Читаем Sister to sister. Вдохновляющие женские бизнес-истории полностью

На 8-часовой рабочий день мне давали задания, которые можно выполнить за час. Знаете, как планировала свой день? Долго думала, чем мне занять эти 7 часов? Рассчитывала: схожу на улицу – это полчаса, куплю булочку – еще 20 минут. Это была настоящая катастрофа, когда я думала, на что убить время!

Не было места для реализации себя, каких-то фантазий, идей. Старалась, что-то придумывала, предлагала, но цензура все останавливала. Кто послушает 25-летнюю девчонку?! Не было свободы на реализацию.

Продержалась там несколько месяцев, больше просто не смогла. Ушла в коммерческую структуру. Это заслугавторого супруга. Он видел, что я мучаюсь, и устроил к своему другу. А когда сказала, что мне и там тесно, помогал открыть свою фирму. И через какое-то время сам подключился. Уже много лет идем по жизни вместе.

БИЗНЕС-РОСТОК ПРОБИВАЕТ ВСЕ

Одни спокойно сидят по 8 часов в офисе и работают по найму. Других это не устраивает – и они начинают свой бизнес. Хорошо и то, и другое – каждому свое. Человек в душе или по характеру либо наемный работник, либо самостоятельная личность, управленец – кто вы, можно понять буквально в течение нескольких месяцев. Если вы думаете «везет ему – у него свое дело», это одно. А если у вас начали закрадываться мысли из разряда «может и мне попробовать заняться своим делом?», конечно, стоит пробовать себя в бизнесе. Обязательно.

Иначе можно всю жизнь искать причины и мучиться, загибая в себе бизнес-росток. А лет через 20–30 кусать локти, что так и не решились попробовать. Считаю, что лучше сделать это сразу, но начать с простого и не лезть в масштабы, не бросаться в омут с головой. Сейчас так много форм бизнеса, что можно совершенно спокойно замутить что-то маленькое. А потом, когда появится уверенность, вырастить и расширить его.

Лучше начинать с малого: если сразу берешься за крупный проект, то и ошибки большие, и последствия.

Я всегда только поддержу, если кто-то из моей команды решится начать свой бизнес. У нас работали девочки, которые решили начать свой бизнес, а потом возвращались и говорили: «Нет, все-таки сама не могу, нужно, чтобы кто-то организовывал и продумывал». Такой вариант тоже может быть. Хорошего сотрудника всегда приму обратно. Они это знают.

ЛАЙФХАК ПО СКОРОСТИ В БИЗНЕСЕ

Как только в жизни пошел какой-то толчок, как только вы почувствовали, что вас куда-то потянули или потянуло, всегда нужно делать, нужно двигаться, идти.

Я всем своим друзьям и сотрудникам говорю: «Сходи (в бизнес), попробуй». Иногда девочки-дизайнеры признаются: «Оксана, устала я одну плитку рисовать. И уходить не хочется, и зовут туда, переманивают». Всегда отвечаю: «Сходи. Если там твое, я буду за тебя рада. Если не твое, вернешься назад».

И в бизнесе тоже не надо бежать. Нужно идти, чтобы было время подумать. Сделал шаг – и подумал: твое – не твое. Если твое – иди дальше. Но попробовать нужно обязательно, стоять на месте точно нельзя.

КАК НАЧИНАЛИ

И мы начинали с малого. Это был 1995-й год. Тогда сочетание слов – частный бизнес было в новинку.

Решили предложить белорусам необычную керамическую плитку. Открыли свой маленький салон на рынке стройматериалов.

На первом месте была радость и удовлетворение от самого процесса – мы делали, что хотели, творили, помогая людям создавать в доме красоту. Тогда никаких больших бизнес-планов не строили, нужно было заниматься чем-то интересным и зарабатывать хотя бы на жизнь.

Был маленький офис с посильной арендной платой, мы сами, потом плюс 3–4 человека.

