Солдат. Политик. Дипломат. Воспоминания об очень разном

Когда я возглавлял МГК КПСС, мы подготовили целую комплексную программу по оздоровлению экологической обстановки в Москве, в частности, для уничтожения мусора наметили строительство мусоросжигающих заводов. Поэтому меня так интересовала работа подобного завода в Дании. Хотя это уже практически не имело смысла, так как пришедший после меня Гришин не только разогнал всех талантливых людей, которых я тогда собрал в МГК, но и зарубил все стоящие идеи, в частности, и строительство мусоросжигающих заводов. «Это же ценное сырье!» – восклицал он, но ничего не сделал, чтобы его утилизировать. Вот и загадили этим «ценным сырьем» огромные площади на окраинах столицы.

Посетил я и лакокрасочный завод Кемпеля. Помню, датчане предложили продать нам такой завод вместе с лицензией и рецептами производства красителей. Сделка могла быть очень выгодной. Такие краски нам были очень нужны, так как качество их было высочайшим – они годились даже для покраски подводных лодок. Но переговоры были сорваны: кто-то умный решил, что «мы сами с усами». А зря!

Я всегда говорил, что я бауманец. Я приезжал на завод, и все, кто меня встречал, удивлялись, что я могу разговаривать с ними на равных, профессионально. Это мне всегда очень помогало в работе. Именно поэтому у меня сложились очень хорошие отношения с руководителями промышленности в Дании. Они меня признали за своего, как профессионала. Для того чтобы хорошо выполнять обязанности посла, надо было заботиться об установлении хороших экономических отношений между своей страной и страной пребывания. И мне это удалось.

Мы экспортировали в Данию станки, продавали тракторы, автомобили (6 тысяч ежегодно), химикалии. Наладили продажу нефтепродуктов. Это не так просто в западной стране. Зато когда в 1973 году арабы перестали продавать на Запад свою нефть, мы продолжали поставлять нефтепродукты. Тогда датчане оценили по-настоящему, что такое советский поставщик.

В течение всего срока моего пребывания в Дании я изучал и датское фермерское хозяйство. Я посетил до пяти десятков ферм, опытных хозяйств, кооперативных фермерских предприятий. Поэтому могу сравнить, что делается там и что предлагают наши горе-ученые и самоуверенные общественные деятели.

Если в Дании готовится какое-то крупное государственное решение, то сначала идет тщательная его подготовка. Гласно, в средствах массовой информации обсуждаются все детали решения. Иногда эта работа затягивается на год-два. И только тогда, когда решение полностью созрело, его утверждают и проводят в жизнь. Эффект, как правило, положительный.

У нас – все наоборот. Сначала наделаем массу ошибок, а потом думаем, как найти выход.

Протокольные мероприятия и не только

Всегда событием были приемы у королевы Дании. На такие приемы послы ряда государств, в том числе и я, надевали дипломатические мундиры. Особенно торжественные и праздничные рауты, в том числе новогодние приемы, подробно освещались в прессе.

Помню, что полагалось вешать на мундир все ордена. Орденские планки не принято было носить. Это довольно неудобно. В этом отношении иностранцы остроумно придумали: вместо настоящих орденов они прикрепляли к мундирам специально изготовленные уменьшенные легкие копии – реплики.

В мои обязанности входили встречи руководителей Советского Союза различных рангов во время их визитов в Данию, сопровождение на официальные приемы. Так было, когда в Данию приезжали председатель Совета министров СССР А. Н. Косыгин, министр внешней торговли СССР Н. С. Патоличев, министр иностранных дел СССР А. А. Громыко и многие другие руководили всесоюзных министерств и ведомств.

В обязанности посла входило умение всюду, даже на отдыхе, использовать время для укрепления контактов и с хозяевами страны, и с коллегами-дипломатами других стран. Этой цели хорошо послужила многодневная поездка в Гренландию.

Гренландия с XVII века являлась колонией Дании. По конституции 1953 года она была объявлена составной частью Датского государства и получила право представительства в датском парламенте (фолькетинге). С 1979 года после всеобщих выборов в Гренландии стали функционировать местный парламент (ландстинг) и управлять местная администрация (ландстюр). Однако внешнеторговые, оборонные и валютно-финансовые вопросы оставались в ведении датского правительства. Именно датское правительство начиная с 1941 года заключило, а потом неоднократно подтверждало соглашение с США об обороне Гренландии, в результате которого на острове появилось несколько американских военных баз.

Вот на этот интересный остров было организовано путешествие глав дипломатических миссий.