Спецнужды и спецслужбы

16. Бюро государственной безопасности ЮАР (БОСС) располагало неограниченными средствами, намного превосходившими бюджетные ассигнования на деятельность этой одной из самых свирепых спецслужб — своего рода южноамериканское гестапо, на счету которого тысячи жертв (стр. 342, 343).

17. На примере бельгийской военной разведки описана практика «перекупки» агентов спецслужб и постоянная грызня между этими «родственниками» по многим другим поводам (стр. 353–354).

18. В деятельности сотрудников иностранных разведок, в том числе имеющих дипломатический статус, одним из доминирующих мотивов в действительности являются соображения личной выгоды (стр. 367–368).

19. Сотрудники зарубежных военных разведок нередко в отчётах сильно преувеличивают и риски своей деятельности, и коварство, и козни контрразведчиков стран пребывания. То есть, попросту привирают, иногда — бессовестно (стр. 369).

20 Люди, которые идут на сотрудничество с сотрудниками иностранных разведок, являются, как правило, прежде всего, стяжателями, стремящимися, прежде всего, прилично заработать (стр. 388).

«Белый дом и ЦРУ»

В.В. Петрусенко. Издательство «Мысль». Москва. 1985 г.

Наиболее любопытные обобщения:

1. Деятельность спецслужб США аттестуется в американской публицистике, как «организованный и финансируемый правительством гангстеризм» (стр. 11).

2. «Разведывательное сообщество» США не знает отказа со стороны государственно-монополистической системы в финансовых средствах. Официальных данных об ассигнованиях ни на всё «разведывательное сообщество», ни на его отдельные компоненты не приводится. Некоторые эксперты оценивают расходы на разведку в США примерно в 10 % текущего военного бюджета. По другим оценкам бюджет «разведывательного сообщества» в пределах от 2 до 5 % общего государственного бюджета США. Что в 2 раза больше, нежели упомянутые 10 % от оборонного бюджета (стр. 20).

3. В штате «разведывательного сообщества» США около 200 тысяч сотрудников. Но только одно ЦРУ, кроме 20 тысяч своих сотрудников, содержит или субсидирует сотни тысяч людей, сотрудничающих с ним (стр. 22).

4. В США дебатируются вопросы об оптимальном соотношении между агентурной разведкой (людским шпионажем) и «технической разведкой». Обсуждается, каким способам добывания информации следует отдавать предпочтения, на что нужно больше тратить средств, какие источники обеспечивают более ценную информацию, какой круг лиц за рубежом может быть мишенью «вербовочных» акций, насколько интенсивной должна быть их проверка американской контрразведкой, как бороться с «агентами — двойниками» (стр. 23–24). Обсуждаются проблемы целесообразности или нецелесообразности использования шпионов в роли подрывников, террористов, провокаторов (стр. 28).

5. Директорат разведывательной информации ЦРУ готовит ежедневную разведывательную сводку для президента США и ежедневный разведывательный бюллетень для 60–200 руководящих правительственных деятелей (стр. 25).

6. Имеет место публичная дискуссия между противниками и сторонниками проведения тайных полувоенных подрывных операций, вроде свержения неугодных политических режимов, устранения, свержения неприемлемых для США политических лидеров (Хомейни, Каддафи, Кастро и др.). Неприемлемыми подрывными операциями принято считать те, что связаны со слишком высокими издержками, прежде всего политического характера (стр. 26, 27).

7. В ЦРУ (и других спецслужбах США) неукоснительно действует принцип «непроницаемых перегородок», когда информация о деятельности одних подразделений наглухо засекречена от других (стр. 28).

8. Аналитические прогнозы ЦРУ сознательно нагнетают психозы в правящем слое госслужащих, в ряде членов Конгресса, сенаторов, что наиболее выгодно военно-промышленному комплексу США (стр. 29–30).

9. Ряд публицистов, в том числе из бывших сотрудников ЦРУ, полагают, что эта спецслужба постоянно используется президентами США в качестве механизма осуществления внешней политики без дипломатов, военных действий без вооружённых сил, осуществления интервенций без разрешения и проверки конгресса (стр. 32).

10. Отмечено, что ЦРУ во множестве случаев действовало самостоятельно, реагируя на акции исключительной важности исключительно по собственной инициативе, не ставя в известность даже лиц в администрации президента (стр. 32).

11. В Белом доме и ЦРУ действует принцип «правдоподобного отрицания», предписывающий проведение операций таким образом, чтобы причастность к ним правительства США никак не была установлена (стр. 33).

12. По утверждению одного из бывших высокопоставленных руководителей ЦРУ, операции этой службы с 1947 года по примерно 1980-й привели к гибели более 1 миллиона человек (стр. 34).

13. Одним из заместителей директора ЦРУ дан развёрнутый анализ стратегии спецслужбы по проведению тайных подрывных операций:

1) политические советы и указания;

2) денежные выплаты отдельным лицам;

3) финансовая помощь и «техническое содействие» отдельным партиям;

4) поддержка неофициальных организаций, включая профсоюзы, деловые предприятия, кооперативы и т. п.;

5) тайная пропаганда;