Можно было бы еще долго рассуждать на тему, что очень быстро стал итальянский куратор нашего судейского беспредела обозначать подопечных как «мои арбитры», говорить, что он «пообщается со своими судьями». Но для меня даже не это желание оказаться своим внутри этой вакханалии является поводом для разговора, а обозначенные по осени приоритеты. Слушая это интервью по радио, я, признаюсь, чуть не въехал от шока во впереди идущее транспортное средство. Господин Розетти ошарашил публику нежданным заявлением – приглашать зарубежных арбитров даже на самые значимые матчи российского первенства он не собирается:
– Я не собираюсь привлекать арбитров из Англии, Италии, Испании. Это не пойдет на пользу российскому футболу и не увеличит класс российских судей. Мы будем искать новые лица.
На первый взгляд все это верно, все это правильно. Пока не начнешь доверять молодым, толку не будет. Ведь старые и опытные – это те самые прежде молодые, кому когда-то доверили. И кто, пусть даже будучи брошенным в воду щенком, сумел выплыть. Но ведь чтобы учиться, надо не только иметь импортного куратора. Учиться можно только тогда, когда есть у кого. Когда в судейском корпусе на равных с тобой работают пусть и временно, разово, но именно привлекаемые из-за рубежа специалисты.
Это, в конце концов, пойдет на пользу не только судьям, но и самим футболистам. Ведь если судья на этой неделе работает в Англии, Испании или Италии, а на следующей – в Москве, Питере или Самаре, то он не будет к каждому матчу подходить с разными мерками. Его стандарты, которых он при работе на матчах разного уровня придерживается, не будут отличаться друг от друга. И мы не будем иметь идиотскую в основе своей ситуацию, когда наши футболисты привыкают к одному стилю судейства в родных пенатах, а при любой международной встрече оказываются элементарно не готовы к иному.
Не сомневаюсь, что Розетти – прекрасный специалист. Но любой, даже самый профессиональный человек работает в конкретных предлагаемых обстоятельствах. Это все равно что большого театрального режиссера позвать работать в областной театр и дать ему только список местных актеров. Не познакомить его ни с репертуарной политикой, ни с задачами, которые ставит руководство театра. Или позвать компьютерщика ставить программы, только не упомянуть, в какой операционной среде. Или вообще забыть дать ему пароль.
0:12
ТРЕНЕРСКАЯ ДОЛЯ
Если игрок перестает удовлетворять требованиям тренера, ситуация понятна: сядет на скамейку. Со временем, возможно, отдадут в аренду или куда-нибудь продадут. Но сначала – на скамейку. В ситуации с тренерами все куда как проще. И болезненней. Тут скамеек не бывает. Нет результата – смена тренера.
Наш чемпионат и так имеет отличительную особенность – тренерскую чехарду. Иные клубы по три раза за сезон умудряются рулевого поменять. Ясно было изначально, что самый длинный сезон в истории – полуторалетний – в этом смысле выбиваться из общей картины тем более не будет. Но посрамлены оказались любые прогнозисты: число отставок довольно скоро стало исчисляться чуть ли не десятками.
Пересказывать подноготную тех или иных отставок сезона 2011/2012 неинтересно. Потому что либо придется рассказывать то, что уже в первые дни после смены тренера на все лады обмусолено печатными изданиями, либо теряться в догадках, понимая, что всей правды мы все равно не узнаем. У нас ведь случаются давно никого не удивляющие странные матчи – так почему не случаться и странным отставкам? У нас тренера и после первого тура могут без объяснений причин уволить.
Но есть и ожидаемые отставки. Как, например, отставка Гаджи Гаджиева. Ясно, что когда собранные в коллектив звезды не показывают игры и не дают результата, надо начинать срочно искать виноватого. При таком раскладе легче всего в роли виноватого увидеть тренера.