Спотыкаясь на карьерной лестнице

- Ну и что? Надо уметь находить подход к Заказчику! - пренебрежительно ответил Карпов.

- Да? А что же Вы его не нашли, когда увели тендер и заключили договор?

- У нас просто времени на него не было. Потому я и отдал его тебе, чтобы ты решила все вопросы. А тут столько времени прошло, проект завис, у нас никогда такого не было! Было бы у нас время, мы бы легко сделали этот проект сами! - нагло врал Карпов.

Я еле удержалась от резкого ответа. Герман проводил меня до парковки.

- Герман, что это сейчас было? Я свои обязательства выполнила полностью. Какого черта я должна слушать вот это дерьмо?

- Не обращай на него внимания! Любит он «начальника включать»!

- Я ведь отработала Вам этот договор практически «под ключ»! Хотя, мы так не договаривались. Вы не единого письма не написали, и ни одного звоночка не сделали. И вместо вашего содействия я еще слушаю упреки! Я считаю, что это недопустимо!

- Я же тебе говорю Карпов человек своеобразный. К тому же он сейчас совсем не такой как раньше. Звезду поймал, дельца великого из себя корчит. Он нам ничем не поможет. Он вообще отказывается с Заказчиками общаться, назначенные встречи игнорирует. Понимаешь, пацан к успеху пришел!

- Что ж я буду думать, как решить этот вопрос, - вздохнула я.

Я сидела в офисе и рассматривала письмо из капстроя и заключение Нэллы Иосифовны.

«Думай, Петрова, думай! Безвыходных ситуаций не бывает! Вспомни свой любимый анекдот, где мужик просил похоронить его вместе с машиной, потому что на ней он и не из таких ям выбирался!».

Капстрой писал совершенно безлично «направляем Вам замечания в приложении 1». Заключение Иосифовны было без фирменной шапки, номера и даты, просто подписано «главный эксперт такая-то Нэлла Иосифовна». Я вспомнила как наша Матрасовна с ней переписывалась, и какой «особый» неофициальный характер носило это общение.

Начальство уже вернулись из отпуска, и я решила зайти к Валере.

- Валера привет, как ты после отпуска уже в тонусе? - хитро улыбнулась я.

- Да, в каком таком тонусе, Петрова? Ты шутишь что ли? Ты же знаешь, я всегда мечтал быть барином, и шлепать крепостных девок по крепким ягодицам! - расслабленно ответил Валера.

- Лень безо всякого стеснения! - улыбнулась я.

- Ага! Я такой! - кивнул Валера. - А ты чего-то хотела?

- Слушай, а эта Нэлла Иосифовна она с какого отдела головного офиса?

- А тебе зачем? - поднял Валера одну бровь.

- Да беспокоит меня деятельность Матрасовны, куда она хоть свои письма счастья шлет? Я переживаю, что выскочит это дерьмо неожиданно, хоть знать с какого отдела.

- А, да забей! Она с отдела промышленной безопасности. У нее начальник адекватный мужик, сам ее не переваривает, но сделать ничего не может. Тихо ждет ее смерти! - хохотнул Валера.

- Ты считаешь, что нет повода для беспокойства? Эта переписка ничем не аукнется?

- Думаю, ничем серьезным.

Раздобыв ФИО начальника Нэллы Иосифовны, я засела за подробное описание всего этого бреда, с приведением копий маразматичных заключений, красочных описаний истерики, хамства, полнейшего отсутствия представлений о месторождении, и полной некомпетентности их супер-эксперта всея головного офиса. Подшив целую пачку приложений, я адресовала это письмо непосредственному начальнику Иосифовны, а для верности еще генеральному директору и начальнику службы контроля соблюдения законодательства. Результат не заставил себя долго ждать, буквально через неделю от начальника Иосифовны пришел ответ, что наш проект согласован. Приложением к ответу было краткое письмо от Нэллы Иосифовны, что мистер Карпов не джентльмен, и надо решать вопросы полюбовно в милой беседе, а не жаловаться на нее начальству, и что фирме «Горст» надо бы пройти курсы делового этикета.

После согласования проекта я еще несколько дней околачивала пороги экономического отдела, стимулируя их проплатить этот блядский договор. Когда это дело было завершено, я подумала, что чертовски заебалась с административными вопросами, и что мои трудозатраты совершенно не сопоставимы с Сашиными. Саша просто спокойно просидел чуть больше месяца с проектом, абсолютно не контактируя с Заказчиком, безо всякого головняка и получил за это 11000$ на блюдечке. Я же в край заебавшись со всей этой нервотрепкой заработала 15600$, и это при том, что объем разработки проекта у меня был существенно больше чем у Саши, плюс все доработки были на мне.

Да, в этот раз я сама себя наебала с оплатой. Я совершенно не учла свои риски, связанные с работой на конкурентов, не учла, что в этой компании нет таких людей как Мейер и Валера, и надеяться я могу только на себя. Я пришла к выводу, что сильно переплатила Саше, и что труд наемного работника должен первоначально оцениваться какой-то базовой ставкой, и по окончании работ корректироваться премиальными.

Часть 51