Читаем Сотня тем для твоей экспертной страницы Вконтакте. Гибкий контент-план для тех, кто ненавидит планы полностью

Выглядит это так: в среду и четверг мы пишем посты на охваты; в пятницу, субботу и воскресенье – посты на вовлечение; в понедельник и вторник – продающие посты.

Поскольку марафон Сотня-17, из которого я взяла эти темы, начинался со среды, то контент-план тут в этой книге начинается со среды (в каждой теме указан день недели), и, соответственно, с постов на охваты.

Но ты можешь начинать его с любого вида постов, и вообще с любой темы. Это участникам Сотни темы приходят каждый день в рассылке, поэтому они не могут увидеть все темы сразу. А ты можешь листать эту книгу вдоль и поперёк, можешь выбирать из неё любую тему, которая нравится, и писать пост.

В этом преимущество книги – нет привязки к конкретным дням. А также гибкость представленного тут контент-плана.

Что значит: «гибкий контент-план»?

Это значит, что приведённые здесь темы могут использовать как продвинутые эксперты для активной и раскрученной страницы или сообщества, так и эксперты-новички – для запущенной страницы или неактивного сообщества, где давно ничего не публиковалось.

Если ты продвинутый эксперт, часто публикуешь контент в личном профиле или сообществе, тогда открывай эти темы и пиши по ним в хронологическом порядке. Прямо как они идут по порядку, так и пиши: сначала День 1, потом День 2, потом День 3 и так далее.

Если ты эксперт-новичок, и на твоей странице или в сообществе давно ничего не публиковалось, а ты хочешь там что-то продавать, и, как можно быстрее, стоит использовать эти темы по стратегии, подходящей для прокачки запущенной страницы.

Стратегия прокачки запущенной личной страницы или сообщества

1. Хотя бы один месяц стоит писать посты на охваты с целью привлечения новой аудитории. Такие посты в этом контент-плане запланированы на среду и четверг (напоминаю, что в каждой теме указан день недели). Если страница запущенная, друзей мало, и ты решишь месяц работать над привлечением внимания и аудитории на эту страницу, выбирай из контент-плана темы среды и четверга, и пиши месяц по этим темам.

2. Следующий месяц будет правильно вовлекать уже привлечённую аудиторию в действия, общаться с ней. Для этого подойдут посты на вовлечение. Такие посты в этом контент-плане намечены на пятницу, субботу и воскресенье. Выбирай темы этих дней и пиши по ним. Делай это только после того, как поработал со своей страницей или сообществом постами на охваты, как сказано в пункте 1 этой схемы.

3. И только на третий месяц правильно будет начать писать продающие посты. Под эти посты в контент-плане отведены дни, начинающие неделю – понедельник и вторник. Выбирай темы этих дней из контент-плана и пиши продающие посты. На всякий случай: продавать имеет смысл только после того, как проведён цикл вовлечения из пункта 2 этой схемы.

А если темы кажутся банальными…

Да, знаю, такое бывает. Читаешь и думаешь: «как же это банально…» Если уж писать о чём-нибудь, то это должен быть шедевр, а не пост. Это должен быть самый лучший пост в мире, правда?

Нет, я вовсе не смеюсь над такими мыслями. Более того – я с тобой согласна. И я тоже хочу писать самые лучшие в мире посты.

Мы живём в мире, который переполнен контентом. И поэтому плодить контент только ради того, чтобы на странице был контент, в высшей степени неправильно и некрасиво. Если уж писать, то писать что-то стоящее. Удивляющее. Потрясающее человеческие души. Шедевральное!

Возможно, я тебя сейчас удивлю, но написать пост, который берёт за душу, можно вообще на любую тему. Вот прямо так, да: на любую тему. Абсолютно.

Мне очень нравится поговорка: «Красота в глазах смотрящего».

Перефразируя её применительно к постам, можно сказать: «Красота в глазах пишущего».

Первоначальная поговорка означает: то, что кажется прекрасным, одному человеку, другой вполне может счесть безобразным.

Так и с темами: одни люди пишут мне, что темы глубокие и писать по ним одно удовольствие, а другие сетуют, что банальные и банальнее просто некуда.

То есть разные люди видят в одних и тех же темах абсолютно разное.

Предположим, что последние правы, и некоторые темы действительно отдают банальщиной. Банальное – это то, что знает и применяет уже очень много людей. Но подумай: если так много людей применяют их, то это означает, что темы действительно рабочие!

Я бы не стала включать в этот план неработающие темы.

В случае, если и это тебя не убеждает, то у меня и этот вариант предусмотрен.

Тогда действуй так.

Если тебе надо написать продающий пост и тема продающего поста в понедельник показалась тебе банальной, используй тему вторника! А если тема вторника тоже представляется банальной, переходи к теме следующего понедельника или вторника, только и всего.

