Читаем Спотыкаясь на карьерной лестнице полностью

- Написал не написал! Щас, возьму напишу!

- Напишешь, а его потом уволят. – сказал Сашка.

- Не уволят! Это мой дружбан!! – Володя залепил другу звонкую плюху в область морды лица.

Когда мы заехали в город, Храпунов и инспектор спали. Сашка завез меня домой, и поехал отвозить ребят. На следующий день в офисе Храпунов не появился.

- Сань, а ты вчера где мужиков выгрузил?

- Я Храпунова привез домой, хотел паспорт у инспектора поискать или по телефону позвонить, но Вован разбушевался и домой к себе его уволок. Я уже заебался, и не стал с ним спорить.

- Стремно, конечно.

- Да, я им тоже не нянька, вместе бухали, вместе пусть и разбираются! Люди взрослые.

Но еще более стремно стало, когда вечером мне позвонила жена Храпунова, и сказала, что мужа домой не пустила, а теперь он пропал. Телефон Храпунова был отключен.

- Саша, позвони инспектору, у тебя же его телефон остался.

- Недоступен – ответил Сашка.

Храпунов отсутствовал уже третий день, и я, выслушав по телефону истерику его жены, отправилась к Валере.

- Володя пропал, жена звонила вся в истерике.

- Знаю, мне уже его родители три раза звонили. Сообщил я уже ментам знакомым, ищут его.

К вечеру третьего дня Храпунов нашелся, причем, вместе с инспектором. Оказалось, что после того как жена не пустила Храпунова на родной порог, Вовану повезло встретить соседа, который их приютил. Потом мужики уже втроем каким-то неведомым образом телепортировались за туеву хучу километров в сторожку егеря, где продолжили бухать. Документы, деньги, телефоны, а также портфель инспектора были успешно проебаны где-то в лесах. Впрочем, Храпунов завел полезную дружбу с уполномоченным лицом, которая потом окупилась ему сторицей.

Спустя некоторое время меня опять вызвал Валера.

- Опять звонил главный инженер с Зарянской, теперь к ним едут ЧСники с проверкой.

- Не-не-не! Я больше в эти игры не играю! – скрестила я руки.

- Да, отказался я! Прошлого раза хватило!

- И что тебе главный инженер сказал?

- Спросил, что им надо предпринять, чтобы у них все было в порядке.

- И что ты ответил?

- Я сказал, что первым делом им надо уволить Венеру.

Перейти на страницу:

Похожие книги

12 встреч, меняющих судьбу. Практики Мастера
12 встреч, меняющих судьбу. Практики Мастера

Профессиональный психолог и коуч Денис Чернаков впервые делится с читателями самыми современными психологическими технологиями, которые до этой поры были доступны лишь немногим на очень дорогостоящих курсах и тренингах. Эффективность их проверена и доказана тысячами учеников по всему миру. Эти технологии преподаются читателю в виде увлекательного романа. Главный герой, Макс, «случайно» встречается с профессиональным коучем, психологом и узнает в нем своего одноклассника. Они договариваются о работе над жизнью Макса с одним простым правилом: Макс обязан выполнять все задания, что получает, в срок. Герой соглашается, даже не предполагая, что ему предстоит посетить дальние страны, изменить отношения с родными, стать совладельцем фирмы, встретить настоящую любовь и полностью преобразить жизнь… Эта книга поможет изменить отношение к себе и отношения с окружающими, найти свое место в жизни, правильно расставить приоритеты, открыть в себе новые грани и возможности. И помни: у тебя не будет второго шанса прожить жизнь так, как мечтаешь.

Денис Вячеславович Чернаков

Карьера, кадры
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес

«Все – яд, все – лекарство», – говорил Парацельс. Это книга о том, как именно наши самые яркие достоинства превращаются в критические недостатки. Она посвящена деструкторам – сильным сторонам руководителя, вышедшим из под контроля. Каждое из этих качеств в определенной степени является полезным, а иногда даже необходимым, чтобы добиться успеха. Однако в стрессовых ситуациях они могут неудержимо набирать силу, серьезно подрывая эффективность руководителя и порой приводя к катастрофическим последствиям.Примерами деструкторов могут служить внимание к деталям, доходящее до перфекционизма, или уверенность в себе, которая превращается в самонадеянность. В книге подробно описаны одиннадцать наиболее распространенных деструкторов, приведены многочисленные примеры из жизни, предложены инструменты самодиагностики и множество практических советов и рекомендаций. При этом книга отнюдь не является «пособием по самообличению и самобичеванию» – наоборот, она проникнута оптимизмом и глубочайшим уважением к своеобразию каждой личности. Она – путеводитель, который выведет вас к светлой стороне силы.Книга также выходила под названием «Темная сторона силы. Модели поведения руководителей, которые могут стоить карьеры и бизнеса».

Дэвид Дотлих , Питер Кейро

Карьера, кадры