Читаем Спотыкаясь на карьерной лестнице полностью

- Ой, отстань уже от меня! Переварить не даешь спокойно! Пусть Артур говорит все что угодно как попугай, все равно его никто не слушает! Главное, чтоб стейки приносил периодически!

Часть 25.

Артур на работе выглядел аккуратным, нудным и педантичным юристом. Он, конечно, говорил всякие гадости людям и порой был невыносим, но как юрист он производил сильное впечатление своим профессионализмом.

Более плотное с ним общение в нашем отделе открыло мне несколько его совершенно странных качеств. У Артура не было друзей, то есть они не существовали вовсе. У него были знакомые, приятели, но не друзья. Он никогда не говорил с друзьями по телефону, никогда их не упоминал, они никогда не приходили к нам в офис. При неформальном общении с любым человеком рано или поздно всплывает тема друзей, но только не у Артура. Я называла его «чебурашкой у которого нет друзей».

Артур очень часто заказывал к нам в отдел еду, но сам почти не ел. Он кормил наших ребят. Кормил для того, чтобы они с ним разговаривали. Надо отметить, что наши ребята не были конченными говнюками, и общались с юристом не из-за еды, а просто потому что он заходил в наш отдел. Зачем Артуру требовалось покупать общение за еду для меня оставалось загадкой.

Еще одной странностью было его постоянная тревога на счет прослушки телефонов, жучков, слежки и подозрительных личностей. Есть одна хорошая шутка: «если у Вас нет паранойи, это еще не значит, что за вами не следят». Артур жил постоянно «оглядываясь».

Его родители вроде бы жили в Европе, но Артур никогда с ними не общался, и, что интересно, не знал ни одного иностранного языка. Он позиционировал себя как мальчика из очень богатой семьи с благородным происхождением, но почему-то радовался каждой шмотке как школьница. Если он покупал брендовый ремень, или обувь, то надо было каждому ткнуть в нос и рассказать целую историю о восхитительном качестве и зашкаливающей цене. Я с брендами была знакома, и отмечала, что Артур завышает стоимость в 2-3 раза.

Все вещи Артура были «ярлыком наружу», он подбирал модели с крупными буквами бренда, чтобы за километр было видно, что это, например, туфли балдинини, или футболка версаче. Для человека, воспитанного в богатой семье, да еще и в Европе, футболка версаче - это просто обычная футболка. Простой человек ведь не будет гордиться футболкой с рынка или подземного перехода? Это даже смешно представить! Для Артура же эти шмотки стоили копейки, но вызывали ссаный восторг.

Эта его шмоточность чертовски напоминала мне мою подружку Юлю, у которой был такой же синдром. Юля обожала вещи! Она не могла позволить себе покупать дорогие бренды, но ее квартира была завалена вещами.

- Я все детство носила обноски, мамины перешитые платья, бабкино пальто! Меня в школе постоянно чморили за это! Да у меня психологическая травма на всю жизнь! Я хочу каждый день новую вещь! – объясняла мне Юля.

«Нет, Артур не из богатой семьи. Слишком яркий у него синдром нищеброда. Слишком много дешевых понтов. Слишком пафосные вещи. Слишком агрессивно он демонстрирует свой достаток!» - крутились у меня мысли.

- А ты прям расцвела! – как-то сказал мне Артур.

- Расцвела? О чем ты?

- Ну я помню какой дикаркой ты пришла на эту фирму, прям Маугли не иначе! – отвесил очередной «комплимент» юрист.

«Да… теперь понятно почему у него нет друзей, как он вообще дожил до своего возраста без увечий?»

- Ничто не красит человека так как деньги! Ты ведь это знаешь лучше меня, не так ли? - я посмотрела на него самым тяжелым взглядом на какой была способна.

И я заметила в глазах Артура страх. Он настолько растерялся, что схватил телефон и вышел из кабинета сославшись на срочный звонок. Он никогда не оставлял людей в своем кабинете. Я осмотрелась и заметила, что книги на полках выставлены по алфавиту, канцелярские товары только строго одной фирмы, сувениры из разных стран были выставлены в рядок словно по линеечке, что выглядело нелепо. Папки с документами стояли не просто по тематике, но еще и были с отметками для занесения в каталог. На столе был идеальный порядок никаких листов с надписями, стикеров, скрепочек, ничего лишнего. Исключением были только цыганские статуэтки, которые множество руководителей считают необходимым нахлобучить на свой стол, чтобы было «баХато», эдакая ебуче-гремучая смесь малахита, хрусталя и фальшивого золота. Кабинет был образцовым как для фотографии, и таким совершенно неживым.

Но одна статуэтка была хороша! Эмпайр Стейт Билдинг в миниатюре, очень дорогая и качественная. Каждый раз я на нее смотрела с вожделением, но Артур никак не собирался с ней расставаться.

- Нравится Эмпайр? – улыбнулся Артур.

Перейти на страницу:

Похожие книги

12 встреч, меняющих судьбу. Практики Мастера
12 встреч, меняющих судьбу. Практики Мастера

Профессиональный психолог и коуч Денис Чернаков впервые делится с читателями самыми современными психологическими технологиями, которые до этой поры были доступны лишь немногим на очень дорогостоящих курсах и тренингах. Эффективность их проверена и доказана тысячами учеников по всему миру. Эти технологии преподаются читателю в виде увлекательного романа. Главный герой, Макс, «случайно» встречается с профессиональным коучем, психологом и узнает в нем своего одноклассника. Они договариваются о работе над жизнью Макса с одним простым правилом: Макс обязан выполнять все задания, что получает, в срок. Герой соглашается, даже не предполагая, что ему предстоит посетить дальние страны, изменить отношения с родными, стать совладельцем фирмы, встретить настоящую любовь и полностью преобразить жизнь… Эта книга поможет изменить отношение к себе и отношения с окружающими, найти свое место в жизни, правильно расставить приоритеты, открыть в себе новые грани и возможности. И помни: у тебя не будет второго шанса прожить жизнь так, как мечтаешь.

Денис Вячеславович Чернаков

Карьера, кадры
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес

«Все – яд, все – лекарство», – говорил Парацельс. Это книга о том, как именно наши самые яркие достоинства превращаются в критические недостатки. Она посвящена деструкторам – сильным сторонам руководителя, вышедшим из под контроля. Каждое из этих качеств в определенной степени является полезным, а иногда даже необходимым, чтобы добиться успеха. Однако в стрессовых ситуациях они могут неудержимо набирать силу, серьезно подрывая эффективность руководителя и порой приводя к катастрофическим последствиям.Примерами деструкторов могут служить внимание к деталям, доходящее до перфекционизма, или уверенность в себе, которая превращается в самонадеянность. В книге подробно описаны одиннадцать наиболее распространенных деструкторов, приведены многочисленные примеры из жизни, предложены инструменты самодиагностики и множество практических советов и рекомендаций. При этом книга отнюдь не является «пособием по самообличению и самобичеванию» – наоборот, она проникнута оптимизмом и глубочайшим уважением к своеобразию каждой личности. Она – путеводитель, который выведет вас к светлой стороне силы.Книга также выходила под названием «Темная сторона силы. Модели поведения руководителей, которые могут стоить карьеры и бизнеса».

Дэвид Дотлих , Питер Кейро

Карьера, кадры