Советская экономика накануне и в период Великой Отечественной войны

На передовых предприятиях страны широко применялись такие испытанные в предвоенные годы формы стахановского труда, как многостаночное обслуживание и совмещение профессий. На московском станкостроительном заводе «Красный Пролетарий» токарь Фролов стал обслуживать вместо двух четыре станка, выполняя норму на 500—570% ⁶⁴⁴. Его примеру последовали многие другие рабочие. На Первом государственном подшипниковом заводе широко развернулось движение за совмещение профессий, принявшее разнообразные формы. Так, в роликовом цехе, на участке шлифовальных станков раньше работали станочники, наладчики и слесари-ремонтники — всего 120 человек. За счет совмещения профессий на участке осталось 26 рабочих, которые сами управляли станками, регулировали и налаживали оборудование и производили мелкий ремонт. И эти 26 человек стали давать значительно больше продукции ⁶⁴⁵. Многостаночное обслуживание и совмещение профессий позволяли выпускать больше продукции с меньшим числом рабочих. Так, на одном из машиностроительных заводов за счет многостаночного обслуживания и совмещения профессий только в 1944 г. удалось высвободить 700 рабочих ⁶⁴⁶.

При выполнении особо важных и срочных заданий мобилизующую, роль играли такие формы коллективной стахановской работы, как фронтовые вахты, фронтовые недели и декады. Инициаторами фронтовых вахт выступили новаторы Магнитогорского металлургического комбината. Коллектив третьего мартеновского цеха в первый же день фронтовой стахановской вахты выполнил план на 124% и дал пять скоростных плавок. Фронтовые стахановские вахты, недели и декады способствовали выявлению и реализации производственных резервов, повышению производительности труда.

Одной из важных коллективных форм социалистического соревнования было возникновение и развитие комсомольско-молодежных бригад. Зародившись по инициативе комсомольцев Москвы, Горького и Урала осенью 1941 г., комсомольско-молодежные бригады распространились по всей стране. В 1942 г. на предприятиях работало 10 тыс. комсомольско-молодежных бригад, а к концу 1943 г. таких бригад было 35 694, в них работали 289 720 рабочих. В последующие годы число молодежных бригад продолжало расти. К августу 1945 г. их насчитывалось 154 тыс., они объединяли более миллиона человек ⁶⁴⁷. Тем бригадам, которые систематически выполняли сменные задания не менее чем на 150% при хорошем качестве продукции, экономии материалов и электроэнергии, повышении квалификации и обучении новичков, присваивались звания фронтовых. В апреле 1944 г. их насчитывалось более 31 тыс. ⁶⁴⁸Комсомольско-молодежные и фронтовые бригады явились важной формой организации труда молодых рабочих, подлинной школой политического воспитания и профессионально-технического роста молодежи. Они активно участвовали в улучшении организации производства и труда, в пересмотре норм и расценок, в рационализации технологии, в выявлении резервов повышения производительности труда, в обмене передовым опытом.

Высокопроизводительный труд стахановцев способствовал успешному выполнению военно-хозяйственных планов. Однако значительную часть трудящихся на предприятиях составляли рабочие, которые пришли на производство в дни войны. Они не могли вырабатывать по нескольку норм. Задачу повышения производительности труда можно было решить лишь при условии выполнения существующих норм всеми рабочими. Это «наша непременная, жгуче-злободневная задача», — писала «Правда» 25 марта 1942 г. Поэтому большое значение имело развитие массовых форм социалистического соревнования.