Читаем Скрам: Правила игры. Карманное руководство полностью

Прогноз, рациональное предсказание – ожидание будущей тенденции, тренда, основанное на наблюдениях прошлого. Например, выборка из бэклога продукта предсказывает, может ли она быть выпущена в текущем спринте или в будущих.

Продукт – любой осязаемый или неосязаемый товар или услуга, состоящие из связанной комбинации качеств и функций, которые предоставляют полноценное решение специфической проблемы для людей, использующих продукт. Распространяется на определения: владелец продукта, бэклог продукта и инкремент.

Проявление – процесс обнаружения и выявления непредвиденных фактов или знаний о прежде неизвестном или том, что неожиданно появляется.

Ретроспектива спринта – мероприятие, закрывающее спринт, ограничено по времени тремя часами. Оно нужно скрам-команде и заинтересованным лицам, чтобы инспектировать полученный инкремент и установить способ работы для следующего спринта.

Скорость – популярная мера средней величины той части бэклога продукта, которая превращена определенной командой или составом команды за спринт в инкремент готового к выпуску продукта. Скорость служит в основном как подспорье скрам-команде для прогноза по спринтам.

Скрам-команда – сочетание ролей владельца продукта, команды разработки и скрам-мастера.

Скрам-мастер – лицо, отвечающее за атмосферу скрама с помощью руководств, коучинга, обучения и содействия одной или нескольким скрам-командам и их окружению в понимании и использовании скрама.

Спринт – мероприятие, которое служит контейнером для других мероприятий скрама, ограниченное по времени четырьмя неделями. Служит, чтобы сделать достаточное количество работы, гарантируя своевременную инспекцию, рефлексию и адаптацию на продуктовом и стратегическом уровне. Другие мероприятия скрама: планирование спринта, ежедневный скрам, обзор спринта, ретроспектива спринта.

Стандарты разработки – совокупность стандартов и практик, которые команда разработки устанавливает для себя, чтобы создавать готовые к выпуску инкременты продукта не позднее чем до конца спринта.

Тайм-бокс – временной контейнер некоторой максимальной (иногда фиксированной) продолжительности. В скраме все мероприятия имеют лишь максимальную продолжительность, за исключением спринта, который имеет фиксированную продолжительность.

Уточнение бэклога продукта – повторяющаяся активность в спринте, с помощью которой владелец продукта и команда разработки детализируют будущий бэклог продукта.

Цель спринта – короткая фраза, раскрывающая главное назначение спринта.

Ценности скрама – пять фундаментальных ценностей и качеств, поддерживающих фреймворк скрам: преданность, сфокусированность, открытость, уважение и смелость.

Эмпиризм – тип контроля над процессом, в котором решения основываются на наблюдении, опыте и экспериментировании. Эмпиризм использует регулярные инспекции и адаптации, для которых необходима прозрачность и которые одновременно создают ее. Также называется «эмпирическим контролем над процессом».

Об авторе


Гюнтер Верхеен,gunther.verheyen@mac.com – давний практик скрама. После впечатляющей карьеры консультанта он стал партнером Кена Швабера и директором линейки профессиональных тренингов по скраму в Scrum.org (2013–2016). Гюнтер сотрудничает с людьми и организациями как независимый хранитель скрама.

Гюнтер занялся ИТ и разработкой софта после окончания университета в 1992 году. Его путешествие в аджайл началось с экстремального программирования и скрама в 2003-м. Дальше были годы вовлеченности, годы использования скрама в различных обстоятельствах. С 2010 года Гюнтер был вдохновителем некоторых масштабных трансформаций компаний. В 2011-м он стал профессиональным тренером по скраму.

Гюнтер оставил консалтинг в 2013 году, чтобы основать Ullizee-Inc и заключить партнерские отношения с Кеном Швабером, одним из создателей скрама. Он представлял Кена и его организацию в Европе, занимался линейкой профессиональных тренингов по скраму и руководил глобальной сетью профессиональных скрам-тренеров Scrum.org. Гюнтер является сооснователем Agility Path, EBMgtTM[36] и фреймворка Нексус для масштабируемого профессионального скрама.

С 2016 года Гюнтер продолжает свой путь как независимый хранитель скрама, писатель, оратор, гуманист. Его текущая работа основана на 15 годах опыта, идеях, вере, наблюдениях за скрамом и за тем, как люди перепридумывают, как скрам пересоздает их организацию.

Перейти на страницу:

Все книги серии Гибкие методы управления

Скрам: Правила игры. Карманное руководство
Скрам: Правила игры. Карманное руководство

Аджайл-мышление позволяет большим и малым командам адаптироваться и развивать конкурентные преимущества на сложных, быстро меняющихся рынках. Речь не только о разработке программного обеспечения: аджайл-мышление работает в самых разных областях, от образования до маркетинга и промышленного производства. Скрам – способ применять аджайл-мышление на практике, а книга, которую вы держите в руках, – краткое руководство по его внедрению. Суть скрама в том, что за небольшие отрезки времени (спринты) команда специалистов разного профиля быстро предоставляет конечному потребителю работающий продукт с определенным набором функций, получает обратную связь и оптимизирует продукт. Каким бы ни был ваш бизнес, благодаря этой книге вы сможете работать по-новому: устранить внутренние барьеры, повысить потенциал команды и перевести ее в состояние гибкости, развиваться и побеждать в любых условиях. Изменение подхода к разработке софта – непростой вызов для организаций. Скрам – это не готовый рецепт с детальными инструкциями для любой возможной ситуации. Скрам – это фреймворк принципов, ролей и правил, который хорошо работает благодаря людям, использующим скрам. Подлинный потенциал скрама заключается в открытии, развитии и оптимизации практик, инструментов и техник для каждой конкретной ситуации.Для кого Для собственников и руководителей компаний, менеджеров среднего и высшего звена, руководителей проектов, скрам-мастеров.

