Создатель. Жизнь и приключения Антона Носика, отца Рунета, трикстера, блогера и первопроходца, с описанием трёх эпох Интернета в России

Деньги были выделены нефтяной компанией «Юкос» на первом этапе из PR-бюджета при условии, что сама нефтяная компания нигде не будет указываться – ни в качестве учредителя, ни в качестве инвестора, ни в качестве кого бы там ни было.

Интересная такая ситуация… Она отражает степень уверенности наших инвесторов в том, что из этого что-нибудь выйдет. Если ничего не выйдет, то лучше быть от этого подальше.[178]

А в 2001 году уже создал стройный нарратив:

Изящное решение вопроса о финансировании экспериментов в области интернет-медийного строительства нашёл политтехнолог Глеб Павловский, глава «Фонда эффективной политики». Проект ежедневной интернет-газеты он провёл по PR-бюджету нефтяной компании «ЮКОС», для которой запрашиваемые суммы казались попросту незаметными, в то время как по сетевым меркам это была, вероятно, самая крупная инвестиция в русский контент за всю его недолгую [на тот момент] историю. Так возникла «Gazeta.Ru» – первая русская ежедневная интернет-газета, не имевшая бумажного аналога.

Кому и зачем «Gazeta.Ru» может однажды понадобиться, и в каком качестве – как средство влияния на умы, инструмент зарабатывания денег или объект последующей купли-продажи – в то благословенное время экспериментов особенно задумываться не стоило. Дальнейшая судьба издания и его востребованность учредителем (в любом качестве) зависела в первую очередь от успеха у сетевой аудитории. Если бы по окончании первоначального транша финансирования (расписанного на 4 месяца) «Gazeta.Ru» не успела состояться в качестве полноценного общенационального СМИ, «ЮКОС» попросту прекратил бы её финансирование безо всяких сожалений, как всего за несколько месяцев до описываемых событий он списал в расходы PR-службы 700.000 наличных долларов, потраченных на попытку создания ежедневной бумажной газеты «Дело», не дожившей даже до пилотного выпуска…

Двенадцать лет спустя Носик вспоминал в интервью «Рунетологии» чувствительный момент перехода из пишущих журналистов в «медиаменеджеры», пусть поначалу и всего с семью подчинёнными:

«Gazeta.Ru» – первый случай, когда я проявил себя в качестве менеджера: человека, управляющего чужим трудом, а не работающего пером и продающего собственные тексты. До этого я не подозревал, что могу руководить людьми. <…> Я не знаю, с чего он [Павловский] взял, что я могу этим заниматься. Его мнение по этому поводу сильно отличалось от моего.

Тем не менее, получив на рубеже 1998–1999 годов от Глеба Павловского карт-бланш и первый транш, Носик развернулся – и начал действовать с привычной стремительностью.