"Спартак". ЦСКА. "Зенит". "Анжи". Кто умрет первым?

Назначен сменщиком голландца был Иса Байтиев. Уже в тот момент было понятно, что если результат не появится – уйдут и Байтиева. Результату неоткуда было появиться. Грозненскую команду мотивировать простой сменой тренера оказалось невозможным. В итоге в сентябре 2011 года ключи от «Терека» Кадыров вручил новому тренеру – Станиславу Черчесову. По крайней мере, хоть повеселимся на пресс-конференциях после матчей и во время многочисленных интервью. Общаться со Станиславом Саламовичем пресса, чего греха таить, любит. Тут тебе и готовыми заголовками будут отвечать на любые вопросы, и пару анекдотов в тему расскажут. У Черчесова всегда есть несколько историй из жанра «А вот был у меня случай…». Помню, как он, уютно разместившись в редакционном кресле, долго и изящно, с кучей второстепенных персонажей и сюжетных линий, рассказывал мне, как ему однажды пришлось в Москве забивать поросенка. Приезжал какой-то немецкий театр на гастроли играть на сцене Театра «Ленком». По сюжету, на сцену в одном из эпизодов выходила свинья. Отыграли все спектакли – сорвали аплодисменты – и уехали. А свинья осталась. Транспортировать ее обратно было дорого. Легче на родине новую взять. А тут, в «Ленкоме» паника: что делать со свиньей? Содержать ее в московских условиях – никому не нужно. Отдавать кому-то – а кому? Зарезать – да кто ж из театральных умеет? В итоге кто-то из административной части вспомнил про своего не то родственника, не то знакомого – Черчесова. Приехал Станислав Саламыч, нашел нож, зарезал свинью… «А что? У нас это каждый мужчина уметь должен», – рассказывал он буднично. У меня в ту пору даже заголовок родился «Как спартаковец Черчесов свинину резал», да позабыл я про него, не использовал, когда Саламыч из «Спартака» в 2008-м уходил…

Придя в «Терек», Черчесов признал, что работа ему предстоит нелегкая. Тренер не стал пускаться в пространные рассуждения и пытаться разобраться в истоках проблем «Терека». Он лишь лаконично отметил, что сначала нужно получше узнать ситуацию в клубе:

– Нужно быть объективным, команда переживает спад. Ни один клуб в мире не может обойтись без полосы неудач… Чтобы знать причины неудач и способ их решения, необходимо знать ситуацию внутри коллектива.

То ли за два с лишним года, проведенных вне тренерской практики (между увольнением из «Спартака» в 2008-м и приходом в «Жемчужину» под занавес 2010-го), Черчесов немного отучился шутить, то ли в Грозном ему недвусмысленно дали понять, что шутить и иронизировать здесь может только один человек – президент команды, он же президент республики Рамзан Кадыров. А может, задачи ему поставили вдруг те, которые выполнить непросто.

– Что касается цели, то под его руководством команда должна пробиваться как минимум в Лигу Европы, – говорит вице-президент «Терека» Хайдар Алханов. – Структура клуба и условия позволяют добиться такого результата.

Вот такие реалисты работают в грозненской клубе. Из огня да в полымя. Приехал спасать клуб, который находится на грани вылета в первый дивизион, а ему ставят цель – еврокубки… «Как минимум…»

0:13 СОБРАННЫЙ КАРПИН И РАЗОБРАННЫЙ «СПАРТАК»

Вести бесконечные монологи на тему «десять лет без побед» мне, если честно, не интересно. Я все-таки не представитель одной из фанатских группировок, который получает удовольствие не только от поддержки своей команды, но и, увы, от оскорблений в адрес другой. Я радиожурналист. И для меня каждая новость должна быть представлена зримо, ощутимо, визуализированно. Ее должно хотеться «потрогать», «пощупать». Поэтому для меня намного важнее не то, что говорит своим подопечным тренер Карпин, не то, какую дает установку на игру или как потом объясняет причины очередной неудачи, а конкретные иллюстрации, связанные с его взаимоотношениями с игроками. Любая новость должна быть драматургична, а Карпин – прекрасный герой для любой пьесы. Он – вовсе не то ружье, что стреляет в пятом акте. Такое ружье стреляет вообще не переставая.

Мало кому судьба дарит такой шанс: учиться становиться тренером не на команде из какой-нибудь первой или второй лиги, не на молодежном составе, а сразу на одном из фаворитов первенства. А «Спартак» – даже в разобранном, демотивированном состоянии – все равно всегда в числе претендентов на высшие строчки. В силу разных обстоятельств, в силу специфического менеджмента в красно-белом клубе Карпину судьба такой шанс дала. Почему он не воспользовался им в полной мере? Тут причин, на мой взгляд (а я в данном случае выскажу все-таки свою субъективную оценку), несколько. Но главная кроется в том, что Карпин, трудоголик по натуре, готов хвататься за что угодно, а лучше – за все сразу. А неспособность понять, что для тебя первично, что вторично, в итоге просто распыляет твои усилия. Выхлопа много, результата – меньше.