Читаем Социальное предпринимательство в России и в мире: практика и исследования полностью

Dees I.G. Anderson B.B. Building on Two Schools of Practice and Thought // Research on Social Entrepreneurship: Understanding and Contributing to an Emerging Field / ed. by R. Mosher-Wlliams. Washington, DC: Aspen Institute, 2006.

Dees J.G., Emerson J. Enterprising Nonprofits: A Toolkit for Social Entrepreneurs. N.Y.: John Wiley amp; Sons, 2001.

Dees J.G. Taking Social Entrepreneurship Seriously // Transaction and Society. 2007. March-April. Vol. 44. No. 3.

Defourny J., Nyssens M. Social Enterprise in Europe: Recent Trends and Developments. EMES WP. No. 08/01. 2008.

Defourny J., Nyssens M. Conceptions of Social Enterprise and Social Entrepreneurship in Europe and the United States: Convergences and Divergences // Journal of Social Entrepreneurship. 2010. March. Vol. 1. No. LP. 32–53.

Di Domenico M., HaughH., TraceyP. Social Bricolage: Theorizing Social Value Creation in Social Enterprises // Entrepreneurship Theory and Practice. 2010. No. 34(4). P. 681–703.

DiMaggio P. J. Interest and Agency in Institutional Theory // Institutional Patterns and Organizations: Culture and Environment / ed. by L.G. Zucker. Ballinger: Cambridge, MA, 1988. P. 3–22.

Drayton W. The Citizen Sector: Becoming as Entrepreneurial and Competitive as business // California Management Review. 2002. Vol. 44(3). P. 120–132.

Drucker P.F. Innovation and Entrepreneurship: Practice and Principles. N.Y.: Harper Business, 1985. [Рус. изд.: Друкер 77.?. Рынок: как выйти в лидеры. Практика и принципы. М.: Book Chamber International, 1992].

Drucker Р. F. What Business can Learn from Nonprofits // Harvard Business Review. 1989. Vol. 67. No. 4. P. 88–93.

Drucker P. F. Managing the Non-profit Organization: Principles and Practices. N.Y: Harper Business, 1990.

Dubner S.f. Put down that Basketball! Sports Causes Crime! / The New York Times. The opinion pages. 2006. Oktober 30.

Emerson f., Twersky F. New Social Entrepreneurs: The Success, Challenge and Lessons of Nonprofit Enterprise Creation. The Roberts Foundation Homeless Economic Development Fund, 1996.

Emerson J. The Nature of Returns: a Social Capital Markets Enquiry into Elements of Investments and the Blended Value Proposition. Harvard Business School, Social Enterprise Series. 2000. No. 17.

Emerson J., Bonini S. The Blended Value Map: Tracking the Intersect and Opportunities of Economic and Environmental Value Creation. 2002. Januaru. http://www.blendedvalue.org

Flannery M. Kiva and the Birth of Person-to Person Microf?nance // Innovations. 2007. Winter amp; Spring. P. 31–56.

Freeman Ch. A Schumpeterian Renaissance? SPRU Electronic. WP No. 102. Brighton: Science Policy Research Unit, University of Sussex, 2003.

Fligstein N. Social Skill and Institutional Theory // American Behavioral Scientist. 1997. Vol. 40(4). P. 397–405.

Fukuyama F. Trust: The Social Virtues and the Creation of Prosperity. N.Y: Free Press, 1997.

Gargiulo M., Bernassi M. The Dark Side of Social Capital // Corporate Social Capital and Liability / eds by R. Leenders, S.M. Gabbay Boston: Kluwer, 1999.

Gartner W. Who is the Entrepreneur? Is the Wrong Question // American Journal of Small Business. 1988. Vol. 12(4). P. 11–32.

Geys В., Murdoch Z. How to Make Head or Tail of «Bridging» and «Bonding»?: Addressing the Methodological Ambiguity // The British Journal of Sociology. 2008. Vol. 59. Iss. 3.