Гюнтер Верхеен

Карьера, кадры

Похожие книги

12 встреч, меняющих судьбу. Практики Мастера
12 встреч, меняющих судьбу. Практики Мастера

Профессиональный психолог и коуч Денис Чернаков впервые делится с читателями самыми современными психологическими технологиями, которые до этой поры были доступны лишь немногим на очень дорогостоящих курсах и тренингах. Эффективность их проверена и доказана тысячами учеников по всему миру. Эти технологии преподаются читателю в виде увлекательного романа. Главный герой, Макс, «случайно» встречается с профессиональным коучем, психологом и узнает в нем своего одноклассника. Они договариваются о работе над жизнью Макса с одним простым правилом: Макс обязан выполнять все задания, что получает, в срок. Герой соглашается, даже не предполагая, что ему предстоит посетить дальние страны, изменить отношения с родными, стать совладельцем фирмы, встретить настоящую любовь и полностью преобразить жизнь… Эта книга поможет изменить отношение к себе и отношения с окружающими, найти свое место в жизни, правильно расставить приоритеты, открыть в себе новые грани и возможности. И помни: у тебя не будет второго шанса прожить жизнь так, как мечтаешь.

Денис Вячеславович Чернаков

Карьера, кадры
«Никогда не ешьте в одиночку» и другие правила нетворкинга
«Никогда не ешьте в одиночку» и другие правила нетворкинга

Cвязи решают все! Уже давно в Европе и Америке одним из главных навыков, в частности для предпринимателя и менеджера, считается нетворкинг – умение открыто и искренне общаться с самыми разными людьми, выстраивая сеть полезных знакомств. Автор этой книги, собравший в своей записной книжке более пяти тысяч контактов сильных мира сего, делится секретами построения широкой сети взаимовыгодных связей в бизнесе и не только. Следуя его советам, вы не только реализуете свои амбиции и способности и поможете кому-то сделать то же самое, но и, несомненно, украсите свою жизнь общением с интересными собеседниками.Книга обязательна для предпринимателей и руководителей и очень рекомендуется всем остальным.4-е издание.

Кейт Феррацци , Тал Рэз

Карьера, кадры / Самосовершенствование / Эзотерика / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Нажми Reset. Как игровая индустрия рушит карьеры и дает второй шанс
Нажми Reset. Как игровая индустрия рушит карьеры и дает второй шанс

Еще вчера вы работали над потрясающей игрой, в которую верила вся команда. А сегодня забираете вещи из офиса и оказываетесь безработным. Что же произошло? Ответ игрового обозревателя Bloomberg News и автора этой книги Джейсона Шрейера пугающе прост – в современной геймдев-индустрии сказкам места нет.Ежегодно по всему миру закрываются десятки игровых студий, разработчики теряют работу, а у сотен игр так никогда и не будет релиза. И речь идет не столько о любительских проектах энтузиастов, а о блестящих командах, подаривших миру BioShock Infinite, Epic Mickey, Dead Space и другие хиты. Современная игровая индустрия беспощадна даже к самым большим талантам, это мир, где нет никаких гарантий. «Нажми Reset» – расследование, основанное на уникальных интервью. Вы окажетесь в самом эпицентре событий и узнаете, какими были последние часы Irrational Games, 2K Marin, Visceral и других студий, а также о том, как сложились судьбы людей, которым довелось пережить этот опыт от первого лица.В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Джейсон Шрейер

Карьера, кадры / Истории из жизни / Документальное
Искусство управленческой борьбы
Искусство управленческой борьбы

Каждый из нас ежедневно оказывается вовлеченным в разнообразные ситуации, связанные с борьбой за право контролировать происходящее и управлять обстоятельствами. Желая добиться успеха в своих действиях, мы должны преодолевать сознательное или непреднамеренное сопротивление окружающих, исполнять взятые на себя обязательства, отстаивать свои интересы и убеждения.Каждый из нас управляет миром, хотя, может быть, делает это плохо. Камень на дороге управляет повозкой. Ребенок, еще не умея говорить, уже управляет родителями. Не стыдно управлять миром, стыдно делать это плохо. Управлять можно всем и всеми, в любой ситуации и из любой точки, надо лишь знать как.Эта книга предлагает читателю универсальную систему эффективного управленческого поведения, своеобразную "философию жизни", украшенную легендами и притчами, соединяющую мудрость древних традиций с последними достижениями психологии и менеджмента.

Владимир Константинович Тарасов , Владимир Тарасов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес