Проведите тренинг-семинар на тему формирования ценности в глазах клиента. Опросите членов своей команды, и пусть каждый расскажет, как, по его мнению, подчеркнуть ценность своей продукции или услуг. Что, где и как лучше сказать клиенту, чтобы тот пришел на ваш бесплатный обучающий семинар? Чтобы создать совершенную машину продаж, нужно определить и довести до совершенства каждый этап торгового процесса. В этом упражнении вы отлаживаете методику предоставления клиентам рыночной информации, напрямую связанной с их сферой бизнеса.
Этап 4. Сформировать желание
Ну а теперь настала пора вызвать у клиента желание купить ваш продукт или воспользоваться вашими услугами прямо сейчас. Есть масса вещей, которые могут спровоцировать такое желание. Как я уже упоминал ранее, на этот случай имеются две мощные методики:
1. Задайте клиентам ряд вопросов, которые усиливают, с их точки зрения, потребность именно в вашей продукции.
2. Представьте сногсшибательные факты, которые в полном смысле этого слова побуждают ваших покупателей к немедленным действиям.
Уясните одну важную вещь: вы намного сильнее мотивируете своих покупателей, если создадите у них в головах ощущение, что нынешняя ситуация абсолютно для них неприемлема. Чтобы сформировать нужное желание, вы должны мотивировать клиентов, используя сочетание стоящих перед ними проблем и соответствующих путей выхода из них. Даже если при этом вы окажетесь тем, кто указывает на такие проблемы, о которых они сами не подозревали. Мониторинг рынка и полученные надлежащим образом данные, ваша базовая история плюс превосходно оформленная презентация позволят отлично справиться с этой задачей.
Рыночная информация может наглядно показать вашим потенциальным клиентам, что в настоящий момент на рынке царит жестокая конкуренция и число разного рода провалов и банкротств постоянно растет. Проведите такое исследование, используйте данные СМИ и интернет-источников.
Если ваши потенциальные клиенты удовлетворены текущей ситуацией, то они не будут настроены на какие-либо перемены. Поэтому нужно заставить их ощутить дискомфорт. Они быстрее начинают реагировать на реальные проблемы, чем когда речь идет просто об увеличении нереализованной прибыли. Люди, что вполне естественно, склонны к тому, чтобы избавиться от проблем и поскорее их решить. Как только вы продемонстрировали, в чем они заключаются, нарисуйте своим клиентам картину безоблачного будущего, которое непременно наступит, если они воспользуются вашими продуктами или услугами. Тем самым вы спровоцируете у них желание обратиться именно к вашей компании. Только учтите, что вы рисуете картину
Проведите учебный семинар, на котором попросите своих сотрудников назвать ряд причин, способных мотивировать клиентов к покупке. Запишите четыре из них. Затем запишите четыре преимущества вашей продукции, которые непосредственно связаны с решением этих проблем. А теперь проверьте себя: вы записали просто характеристики продукта или все-таки выделили его преимущества и выгоды? Клиенту не столь важно, что он быстрее и эффективнее, чем у других. Убедите его, почему ему нужен именно ваш продукт или ваша услуга. Каким образом это улучшит
Этап 5. Преодолеть препятствия
Знаете, почему вы не можете заключить ту или иную сделку? И сколько в вашем распоряжении способов обойти препятствия, мешающие клиенту совершить покупку? Наиболее трудные преграды – такие, о которых вы не подозреваете. Потребности клиента и возможные препятствия на пути к сделке способный продавец выясняет в самом начале торгового процесса. Но очень часто, уже в разгаре переговоров, возникают скрытые, ранее неизвестные преграды. Конечно, можно прямо спросить у клиента: «Что мешает вам согласиться?» С помощью стандартного набора вопросов лучшие продавцы подробно квалифицируют покупательские критерии своих клиентов порой даже до начала сделки. Организуйте еще один учебный семинар на тему «Как вызвать у клиента желание приобрести нашу продукцию или услуги?».
Как уже ранее упоминалось, лучший вариант для совершения сделки – когда покупатель выносит самостоятельное решение о покупке, поскольку такой вывод наиболее логичен и вытекает из представленной вами информации. Опять же: ваша базовая история должна обязательно сработать, чтобы изменить у клиента прежние критерии покупки и подвести сделку к логическому завершению, как это описано в главе 4. Вы можете также наглядно объяснить клиентам, какие они понесут расходы, если не воспользуются вашими продуктами или услугами. Вот какие вопросы задают мои продавцы:
• С какими наиболее серьезными проблемами в маркетинге сталкивается ваша фирма?