Слово. Сборник прозы и поэзии, посвящённый М. В. Ломоносову. Том 2

5. а – 3 б – 0 в – 6 6. а – 0 б – 6 в – 3 7. а – 0 б – 3 в – 6

8. а – 0 б – 3 в – 6 9. а – 3 б – 6 в – 0

10. а – 0 б – 6 в – 6 11. а – 3 б – 6 в – 0 12. а – 3 б – 6 в – 0

Всё посчитали? Ну, а теперь держитесь. Итак, если Вы набрали 0–23, то Ваше имя Мечтатель, не умеющий работать на будущее, а целиком полагающийся на удачу.

Результат 24–48 будет означать, что Вы хоть и Трудяга, но желанная вершина не покорится Вам.

А вот набранное количество очков 49–72 таит в себе хорошие перспективы. В добрый путь.

Прежде чем взяться за бизнес, проверьтесь на тесте № 6 «КАКОЙ ВЫ РУКОВОДИТЕЛЬ».

Ответьте «да» или «нет» на приведённые ниже вопросы.

1. Охотно ли Вы берётесь за управленческие задачи, не имеющие типовых схем решения?

2. Трудно ли Вам было отказаться от тех приёмов управления, которыми Вы пользовались, работая на пониженных должностях?

3. Долго ли Вы оказывали предпочтение ранее возглавляемому Вами подразделению, уйдя на повышение?

4. Стремитесь ли Вы к тому, чтобы выработать универсальный стиль управления, подходящий для большинства ситуаций?

5. Умеете ли Вы безошибочно дать целостную оценку своим подчинённым и руководителям низового звена, квалифицировав их как сильных, средних или слабых руководителей?

6. Легко ли Вам выйти за рамки личных симпатий или антипатий в кадровых назначениях?

7. Считаете ли Вы, что универсального стиля управления нет и нужно уметь сочетать различные стили в зависимости от специфики управленческих ситуаций?

8. Считаете ли Вы, что Вам легче избежать конфликта с вышестоящим руководством, чем с подчинёнными?

9. Хочется ли Вам сломать стереотипы управления, сложившиеся в возглавляемом вами подразделении?

10. Часто ли оказывается верным Ваше первое интуитивное впечатление о качествах человека как руководителя?

11. Часто ли Вам приходится объяснять неудачи в управлении объективными неблагоприятными факторами (нехватками жилья, перебоями в материально-техническом снабжении и т. п.)?

12. Часто ли Вы ощущаете, что для эффективной работы Вам не хватает времени?

13. Считаете ли Вы, что если бы имели возможность чаще бывать на объектах, то эффективность Вашего руководства значительно бы повысилась?

14. Предоставляете ли Вы подчинённым Вам сильным руководителям значительно больше полномочий и самостоятельности в решении вопросов, нежели слабым, при равенстве должностных статусов?

А теперь определите количество набранных балов.

А теперь счёт.

0–5 баллов. Вы скорее специалист, нежели руководитель. Чтобы не нажить бунт на корабле, инфаркт или невроз, лучше своевременно отказаться от повышения.

5–10 баллов. Ваши управленческие перспективы туманны, а нынешняя должность – потолок.

10–15 баллов. Вы толковый руководитель-организатор. Но не расслабляйтесь и контролируйте подчинённых.

От 15 до 20. Вы талантливый организатор и управленец, но будьте предельно осторожны с вышестоящим руководством, среди которого всегда найдётся тот, кто вместо того, чтобы протянуть Вам руку, скорее подставит ногу.

Вам опять не понравились результаты? Ваши сомнения понятны. Многим из нас нередко кажется, что мы умнее и сильнее, чем есть на самом деле. Неуёмность натуры, особенно при наличии образования, так естественна. Поэтому постарайтесь набраться терпения и пройти как можно больше тестов, а лучше – все. Ведь не зря великий грек Сократ сказал: «Познай себя». Однако рано или поздно всё равно придётся признать, что вы не господь Бог, а всего лишь человек. И у каждого из нас свой ресурс. Противиться этому – всё равно что воевать с самим собой. А этого делать никому не следует. Вспомните про алкоголизм, инфаркт, инсульт, невроз и психоз, тюрьму и суицид. Живите в согласии с самим собой и будьте счастливы.

Тест № 7 «РЕШИТЕЛЬНЫ ЛИ ВЫ?»

На каждом вопросе поставьте «да» или «нет».

1. Ваш новый руководитель вводит новые порядки, отличные от уже привычных. Легко ли Вы приспособитесь к ним?

2. Быстро ли Вы привыкаете к новым людям, к новому коллективу?

3. Если Ваше мнение не совпадает с мнением начальника, выскажете ли Вы ему об этом публично?

4. Если Вам предложат лучше оплачиваемую работу, уйдёте ли Вы туда немедля?

5. Отрицаете ли Вы обычно свою вину за допущенные ошибки?

6. Объясняете ли Вы свой отказ или уход истинными мотивами, не прикрывая его «смягчающими» причинами и обстоятельствами?

7. Можете ли Вы в результате серьёзной дискуссии изменить своё мнение?

8. Если в тексте, кем-то написанном, Вам не нравится стиль изложения, а по смыслу всё кажется верным, станете ли Вы его править и настаивать на исправлении?

9. Купите ли Вы ненужную, но понравившуюся Вам вещь?

10. Может ли чьё-то обаяние повлиять на принятие решения?

11. Планируете ли Вы свой отпуск заранее, не рассчитывая на случай?

12. Всегда ли Вы выполняете свои обещания?

КЛЮЧ

Ответы:

0–9. Ваша невысокая решительность не даст осуществиться многим планам.

9–18. Это лучше. Но сомнения и несамостоятельность не оставляют больших надежд.

18–28. Всё сошлось. Однако информации и компетентности по некоторым темам будет недоставать.