Соционика: «Жуков». Полное описание типа

Поэтому, речь «иррационала» построена на образах, аналогиях и ассоциативных цепочках. В свою очередь, «логика» и «этика» лишь только помогают обосновывать эти ощущения. Например, «иррационал» в основе своего рассказа может использовать метафору и в конце, для упрощенного понимания, подкрепить ее логической интерпретацией. Такая особенность ярко отслеживается в юморе. Часто «иррационал» сам додумывает сюжет или идею шутки, от которой ему становится смешно.

Особенность целей

Таким образом, благодаря «иррациональности» и «статике», Жуков сфокусировано видит пространство через силу, влияние, разнообразие и интерес. При этом, когда он ставит цель, то, как у «экстраверта», она завязана на внешнем мире. То есть, цель конкретная и касается определенного объекта. Параллельно с этим, им движет желание познать, как можно больше новых объектов и увлечений.

К тому же, для Жукова свойственна резкая смена цели, в тех ситуациях, когда ее сложно достичь или на горизонте появилась иная, более любопытная задача. Другими словами, ему относительно легко удается корректировать текущий план под изменяющиеся условия. Вместе с этим, при адаптации к новым обстоятельствам он так же меняет свое настроение, эмоциональный фон и деловую активность. В том числе, через данные сферы он пытается выделиться, так как на этой территории ему важны оценки окружающих.

Стоит отметить, что, ставя цель, Жуков изначально оценивает, какие могут возникнуть препятствия. Если цель недостижима, то через фокусирование на возможностях он находит другие альтернативы. По этой причине Жуков часто создает впечатление человека, который везде успевает. По факту он быстро переключается от одной задачи к другой.

Реализация целей

Следует сказать, что для достижения целей, Жуков изменяет порядок, инструкции, принципы. Например, для того чтобы воплотить свой интерес, он может обходить правила и законы, вводить исключения. Иначе говоря, на высоком уровне манипулировать системностью и структурами.

Помимо этого, для реализации поставленных задач он может пробовать применять дипломатические качества, стремиться договориться, управлять отношениями, возможно где-то их использовать либо на них влиять. Однако, при отсутствии надлежащего опыта, это будет получаться уже менее гармонично.

Глава VI. Планирование

Наиболее подходящий стиль планирования для Жукова – это «вариантный». Его суть заключается в том, что параллельно может достигаться множество целей, на каждую из которых есть заранее продуманный план. Давайте разберем это по порядку.

Вариантный стиль планирования

Ранее уже определили, что Жуков хорошо работает в ситуациях, где есть возможность поменять цель и добиться из дела максимум выгоды. Под каждую цель он намечает свой метод достижения и сроки реализации. Под одну и ту же ситуацию ему свойственно прописывать «план А», «план B», «план C». Поэтому, при возникновении трудностей или изменении обстоятельств, он быстро переключается с одного плана на другой.

Рассмотрим пример. Девушка Жуков договорилась с подругой пойти на экскурсию. Это «план А». Однако она знает, что подруга часто опаздывает, поэтому ситуация может поменяться. На этот случай у нее есть «план B», где вместо томительного ожидания, она выбирает пойти перекусить в кафе.

Постоянство плана

При этом, для Жукова важно постоянство и определенность планов. Поэтому он заранее готовится к каждому шагу. Проявляется это в том, что он старается действовать как изначально было им задумано. И только по необходимости, в силу форс-мажорных обстоятельств, переключается между другими предварительно продуманными вариантами.

Если же Жуков сталкивается с событиями, где его план нарушается, а он заблаговременно не рассмотрел альтернатив, то это вызывает состояние дискомфорта или недовольства.

Вернемся к примеру с девушкой, которая собралась на экскурсию. Если ее подруга всегда приходит вовремя, то девушка Жуков не будет продумывать время ожидания. Поэтому, если подружка в этот раз все-таки задержится, то наша героиня начнет злиться, так как она окажется не готова к нарушению плана.

Еще один пример. Предприниматель Жуков собирается в командировку на два дня. Он наперед продумывает встречи и берет с собой ровно ту одежду, которая ему действительно понадобится. При этом он знает, что погода будет нестабильная и высока вероятность дождей. У него заранее (а не когда уже промок), прорабатывается план решения вопроса. Как вариант, некоторые встречи он может провести дистанционно. Этот план является запасным, но он его тоже учитывает. Возможно, заранее оценивает через какой мессенджер лучше всего выходить на связь и за какое время желательно предупреждать партнеров.

Таким образом, Жуков заблаговременно оценивает будущую ситуацию и планирует под нее свою деятельность. В то же время, при изменении обстоятельств, он переключается на другой план и старается реализовать уже его.