Созидательная технократия. Новая эпоха возможностей

Работа общественных организаций будет построена на коммерческих принципах, предполагающих, что участники коллективно финансируют продвижение важных для них идей. Между общественными организациями одного профиля развернется конкурентная борьба за привлечение в свои ряды новых членов, их идей и денежных взносов.

А что сегодня?

Среди общественных организаций России особую роль ввиду массовости и значимости играют благотворительные организации. В нашей стране их насчитывается свыше 11 тыс. Конкуренция между ними за внимание спонсоров, прессы и власти очень высокая. Если говорить о материальной стороне этого благородного дела, то соперничество между благотворителями обусловлено борьбой за спонсорские и бюджетные средства, влияние на общество и политический вес. И хотя законодательство ограничивает расходы на содержание таких фондов, не позволяя им превышать 20 % от сумм пожертвований, тем не менее непрямые выгоды организаторов от успешной деятельности данных структур весьма значительны. Нет сомнения, что как учредителями, так и членами благотворительных организаций движут благородные цели. А факты «распила» целевых средств нисколько не компрометируют начинание как таковое. Тем не менее их наличие говорит о том, что задача не позволить ложке дегтя попасть в бочку благотворительного меда в нынешнем капиталистическом обществе не решена. Причина – недостаток прозрачности и контроля со стороны общества (в созидательной технократии обе эти задачи решает система СУПЕР). Большая часть фондов никак не представлена в интернете, а та, что представлена, не оптимизирована и не выдается поисковыми системами на приемлемых позициях. Отчитываются о своей деятельности и рассказывают о достигнутых результатах такие организации нечасто. Вот почему лишь 47 % благотворителей помнят название организации, которой они переводили деньги, а отслеживают дальнейшую судьбу своих пожертвований лишь 28 %.

Проблемы с прозрачностью, открытостью приводят к тому, что люди, откликающиеся на просьбы о помощи (а их 90 % населения), все больше доверяют не федеральным, а региональным фондам, привлекающим новых сторонников благодаря рекомендациям и отзывам прежних, а не благодаря рекламным каналам.

Экономика объединений должна быть встроена в общий экономический механизм. Источником финансирования являются люди, поэтому их цели и интересы станут той потребительской ценностью, которую создают такие организации. Чем больше их деятельность соответствует интересам людей, чем больше граждан чувствует от них пользу, тем больше сторонников они привлекут в свои ряды и тем большее финансирование получат.

Такая коммерческая логика нисколько не принизит роль общественных организаций. Напротив, она ее усилит. В конкурентной борьбе с объединениями аналогичного профиля, побуждаемая понятным коммерческим интересом, каждая общественная организация вынуждена будет агитировать, привлекать и удерживать у себя членов и спонсоров. Для того чтобы это делать, ей необходимо будет демонстрировать обществу свои успехи в работе по достижению заявленных целей и доказывать способность достигать новых.

Так конкуренция и борьба за финансирование будут подстегивать общественные организации к активному участию в экономическом и социальном прогрессе.

Резюме по главе 8

1. Новая социально-экономическая формация предполагает серьезные изменения в отношениях государства, общественных организаций и общества.