Социальная сеть: как основатель Facebook заработал $ 4 миллиарда и приобрел 500 миллионов друзей

Опасность со стороны региональных конкурентов за пределами США является основной причиной, по которой Цукерберг считает скорейшее увеличение числа пользователей сайта Facebook более приоритетной задачей, чем получение прибыли. Его опасения не беспочвенны, поскольку национализм и замкнутые локальные культуры вполне могут препятствовать развитию Facebook. За несколько дней до того, как я присоединился к Марку Цукербергу в Мадриде, он дал в Германии интервью, в котором напрямик заявил: «Рост – вот что главное, прибыль – второстепенное». Это утверждение немедленно раскритиковали как наивное, и впоследствии во время путешествия его постоянно донимали этим вопросом блогеры и пресса.

Марк Цукерберг готов терпеть неудобства многонедельных переездов по дорогам Европы, только потому, что непоколебимо уверен в необходимости расширения сети Facebook за рубежом. Хотя поездка его изрядно измотала. В предыдущую ночь он отправлял письма по электронной почте и обменивался репликами в службе мгновенных сообщений до четырех часов утра. Когда он вернулся в автобус, его секретарь, Анника Фрагодт, посоветовала ему вздремнуть. Однако Марк считал, что это вряд ли поможет. В любом случае он ненавидел вынимать свои контактные линзы. На следующей остановке, в мадридском университете Комильяс, Цукерберга приветствовали два декана. Один из них предложил Марку футболку с логотипом своего университета. Цукерберг отказался ее надеть. «Вот что я всегда ношу», – указал он на свою черную шерстяную куртку, футболку, джинсы и кроссовки. Несколькими днями позже в актовом зале университета в Наварре было очень жарко. Цукерберг пошутил по поводу столь «теплого» приема и пошел к стоящему на сцене вентилятору. Но при этом не снял шерстяной куртки. Позже он признался, что чувствовал слабость еще до выхода на сцену.

В мае 2009 года у Цукерберга появился еще один весомый союзник в деле международного продвижения Facebook. Базирующаяся в Москве холдинговая компания Digital Sky Technologies потратила 200 миллионов долларов на приобретение небольшой части акций Facebook. Она занимается инвестициями исключительно в интернет-компании и является основным владельцем клона сети Facebook под названием «ВКонтакте». Это стимулировало ее президента Юрия Мильнера сделать инвестиции в Facebook. «ВКонтакте» – самая крупная социальная сеть в Российской Федерации (в ней зарегистрировано более 50 процентов российских пользователей Интернета) и, по словам Мильнера, весьма прибыльная. Бо́льшая часть доходов поступает от продаж виртуальных товаров. Прибыль «ВКонтакте» в пять раз превышает прибыль Facebook в пересчете на одного пользователя (что составляет меньше 2 долларов в год). «Мы поняли, – говорит Мильнер, – что на зрелом рынке можно заработать большие деньги в пересчете на одного пользователя. Если сеть Facebook сможет добиться аналогичных показателей, это будет действительно замечательный результат».

Вера Мильнера в неистощимый потенциал Facebook стала основной причиной, по которой он решил сделать инвестиции в эту компанию при оценке ее стоимости в 10 миллиардов долларов. Какой бы крупной ни казалась эта сумма, она существенно меньше тех 15 миллиардов долларов, исходя из которых заключались договоренности с Microsoft и Ли Ка-шингом в октябре 2007 года. Однако энтузиазм холдинга Digital Sky Technologies так высок, что он не только приобрел акции у Facebook, но и потратил еще 300 миллионов долларов на их покупку у сотрудников и внешних инвесторов. Мильнер утверждает, что его приверженность Facebook сохранится надолго, и он не собирается продавать свои акции даже при их первоначальном публичном предложении (IPO), когда инвесторы зачастую фиксируют свою прибыль.

Глобальная экспансия Facebook на международный рынок для Цукерберга означает необходимость изменений как в технической части службы, так и в методах управления. Например, всего два существующих дата-центра Facebook остаются на территории США, и пользователи со всего мира вынуждены обращаться в них. А это может вызвать задержку при отображении страниц из удаленного места. Компании придется построить несколько дополнительных и весьма дорогостоящих серверных центров. Хотя она уже стала размещать офисы в других странах, для них еще предстоит создать надежную бизнес-инфраструктуру. На данный момент Facebook уже открыла международную штаб-квартиру в Дублине и сеть коммерческих представительств по всему миру. Однако впереди еще много работы.