Читаем Слагаемые успеха. Формулы, технологии, системы полностью

«В любом направлении несложно определить соответствие или несоответствие его качественных и организационных характеристик эффективному уровню и при необходимости найти требуемые для выхода на такой уровень решения»*,

— оказывается, что почти во всех сферах нашей экономики, в том числе и самых передовых, можно найти немало недостатков, а значит и резервов для совершенствования, развития.

И лучше всего искать их и находить, сравнивая существующие организационные решения с имеющимися или используемыми ранее у нас в стране и за рубежом передовыми аналогами.

● Обозначим несколько важных определений, выводов, относящихся к организационным системам, которые полезно всегда учитывать:

«Высокие квалификация, результаты — следствия эффективных систем»*

«Организационные системы могут быть эффективными, лишь если они построены вокруг главных целей, принципов, составляющих»*

«Почти всегда: ключ к успеху — использование нацеленных на высокое качество эффективных организационных принципов, систем»*

«Главной составляющей оценки деятельности высоких чиновников должна быть эффективность организационных систем»*

«Лидерство гарантируют лишь обеспечивающие производство собственных продуктов, услуг высшего мирового уровня организационные системы»*

«Лучшие организационные системы созданы у нас — на большинстве предприятий, производящих продукты, предоставляющих услуги мирового уровня и в лучших научных организациях»*

«Множество важнейших задач может решить действительно свободная и справедливая конкуренция»*

«Результаты в экономике зависят не от идеологии, государственной или частной собственности, а от соответствия решений и действий оптимальному по качеству уровню»*

«У нас бытует мнение, что рынок всё решит. Однако пример развитых стран показывает несомненную важность даже далеко не идеального государственного регулирования»*

«Законы, государственное регулирование в первую очередь должны быть нацелены на обеспечение наилучших условий — для свободной и справедливой конкуренции, для создания изобретений, технологий, товаров, услуг высшего мирового уровня, для тех, кто на это способен, и чтобы стремился и мог это делать почти каждый»*

«Начальниками лучшие должны быть — специалист, система, метод, результат»*

«Государству, учёным, специалистам, предпринимателям — в каждом из сотен направлений деятельности, хозяйствования — следует ориентироваться на передовые в мире организационные системы и стремиться соответствовать им»*

● А каковы лишь некоторые реалии, изъяны, недостатки в этом направлении?

«Многие организационные подходы у нас — по глупости и результатам — подобны решению объявить войну какой-либо богатой стране и сдаться»*

«Одни — создают ценности, другие — неумные условия для их деятельности, третьи — паразитируют на пролоббированных полномочиях»*

«Хаотичность, ущербность организационных систем, избыточные полномочия чиновников, узаконенное паразитирование многочисленных разрешительных и прочих структур — главные причины неэффективности нашей экономики»*

«Коль в голове лишь алчность да нажива — решенья лучшие обычно пролетают мимо»*

«Сели на «трубе» — и ни ме, ни бе»*

«Одни — создают ценности, реальную экономику; другие — опутывают их труд условностями с разными маразмами»*

«Участие в реализации даже самых абсурдных идей, проектов — развивает осознание их как высокоценных»*

«Быть может просто то чиновничий кураж, дурачество — оценивать по лайкам качество?»*

«У нас фактически существует две экономики — полезная и никому не нужная, паразитическая»*

«Любые чиновничьи, общественные структуры имеют свойство обюрокрачиваться»*

«Бóльшая или весомая часть государственных, общественных средств, выделяемых на различные проекты, съедается распорядительным аппаратом»*

«Модернизация у нас почти во всём ограничивается лишь пафосом употребления этого слова»*

«ВВП складывается из совокупной стоимости созданных ценностей, а также никому не нужных товаров и паразитических услуг»*

В том числе и поэтому неутешительны ответы на такие и многие подобные вопросы:

— избавились ли мы хоть на чуть-чуть за более чем двадцать лет (после перехода на рыночные рельсы) от нефтяной зависимости?

— какие высокотехнологичные изделия массового спроса, разработанные и произведённые у нас, — подобные или превосходящие по качеству, к примеру, мобильные телефоны Apple, Samsung, видеокамеры и телевизоры Sony, компьютеры, автомобили ведущих японских, корейских, немецких производителей — идут нарасхват в большинстве стран мира, включая Россию? Можно ли привести хотя бы один пример?

— почему, к примеру, в царской России за счёт доходов лесного хозяйства финансировался ряд государственных программ; в бюджете СССР — доля поступлений от него составляла более 20 %; а в последние более чем 20 лет, в самой богатой лесами стране, — от него одни убытки?

— почему за последнюю четверть века из значительного числа важнейших для страны продуктов мы сами стали мало что производить?

— чем мы будем торговать с Европой через 10–20 лет, когда заработает термоядерная энергетика?

Перейти на страницу:

Похожие книги

Почему дети лгут?
Почему дети лгут?

Столкнувшись с реальными трудностями в воспитании собственных детей, Пол Экман, профессор психологии Калифорнийского университета в Сан-Франциско, всемирно известный специалист по проблемам лжи и человеческого общения, был вынужден переоценить свои научные достижения. Советы ученого, опытного психолога и любящего отца наверняка окажутся полезными родителям, педагогам, всем тем, кто заинтересован в укреплении нравственных основ нашего общества. Глубокий анализ мотивов, побуждающих ребенка лгать, позволит родителям помочь ему стать правдивым.Несколько глав книги принадлежат жене и сыну — Мэри Энн Мэйсон Экман и Тому Экману. Это семейная книга, написанная семьей и для семьи.

Екатерина Марковна Орлова , Пол Экман

Педагогика, воспитание детей, литература для родителей / Психология и психотерапия / Детская психология / Образование и наука