То же самое и для постов на охваты. Предложенная на среду тема показалась банальной, или, может ты на неё писал или писала миллион раз? Переходи к теме четверга. А если и эта тема не нравится, переходи к теме следующей среды и четверга.

С постами на вовлечение совершенно идентичный процесс, даже не буду о нём писать.

Перейти на страницу:

Похожие книги

HR-брендинг. Как стать лучшим работодателем в России
HR-брендинг. Как стать лучшим работодателем в России

Как сделать так, чтобы сотрудники с удовольствием приходили на работу, прикладывали максимум усилий для достижения наилучших результатов и оставались в компании как можно дольше?Ответ вы найдете в этой книге. Она знакомит читателя с лучшими практиками и новейшими тенденциями в HR-брендинге и является логическим продолжением более ранних изданий из этой же серии: «Как построить HR-бренд вашей компании. S3 способа повысить привлекательность компании-работодателя» и «HR-бренд. S шагов к успеху вашей компании».За последние годы тема развития и продвижения бренда работодателя стала очень актуальной и востребованной на российском рынке. Все больше компаний – не только крупных и известных, но и небольших, из разных отраслей экономики, из разных городов и регионов – начинают использовать в своей работе HR-брендинговые технологии, которые позволяют им добиваться значительных успехов в бизнесе.Автор книги Нина Осовицкая, консультант «Премии HR-бренд», представляет широкому кругу читателей специально отобранные компанией HeadHunter результаты исследований и примеры из российской и зарубежной практики HR-брендинга. Основная часть материала, его смысловое ядро – проекты, представленные участниками «Премии HR-бренд 2010».Даже непрофессионалам в сфере HR будут понятны и интересны успешные примеры реализации таких программ, как HR-брендинг в социальных сетях, адаптация новых сотрудников или инновации в обучении и развитии персонала. Своим опытом делятся как мировые компании с вековой историей, так и молодые, но очень амбициозные и креативные команды. Вы узнаете, как работают со своим HR-брендом Coca-Cola НВС Eurasia, DHL, Intel Corporation, «Мобильные ТелеСистемы» (МТС), УРАЛСИБ и многие другие.Это издание является уникальным источником новых идей, технологий и просто оригинальных находок, которые помогут работодателям стать по-настоящему привлекательными как для кандидатов на рынке труда, так и для собственных сотрудников.Книга предназначена для директоров и менеджеров по персоналу, руководителей департаментов маркетинга, а также генеральных директоров компаний.

Нина А. Осовицкая

Карьера, кадры / Маркетинг, PR, реклама / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Как издать книгу. Советы литературного агента. (Пособие для начинающих писателей)
Как издать книгу. Советы литературного агента. (Пособие для начинающих писателей)

Ирина Горюнова — владелец успешного литературного агентства, является агентом таких звездных авторов, как Татьяна Догилева, Гарик Сукачев, Роман Фад и др., что говорит о его успешной деятельности и именно поэтому «как издать книгу» знает гораздо лучше других. Кроме того, автор еще и писатель, книги которого выходят в известных издательствах, таких как «АСТ», «Олимп», «ЭКСМО», «Время». В книге дана исчерпывающая информация по самым разным аспектам, включая кино, электронную книгу, зарубежный рынок, литературные премии и объединения (союзы), а так же информация по продвижению книг и пр. Объединив в себе достоинства многих книг, эта книга является неоценимым пособием для начинающего писателя. Кроме того, в книге раскрываются секреты общения с редакторами, инструкции по оформлению договоров и многое-многое другое.

Ирина Стояновна Горюнова

Руководства / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес / Словари и Энциклопедии
Аргументируй это! Как убедить кого угодно в чем угодно
Аргументируй это! Как убедить кого угодно в чем угодно

Каждый день независимо от нашей сферы деятельности нам приходится убеждать других в своей правоте. Мы участвуем в переговорах, выступаем публично, проводим совещания или презентации, защищаем проекты и дипломы, устраиваемся на работу, ведем диалоги о повышении зарплаты или продвижении по карьерной лестнице, спорим и полемизируем и дома, и на рабочем месте. Но порой в самый переломный момент в жизни мы не можем найти нужный аргумент, подобрать правильные доводы в защиту своей идеи, достучаться до оппонента, и все наши планы, а иногда и жизнь – рушатся. Существует ли какая-то универсальная система убеждения? Как подбирать правильные и убедительные доводы? Какие аргументы действуют и почему? За счет чего одним удается доказывать свою точку зрения, а другим нет? Что на самом деле важно при убеждении? Никита Непряхин, известный бизнес-тренер, автор 5 книг по ораторскому мастерству, основатель тренинговой компании Business Speech, считает, что научиться убедительно говорить и аргументированно отстаивать свою позицию можно и нужно! Он раскроет все секреты эффективной аргументации в своей новой книге. Читайте, учитесь и убеждайте.

Никита Непряхин , Никита Юрьевич Непряхин

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес