Читаем Созидательная технократия. Новая эпоха возможностей полностью

Российский лидер считает, что «властелином мира» будет та страна, которая добьется наилучших результатов в применении технологий ИИ. Все развитые страны, включившись в «гонку искусственных интеллектов», надеются на лавры первенства, потому что отстать в этой гонке – значит оказаться на обочине исторического прогресса.

9.3. Адаптационные механизмы и процедуры, существующие в новой экономической системе

В разделе, посвященном формированию перспективной социально-экономической формации, были сформулированы требования к будущей системе созидательной технократии. И самыми первыми из них были устойчивость и адаптивность. Любая социально-экономическая система должна быть устойчива во времени и адаптивна к изменениям. Система созидательной технократии должна уметь адаптироваться к новым целям (личным, корпоративным, общественным) и новым обстоятельствам (внешним и внутренним).

Рассмотрим, какие механизмы и в какой последовательности использует экономическая система созидательной технократии, чтобы справиться с изменением вводных параметров.

Изменились личные цели людей.

1. Зная, что единственный способ быстро добиться своих устремлений – это записать их в СУПЕР, люди исправляют или дополняют в системе список прежних целей. На данный шаг в дальнейшем отреагируют производители товаров и услуг, работодатели, органы власти и общественные объединения – в зависимости от того, какие области затрагивают изменившиеся цели.

2. Если новые цели касаются товаров и услуг, то они обобщаются, анализируются и группируются. Благодаря этому в рамках города, поселка, региона и всей страны изменяется структура спроса. Производители и объединения получают информацию об изменившемся спросе и начинают работать над тем, чтобы предложить рынку товары и услуги в ожидаемом количестве и качестве.

3. Если производители на прежних мощностях или технологиях не могут удовлетворить возникший спрос, тогда органы государственной власти отслеживают создавшиеся структурные дефициты и осуществляют регулирование для их устранения.

4. Если новые цели касаются не товаров и услуг, а работы, тогда заинтересованные объединения, получив информацию о соискателях, привлекают их к работе у себя.

5. Общественные организации, заметив возникший или угасающий интерес к вопросам своей компетенции, корректируют свою стратегию и тактику, меняют подходы к решению уставных задач, чтобы максимально соответствовать новым чаяниям людей.

В результате данных шагов люди очень быстро получают возможность двигаться к достижению новых целей, потому что остальные члены общества экономически заинтересованы эти возможности обеспечить.

Изменились корпоративные цели.

1. Предприниматели, производственные предприятия и объединения указывают в СУПЕР свои новые цели, появившиеся в результате изменившихся целей людей или вследствие корректировки собственных планов. Точнее понять интересы корпоративных клиентов помогает номенклатура закупаемых ими инвестиционных товаров.

2. Государственные органы стимулируют корпоративные цели, соответствующие общим целям, и угнетают те, что идут вразрез с ними. Средство регулирования – расширенное инвестиционное финансирование и налоговая ставка.

3. Научные объединения и научно-внедренческие центры получают информацию о спросе на технологии, нужные организациям для реализации новых задач, и начинают их разрабатывать.

4. Люди, зная цели производственных предприятий и объединений, могут выбирать для себя новые места работы, наиболее близкие к их личным целям.

И в этом случае прозрачность информации и поддержка со стороны СУПЕР позволят экономическим отношениям быстро адаптироваться к изменениям в целях организаций.

Изменились региональные общественные цели.

1. Люди вносят свое представление о локальных целях в СУПЕР, где происходят их обработка и обобщение.

2. Изменившиеся региональные цели влияют на типы и структуру инвестиционных проектов, предлагаемых системой СУПЕР местным органам власти.

3. Выбранные проекты влияют на финансирование местных производственных предприятий и объединений со стороны территориальных органов государственного управления.

4. Для производственных предприятий и объединений локальные общественные цели являются указателями, какие направления развития будут системно стимулироваться. Эти направления получат расширенное финансирование, повышенную рекомендуемую доходность и пониженные ставки налогов.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Бюджетное право
Бюджетное право

В учебнике представлен комплекс академических знаний по бюджетному праву и современному государственному хозяйству, отражены новейшие тенденции в их развитии. В Общей части даются базовые понятия, рассматриваются функции и принципы бюджетного права, впервые подробно говорится о сроках в бюджетном праве и о его системе. В Особенную часть включены темы публичных расходов и доходов, государственного долга, бюджетного устройства, бюджетного процесса и финансового контроля. Особое внимание уделено вопросам, которые совсем недавно вошли в орбиту бюджетного права: стратегическому планированию, контрактной системе, суверенным фондам, бюджетной ответственности.Темы учебника изложены в соответствии с программой базового курса «Бюджетное право» НИУ ВШЭ. К каждой теме прилагаются контрольные вопросы, список рекомендуемой научной литературы для углубленного изучения, а также учебные схемы для лучшего усвоения материала.Для студентов правовых и экономических специальностей, аспирантов, преподавателей и всех, кто интересуется проблемами публичных финансов и публичного права.

Дмитрий Львович Комягин , Дмитрий Пашкевич

Экономика / Юриспруденция / Учебники и пособия ВУЗов / Образование и наука
Основы проектирования корпоративных систем
Основы проектирования корпоративных систем

В монографии рассматриваются важнейшие аспекты разработки прикладных программных систем для корпораций – крупных распределенных индустриальных структур, объединенных общими бизнес-целями. Особенностью подхода является исследование всего комплекса архитектурных уровней, необходимых для построения таких систем, – от моделей жизненного цикла и методологий их реализации до технологических платформ и инструментальных средств. Приведен ряд примеров, иллюстрирующих особенности применения современных технологий (в первую очередь, разработанных корпорацией Microsoft) для реализации и внедрения крупномасштабных программных систем в различных отраслях народного хозяйства.Для студентов, аспирантов и исследователей, а также специалистов-практиков, область интересов которых связана с разработкой крупномасштабных программных систем.

Сергей Викторович Зыков

Экономика
Очерки советской экономической политики в 1965–1989 годах. Том 2
Очерки советской экономической политики в 1965–1989 годах. Том 2

Советская экономическая политика 1960–1980-х годов — феномен, объяснить который чаще брались колумнисты и конспирологи, нежели историки. Недостаток трудов, в которых предпринимались попытки комплексного анализа, привел к тому, что большинство ключевых вопросов, связанных с этой эпохой, остаются без ответа. Какие цели и задачи ставила перед собой советская экономика того времени? Почему она нуждалась в тех или иных реформах? В каких условиях проходили реформы и какие акторы в них участвовали?Книга Николая Митрохина представляет собой анализ практики принятия экономических решений в СССР ключевыми политическими и государственными институтами. На материале интервью и мемуаров представителей высшей советской бюрократии, а также впервые используемых документов советского руководства исследователь стремится реконструировать механику управления советской экономикой в последние десятилетия ее существования. Особое внимание уделяется реформам, которые проводились в 1965–1969, 1979–1980 и 1982–1989 годах.Николай Митрохин — кандидат исторических наук, специалист по истории позднесоветского общества, в настоящее время работает в Бременском университете (Германия).

Николай Александрович Митрохин

Экономика
Forbes: от просчетов к прорывам. 30 уроков великих бизнес-лидеров
Forbes: от просчетов к прорывам. 30 уроков великих бизнес-лидеров

Никто не любит рассказывать о своих ошибках и просчетах, а уж тем более бизнесмены – ведь это прямая угроза их имиджу и деловой репутации. Но телевизионный журналист Боб Селлерс сумел развязать язык 30 ведущим бизнес-лидерам современности, среди которых Джек Уэлч, Питер Линч, Джим Крамер, Билл Гросс и многие другие. Они искренне и откровенно рассказали автору о своих провалах и ошибках, которые круто и в положительную сторону изменили их карьеру и жизнь.Как же научиться превращать просчеты в прорывы? Прочитайте эту книгу, и вы научитесь не бояться неудач, а извлекать из них всю возможную выгоду: мобилизовать все свои возможности, увидеть проблему в новом свете, вовремя сменить карьеру и курс. Так действуют самые выдающиеся бизнесмены мира, и их опыт будет интересен как топ-менеджерам и предпринимателям, так и всем, кто стремится к успеху и личной эффективности.Для руководителей, владельцев бизнеса и широкого круга читателей.

Боб Селлерс

Экономика / Публицистика / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес