Читаем Спотыкаясь на карьерной лестнице полностью

В понедельник, разгребая завалы бумаг на моем столе и слушая новости, которые мне рассказывали коллеги, я вдруг услышала знакомое «Привееет!» и увидела в дверях девушку, в которой не сразу узнала свою одногруппницу Венеру. За все пять лет, пока мы учились в университете, я привыкла ее постоянно жирным волосам, полному отсутствию макияжа, непомерно длинным пиджакам и брюкам-бананам. Когда мы с Сашей приезжали на ОФ «Зарянскую» фэшн у Венеры был практически прежний. Но сейчас в дверях стояла мадам в туфельках, колготках с рисунком, весьма короткой джинсовой юбке, блузке с этническими узорами, в этнических бусах и короткой кожаной курточке. Голова Венеры была чиста и убрана в локоны, глаза накрашены, губы тронуты розовым блеском. Эдакая ацкая смесь стилей «пубертат» и «ай-нэ-нэ».

- Ой, ты вернулась из отпуска! Как хорошо! – щебетала Венера.

- Наверное, хорошо. – растерянно ответила я.

Продолжая меня шокировать, Венера деловито взяла стул и подсела к Храпунову. Храпунов сосредоточенно пыхтел, что означало то, что он рубится в контр страйк. Я проследила взглядом за Венерой, потом вопросительно посмотрела на Женю, непроизвольно указав на Венеру рукой повернутой ладонью вверх.

«А что вообще происходит?» - застыл вопрос на моем лице.

Женя беззвучно поржал и написал мне в мессенджере:

«Она приходит каждый день, и смотрит, как Храпунов играет»

«И как долго она обычно сидит?»

«Несколько часов»

«Епрст. А что говорит Храпунов?»

«У него период агрессии, не думаю, что он вообще ее замечает»

Храпунов сосредоточенно лупастил по клавиатуре, шипел, плевался, резко сбрасывал носом воздух. Венера преданно сидела рядом и изо всех сил болела, периодически выдавая «ойки» и томно вздыхая. Все это мне чертовски не нравилось. Неадекватность Венеры совершенно не мешала ей впитывать информацию, она хорошо запоминала наши разговоры, замечала переглядывания и улыбки, прекрасно фиксировала мельчайшие детали. Накопленная инфа пропускалась через ее мозг состоящий из киселя и новогоднего салата «оливье», и на выходе получалась чудовищная смесь несочетаемых событий и выводов, которые Венера любила озвучивать любому встречному, совершенно не стесняясь.

В обед мне удалось перехватить ее внимание и вытащить из офиса в супермаркет.

- Ой, у Вас такие классные пацаны! Прям ваще такие пацаны классные! – восклицала Венера.

- Это ты им хорошенько польстила. Взрослые дяденьки, давно уже не пацаны.

- Такие юморные все и симпатичные! Все время меня смешат!

- Мейер умеет подбирать персонал.

- Вообще ваш отдел классный, я подойду попрошу Мейер, чтобы она меня взяла к вам.

Я не нашлась, что ответить на такую непосредственность, и перевела тему разговора.

- А как тебя с офиса отпускают? Ты каждый раз отпрашиваешься? Тебе же далеко добираться.

- Аа, да я говорю, что поехала к проектировщикам проект разрабатывать. Дело-то нужное!

- Действительно. – задумчиво ответила я, размышляя как мне от нее отделаться.

Купив в супермаркете воды, мы вышли на улицу.

- Тебе в какую сторону? – спросила я Венеру.

- Так мне же в офис же обратно!

- Ну ты с какой остановки поедешь? Давай, я тебя провожу.

- Так я никуда и не еду. Я у вас буду до вечера.

«Но-но-но, не надо мне тут угрожать!» - подумала я.

- Хмм.. мы сейчас поедем на обследование, вот я и воды купила в дорогу. В отделе никого не будет. – соврала я.

- Так я с Вами поеду!

- Эээ.. боюсь не получится, на объект подрядчиков пускают строго по спискам, мы не можем тебя взять.

- Эх, жаль… Ладно, я тогда завтра приеду. – вздохнула Венера.

- Завтра мы все в разъездах, в отделе будет только Клава. А что именно ты хотела? У тебя какие-то вопросы по проекту?

- Да, я же потому и приезжаю, вдруг какие вопросы возникнут. Я сразу ответить могу. Нам же срочно надо!

«Блять, да она просто непробиваемая!» - начала я злиться.

Перейти на страницу:

Похожие книги

12 встреч, меняющих судьбу. Практики Мастера
12 встреч, меняющих судьбу. Практики Мастера

Профессиональный психолог и коуч Денис Чернаков впервые делится с читателями самыми современными психологическими технологиями, которые до этой поры были доступны лишь немногим на очень дорогостоящих курсах и тренингах. Эффективность их проверена и доказана тысячами учеников по всему миру. Эти технологии преподаются читателю в виде увлекательного романа. Главный герой, Макс, «случайно» встречается с профессиональным коучем, психологом и узнает в нем своего одноклассника. Они договариваются о работе над жизнью Макса с одним простым правилом: Макс обязан выполнять все задания, что получает, в срок. Герой соглашается, даже не предполагая, что ему предстоит посетить дальние страны, изменить отношения с родными, стать совладельцем фирмы, встретить настоящую любовь и полностью преобразить жизнь… Эта книга поможет изменить отношение к себе и отношения с окружающими, найти свое место в жизни, правильно расставить приоритеты, открыть в себе новые грани и возможности. И помни: у тебя не будет второго шанса прожить жизнь так, как мечтаешь.

Денис Вячеславович Чернаков

Карьера, кадры
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес

«Все – яд, все – лекарство», – говорил Парацельс. Это книга о том, как именно наши самые яркие достоинства превращаются в критические недостатки. Она посвящена деструкторам – сильным сторонам руководителя, вышедшим из под контроля. Каждое из этих качеств в определенной степени является полезным, а иногда даже необходимым, чтобы добиться успеха. Однако в стрессовых ситуациях они могут неудержимо набирать силу, серьезно подрывая эффективность руководителя и порой приводя к катастрофическим последствиям.Примерами деструкторов могут служить внимание к деталям, доходящее до перфекционизма, или уверенность в себе, которая превращается в самонадеянность. В книге подробно описаны одиннадцать наиболее распространенных деструкторов, приведены многочисленные примеры из жизни, предложены инструменты самодиагностики и множество практических советов и рекомендаций. При этом книга отнюдь не является «пособием по самообличению и самобичеванию» – наоборот, она проникнута оптимизмом и глубочайшим уважением к своеобразию каждой личности. Она – путеводитель, который выведет вас к светлой стороне силы.Книга также выходила под названием «Темная сторона силы. Модели поведения руководителей, которые могут стоить карьеры и бизнеса».

Дэвид Дотлих , Питер Кейро

Карьера, кадры