Granovetter M. Economic Action and Social Structure: the Problem of Embeddedness // American Journal of Sociology. 1985. Vol. 91(3). P. 481–510.

Grenier P. Social Entrepreneurship in the UK: from the Rhetoric to Reality? // R. Ziegler (ed.). An Introduction to Social Entrepreneur-ship: Voices, Preconditions, Contexts. Cheltenham. UK: Edward Elgar, 2009.

Guclu?., Dees J.G., Anderson B.B. The Process of Social Entrepreneurship: Creating Opportunities Worthy of Serious Pursuit. Center for the Advancement of Social Entrepreneurship: Duke — the Fuqua School of Business, 2002.

Hantel G. Leading the Revolution. Boston: Harvard Business School Press, 2000.

Hamilton R. T., Harper O.A. The Entrepreneur in Theory and Practice // Journal of Economic Studies. 1994. Vol. 21. No. 6. P. 3–18.

Haugh H. Community-led Social Venture Creation // Entrepreneurship Theory and Practice. 2006. No. 31(2). P. 161–182.

H?bert R.F., Link A.N. In Search of the Meaning of Entrepreneur-ship // Small Business Economics. 1998. No. 1. P. 39–49.

Hisrich R.D., Peters M.P. Entrepreneurship. 4th ed. N.Y.: McGraw Hill, 1998.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Пять пороков команды
Пять пороков команды

Глава одной высокотехнологичной компании подал в отставку, поскольку работа компании при нем разваливалась на глазах. «Менеджеры достигли совершенства в искусстве подставлять друг друга. Команда утратила дух единства и товарищества, его сменила нудная обязаловка. Любая работа затягивалась, качество падало». Через некоторое время в компанию приходит новый руководитель и обстановка еще больше накаляется — Кэтрин полна решимости разобраться с проблемами команды менеджеров, которые почти привели успешную компанию к краху.Какой ценой, и главное, каким образом ей это в итоге удается, и рассказывает Патрик Ленсиони.Почему возникают «пять пороков команды» — взаимное недоверие, нетребовательность, безответственность, боязнь конфликта и безразличие к результатам, как их диагностировать и что с ними делать? В первой части книги эти вопросы решает Кэтрин со своей командой, а во второй автор приводит подробное описание этих «пять пороков команды» и методы их устранения.Почему мы решили издать эту книгу?Потому что она может существенно повысить эффективность работы вашей команды.Потому что в ней сочетаются практическая польза и занимательное чтение — за это мы и любим бизнес-романы.Для кого эта книга?Для всех, кто работает в команде и с командой — от руководителя до рядового сотрудника.

Патрик Ленсиони , Патрик М. Ленсиони

Деловая литература / Корпоративная культура / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Управление отделом продаж
Управление отделом продаж

Ваши товары плохо продаются? Растут затраты? Падает прибыль?Все это – симптомы неправильной организации отдела продаж. Книга «Управление отделом продаж» научит вас спланировать структуру отдела продаж, организовать работу сотрудников, проконтролировать затраты отдела продаж.Первая часть книги посвящена процессам купли-продажи и методам прогнозирования продаж – эти знания помогут вам спланировать максимально эффективную структуру отдела продаж.Но никакая структура не может работать без людей. Фирмы тратят огромные средства на отбор, подготовку и обучение продавцов. Почему же эти вложения не всегда приводят к росту продаж? Вторая часть книги научит вас отбирать сотрудников, правильно обучать их и надлежащим образом мотивировать.Однако сама по себе структура сбыта и эффективные сотрудники никогда не обеспечат высокую прибыль, если не контролируются издержки. Анализу затрат и результативности работы отдела продаж посвящена третья часть книги.Прочитав книгу «Управление отделом продаж», вы получите все необходимые знания для создания максимально эффективной структуры отдела продаж, организации и контроля сбыта.

Грэг У. Маршалл , Константин Николаевич Петров , Марк У. Джонстон

Деловая литература / Экономика