Soft skills для IT-специалистов. Прокачай карьеру и получи работу мечты

Такое мышление редко встречается в обычном мире. Сядьте в конференц-зале практически любой компании и предложите новый продукт – и вы, скорее всего, немедленно получите в ответ причины, по которым это не сработает, список возможных проблем и препятствий.

Не будьте таким человеком. Не подавляйте других людей и не препятствуйте их идеям и вкладу. Включите режим Blue Sky, станьте тем, кто скажет: «Это трудно, но, может, мы можем сделать так, чтобы это сработало»; тем, кто будет искать пути решения, а не зацикливаться на сложностях. Идея может казаться невыполнимой, но процесс позитивного мышления поможет кому-то другому взять ее и воплотить в реальность.

Часто бывает, что кто-то выражает идею, а другие уничтожают ее еще до того, как у нее появляется шанс воплотиться в жизнь. Иногда люди видят, что над идеей придется много работать, и зарубают ее на корню. Будьте честны с собой, если сами так делаете. Находя причины, почему что-то невозможно или бесполезно, проблемой становитесь уже вы сами. Другие люди не захотят делиться с вами. Не беспокойтесь слишком сильно о том, как именно это происходит, когда идея начинает воплощаться в жизнь. Посмотрите, к чему она приведет. В подходящий момент, когда идея укрепится, начните предлагать решения: «Для этого потребуется больше людей, чем мы можем предложить, но что, если…» или «Что, если мы поступим вот так? Или вместо этого мы должны сделать иначе? Придем ли мы к этому таким способом?»

Подталкивайте людей к тому, чтобы они тоже подключали положительное мышление. Если кто-то попытается отказаться от вашей идеи, остановитесь, изучите его действия и объясните ценность поддержки новых идей. Скажите: «Мы ищем новые креативные идеи. Нужно потратить некоторое время на то, чтобы придумать и обсудить их. Первичная идея может не сработать, но, если мы все немного поработаем над ней, возможно, четвертый или пятый вариант будет рабочим. Но мы никогда не узнаем этого, если сразу же откажемся от идеи».

Решения, сделанные через призму позитивного мышления (хорошо быть тем человеком, который сам становится решением), полезны не только на работе. Такой подход не только поможет вам завоевать сторонников и друзей, но и заставит ваш мозг думать в контексте того, что нужно сделать, а не того, чего делать не нужно. Мозг большинства людей чаще всего консервативен: сталкиваясь с чем-то новым, мы отступаем, даже не успев толком обдумать ситуацию. Вот почему большинство людей так сильно сопротивляются переменам. Истинные новаторы в нашем обществе не говорят «нет». Они говорят: «Хмм» и начинают думать о том, как превратить «хмм» в «да». Будьте внимательны к инстинктивному желанию сказать: «Я не люблю перемен», которое исходит из темных уголков вашего мозга. Признайте, что такое желание у вас есть, и задвиньте его подальше. Справляйтесь с ситуациями рационально, а не эмоционально или бессознательно.

Будьте человеком, который пытается найти решение. Это трудно, поэтому для начала научитесь быть тем человеком, кто не говорит «нет» всему подряд. Пусть небо станет пределом для ваших идей.

6.5 Проведите желтую черту

Приведу в пример еще одну историю о компании Disney. На этот раз она признает тот факт, что чрезмерная близость порождает презрение, что очень мне нравится.

Компания занимается продажами в своих тематических парках развлечений. Речь идет не только об аттракционах, но и обо всем окружении парка. Они называют это «шоу», а шоу, как и все формы художественного выражения, требуют вовлечения и доверия зрителей. Вы прекрасно знаете, что принцесса – это на самом деле студентка колледжа, но вы захотели участвовать в шоу, поэтому обращаетесь с ней как с Золушкой или Минни Маус. Принцип художественного вымысла в том, что для получения доверия аудитории вы должны скрыть от нее все то, что не относится к самой выдумке. В парках Disney вы никогда не встретите сердитую уборщицу, которую накануне бросил парень и которая не хочет находиться на работе, где нужно соскабливать жвачку с асфальта.

Все мы работали в условиях, когда один или несколько наших коллег чувствовали себя слишком расслабленно и приносили на работу все свои эмоции или негативные чувства. Вот они входят в офис, плюхаются за свой стол и ясно дают всем понять, что не хотят здесь находиться.

Каждый раз, выходя из дома, вы становитесь частью выступления и все, что вы делаете, влияет на людей вокруг. Этого вечно сварливого человека вряд ли повысят, потому что, честно говоря, все хотят, чтобы он уволился и занялся чем-то другим. Угрюмый учитель средней школы не будет таким же эффективным, как преподаватель, у которого настроение лучше и который помнит, почему он здесь. Вам нужно каждый день демонстрировать себя с лучшей стороны, даже если на самом деле вы чувствуете себя иначе. Каждый раз, отказываясь от представления и позволяя людям видеть негатив, вы разрушаете свою историю. Вы подрываете веру в нее и вместе с тем наносите ущерб своему бренду.