерик Филипс, патриарх фирмы и ее руководитель на протяжении нескольких десятилетий. Читателю будет интересно узнать и о том, что «электронная империя "Филипс" своим процветанием во многом обязана России». В конце книги помещен кодекс деловой этики — моральное наследие, которое Ф. Филипс передает всем нынешним и будущим предпринимателям. Издательство выражает признательность дочерям Фредерика Филипса — Дигне и Анньет — за ценную помощь, оказанную при подготовке этой книги. Дизайн серии Е. Вельчинского Художник Н. Вельчинская

Vitaly Kozuba , Канагат Сагатович Рамазанов , Фредерик Филипс , Эвелина Меленовская

Биографии и Мемуары / Прочая старинная литература / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес / Древние книги
К выступлению готов! Презентационный конструктор
К выступлению готов! Презентационный конструктор

Как сделать хорошую презентацию? Увы, этому не учат ни в школе, ни в вузе. А ведь это необычайно важный навык: не будет внятного и эффектного выступления – не будет нового проекта или сделки. Как продемонстрировать свои идеи и достижения, не наделав ошибок? Как составить текст выступления, в котором нет ничего лишнего и есть все, что нужно? Как превратить проведение презентаций из досадной обязанности в средство продвижения карьеры? В своей новой книге звезда российских бизнес-тренингов, гуру ораторского мастерства Радислав Гандапас научит читателя готовить эффектные и эффективные презентации.Книга будет полезна всем, кому приходится выступать перед аудиторией и рассказывать о своих проектах. Обязательное чтение для менеджера любого уровня и профиля работы.

Радислав Гандапас , Радислав Иванович Гандапас

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес