Читаем Создатель. Жизнь и приключения Антона Носика, отца Рунета, трикстера, блогера и первопроходца, с описанием трёх эпох Интернета в России полностью

Сам Кудрявцев в уже упомянутом интервью «Эхонету» в июне 1999 года категорически отрицал, что «Ситилайн» был создан на деньги Березовского, да ещё и полученные в качестве своего рода приданого за дочерью. По его словам, изначально участники совета директоров Демьян Кудрявцев, Емельян Захаров, Егор Шуппе, Михаил Бриджиди и Рафаэль Филинов вкладывали исключительно собственные средства (умалчивая, откуда они их брали, – но, например, не секрет, что галерея Захарова «Триумф», одна из наиболее успешных коммерчески в России, размещалась в доме приёмов принадлежавшего Березовскому «Логоваза»). Правда, в этом же интервью Кудрявцев уверяет, что Березовский стал тестем Шуппе только в 1999 году, когда «Ситилайн» уже вовсю работал (в то время как официальный сайт Шуппе указывает годом начала его брака 1997-й[145]) и что Березовский никогда не входил в число акционеров «Ситилайна». Но в беседе с Авеном почти двадцать лет спустя Кудрявцев «к слову» признался в обратном:

Кудрявцев: Он не был готов с вами пойти в бизнес.

Авен: Он ни с кем не был готов.

Кудрявцев: Неправда! Вот моя компания «Cityline» – у него было 26 %.

Авен: Потому что его не интересовала компания «Cityline».

Последняя реплика означает, что для Березовского, вершившего в то время государственные дела, это было проявлением симпатии к бойким и «социально близким» ребятам, а не инвестицией. Так что – да, близко к сердцу дела «Ситилайна» Березовский, видимо, действительно не принимал.

Прочие же основатели активно занимались «Ситилайном». Роль Артемия Лебедева, например, не сводилась только к тому, чтобы «нарисовать сайт».

В качестве одной из идей, как продвигать провайдера, я начал придумывать контентные проекты, – вспоминает Артемий, сидя со мной за огромным неструганым столом в переговорной комнате[146] «Студии Лебедева». – Потому что меня всегда интересовала в провайдинге не сетевая часть, не маршрутизатор и не провода, а меня интересовал именно контент. И я строил на этом всё.

Среди контентных проектов, придуманных или приведённых в «Ситилайн» Лебедевым, оказался не только «Вечерний Интернет» Носика, но и «Паровозов-ньюс» Александра Гагина, «Сеновал» Сергея Кузнецова (намёк на диалог про «большую и чистую любовь», которой не нужен кузнец, из фильма «Формула любви» – ещё один образчик лебедевского юмора), «Анекдоты из России» Дмитрия Вернера и т. д. Демьян Кудрявцев в интервью для книги «История русских медиа. 1989–2011»[147] выразился ещё более откровенно и даже, можно сказать, цинично:

У нас был проект, например, forum.msk.ru. Он предвосхищал ЖЖ, до создания которого было ещё 4 года, с точностью до цвета навигации. <…> И если в «Вечернем Интернете» один автор и все его комментировали, на forum.msk.ru мы разрешали заводить аккаунты. Там появились и Холмогоров, и Крылов, и все будущие знаменитые правые и левые полемисты. Но нас абсолютно не интересовало это как сервис, нас интересовало это как контент, а контент – как привлечение внимания к провайдингу. Это как если бы люди изобрели книгопечатание для продажи станков по распилу деревьев.

Надо заметить, что эгоцентричный Лебедев всё-таки немного перетягивает на себя одеяло, приписывая себе идею запуска «Вечернего Интернета», – хотя само название, интуитивно понятное и само по себе объясняющее смысл проекта всем, кто застал «Вечернюю Москву», разумеется, абсолютно в его духе. И «Паровозов-ньюс» появились почти за два месяца до старта ВИ, ещё не на площадке «Ситилайна».

Иван Паровозов, он же Александр Гагин, давно живёт в Канаде. Так что общение наше происходило, в духе того самого 1996 года, в режиме e-mail:

Перейти на страницу:

Похожие книги

50 секретов успеха в МЛМ. Рассказывай истории и богатей
50 секретов успеха в МЛМ. Рассказывай истории и богатей

Данная книга будет интересна всем, кто связал свою жизнь с сетевым маркетингом. Написанная простым и понятным языком, она дает оценку текущей ситуации в МЛМ и отвечает на вопросы, которые волнуют как новичков, так и лидеров: где искать партнеров для бизнеса, как повысить свой профессионализм и научиться бороться с «сетевой проституцией», что делать, чтобы люди не уходили из МЛМ.Автор предлагает простой и эффективный метод сторителлинга для достижения успеха даже в условиях кризиса. Он также показывает, в каком направлении действовать, как в офлайн, так и в онлайн-бизнесе, чтобы результаты этих действий радовали вас и ваших партнеров.А самое главное – каждый найдет в этой книге те методы, которые подходят именно ему. С их помощью вы сможете развивать бизнес легко и с удовольствием.«50 секретов успеха в МЛМ» – пошаговое руководство по преодолению трудностей сетевого бизнеса в период кризиса, которое приведет вас к улучшению финансового состояния путем изменения вашего отношения к неудачам. Книга поможет вам стать человеком, который достигает всех своих целей и реализовывает все свои мечты благодаря МЛМ!

Валентина Лагуткина

Карьера, кадры
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес

«Все – яд, все – лекарство», – говорил Парацельс. Это книга о том, как именно наши самые яркие достоинства превращаются в критические недостатки. Она посвящена деструкторам – сильным сторонам руководителя, вышедшим из под контроля. Каждое из этих качеств в определенной степени является полезным, а иногда даже необходимым, чтобы добиться успеха. Однако в стрессовых ситуациях они могут неудержимо набирать силу, серьезно подрывая эффективность руководителя и порой приводя к катастрофическим последствиям.Примерами деструкторов могут служить внимание к деталям, доходящее до перфекционизма, или уверенность в себе, которая превращается в самонадеянность. В книге подробно описаны одиннадцать наиболее распространенных деструкторов, приведены многочисленные примеры из жизни, предложены инструменты самодиагностики и множество практических советов и рекомендаций. При этом книга отнюдь не является «пособием по самообличению и самобичеванию» – наоборот, она проникнута оптимизмом и глубочайшим уважением к своеобразию каждой личности. Она – путеводитель, который выведет вас к светлой стороне силы.Книга также выходила под названием «Темная сторона силы. Модели поведения руководителей, которые могут стоить карьеры и бизнеса».

Дэвид Дотлих , Питер Кейро

Карьера, кадры
Поздний расцвет. Как взрослым добиться успеха в мире, одержимом ранним развитием
Поздний расцвет. Как взрослым добиться успеха в мире, одержимом ранним развитием

Если вы не были круглым отличником в школе, не поступили в престижный университет и не стали богатым и знаменитым в 25 лет… не стоит отчаиваться и ставить на себе крест! Огромное количество талантливых, успешных и даже великих людей достигли успеха в зрелом возрасте: после 30, 40, 50 и даже 70 лет. Возможно, вы – «поздний цветок» и вам просто нужно больше времени, чтобы раскрыть свой потенциал: так же, как и Генри Форду, Джеку Ма, Джоан Роулинг. Рич Карлгаард, успешный бизнесмен и издатель журнала Forbes, исследовал феномен «поздних цветов», беседуя с нейробиологами, психологами, известными и талантливыми людьми самых разных профессий и изучая научные открытия последних лет. Он уверен, что одержимость ранним развитием только вредит обществу: на детей и подростков оказывается огромное давление, а взрослые часто чувствуют себя неудачниками. Но реальные истории успеха доказывают: найти свое призвание и «расцвести» можно в любом возрасте.

Рич Карлгаард

Карьера, кадры / Зарубежная психология / Образование и наука