Первый толчок к открытию салона – строительная выставка в Польше, в Познань. Хотели понять, каков в принципе этот рынок. Увидели там такое количество стройматериалов, которых в Беларуси еще не было. И это был для нас шок! В Европе людям доступна красивейшая плитка. Тут же появилось желание привозить такую же, чтобы наши люди увидели, как это может быть красиво. Выбрали дорогую, необычную, абсолютно новую, итальянскую плитку.

В своем салоне сразу все делали нестандартно. Часто мои действия знакомые называли глупыми, ведь никто не стелет ковровое покрытие в плиточном салоне.

И когда мы открывались, и сейчас, в центрах, где продается керамика, на полу лежит только плитка. Это логично. Но на тот момент мне было холодно от нее.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Искусство управленческой борьбы
Искусство управленческой борьбы

Каждый из нас ежедневно оказывается вовлеченным в разнообразные ситуации, связанные с борьбой за право контролировать происходящее и управлять обстоятельствами. Желая добиться успеха в своих действиях, мы должны преодолевать сознательное или непреднамеренное сопротивление окружающих, исполнять взятые на себя обязательства, отстаивать свои интересы и убеждения.Каждый из нас управляет миром, хотя, может быть, делает это плохо. Камень на дороге управляет повозкой. Ребенок, еще не умея говорить, уже управляет родителями. Не стыдно управлять миром, стыдно делать это плохо. Управлять можно всем и всеми, в любой ситуации и из любой точки, надо лишь знать как.Эта книга предлагает читателю универсальную систему эффективного управленческого поведения, своеобразную "философию жизни", украшенную легендами и притчами, соединяющую мудрость древних традиций с последними достижениями психологии и менеджмента.

Владимир Константинович Тарасов , Владимир Тарасов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Формула успеха
Формула успеха

Название «Филипс» известно любому человеку, знакомому с бытовой техникой. Радиоприемники, электролампочки, батарейки, телевизоры, магнитофоны, проигрыватели компакт-дисков — это лишь малая часть того, что выпускает знаменитый голландский концерн. Именно «Филипс» подарил миру магнитофонную ленту, видеомагнитофоны и компакт-диски. О том, как небольшой электроламповый завод превратился в гиганта мировой индустрии, о своем опыте человека и промышленника, об участии в движении «Моральное перевооружение» рассказывает в свей книге Фредерик Филипс, патриарх фирмы и ее руководитель на протяжении нескольких десятилетий. Читателю будет интересно узнать и о том, что «электронная империя "Филипс" своим процветанием во многом обязана России». В конце книги помещен кодекс деловой этики — моральное наследие, которое Ф. Филипс передает всем нынешним и будущим предпринимателям. Издательство выражает признательность дочерям Фредерика Филипса — Дигне и Анньет — за ценную помощь, оказанную при подготовке этой книги. Дизайн серии Е. Вельчинского Художник Н. Вельчинская

Vitaly Kozuba , Канагат Сагатович Рамазанов , Фредерик Филипс , Эвелина Меленовская

Биографии и Мемуары / Прочая старинная литература / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес / Древние книги
К выступлению готов! Презентационный конструктор
К выступлению готов! Презентационный конструктор

Как сделать хорошую презентацию? Увы, этому не учат ни в школе, ни в вузе. А ведь это необычайно важный навык: не будет внятного и эффектного выступления – не будет нового проекта или сделки. Как продемонстрировать свои идеи и достижения, не наделав ошибок? Как составить текст выступления, в котором нет ничего лишнего и есть все, что нужно? Как превратить проведение презентаций из досадной обязанности в средство продвижения карьеры? В своей новой книге звезда российских бизнес-тренингов, гуру ораторского мастерства Радислав Гандапас научит читателя готовить эффектные и эффективные презентации.Книга будет полезна всем, кому приходится выступать перед аудиторией и рассказывать о своих проектах. Обязательное чтение для менеджера любого уровня и профиля работы.

Радислав Гандапас , Радислав Иванович Гандапас

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес