Спотыкаясь на карьерной лестнице

- У нас заключен договор, но к нему нет технического задания, и, соответственно, не совсем понятно, что именно хочет видеть Заказчик.

- А-а, да это все инспектора написали нам предписаний. У нас есть отвал, но первый ярус почти отсыпан, - сказал он, разворачивая ситуационный план шахты. - Так вот, нам нужен второй ярус.

- Понятно, тогда необходимо определить срок складирования пород на отвале. До какого года будет осуществляться добыча на шахте?

- Нууу года три еще шахта точно проработает! - с уверенностью ответил гл. маркшейдер.

- Всего три года? - удивилась я. - А потом ликвидация?

- Нет, через три года я ухожу на пенсию, а остальные года меня не интересуют.

- Э… но я же не могу сделать проект на три года! Обычно такие проекты делают на 20–25 лет.

- Ну так сделайте на 20 лет, кто же против?

- Хорошо, но мне нужны ежегодные объемы пород в течение этих 20 лет, то есть утвержденный календарный план по добыче.

- Ну на три года я дам Вам цифры.

- А какие же объемы мне брать на остальные года?

- А, да мне все равно, мне главное до пенсии дотянуть, а после хоть все провались.

- Но я же должна разработать проект в соответствии с планами, необходимо чтобы объемы совпадали. Иначе мы просто не пройдем экспертизу!

- Эх, ну вот вам два шкафа с документами, ищите что Вам необходимо, - вздохнул Павел Анатольевич.

- Эти документы можно будет взять под расписку?

- Нет, на вынос не могу дать, и копира тоже нет. Вот бумага, можете переписать необходимое.

Павел Анатольевич оставил меня с двумя шкафами забитыми папками и свалил, чтобы я не доставала его дурацкими вопросами. Оставшееся время я провозилась, фотографируя различные документы. В конце рабочего старший маркшейдер вернулся, подписал мой пропуск и вежливо вытурил из кабинета. «Ну и фиг с ним! Напишу официальный запрос директору шахты!» - подумала я.

Параллельно с попытками получить хоть какую-то официальную информацию с шахты, я искала исполнителей основной части проекта. Я видела подобные проекты и знала из каких разделов они состоят, но разработку основных решений на себя взять не могла, т. к. такую работу должен выполнять опытный человек. Совместно с Мейер мы нашли двух потенциальных проектировщиков старой закалки. Дедуля под 70 лет из одного крупного проектного института, и бабуля чуть моложе из другого института специализирующегося на горной промышленности.

Вспоминая особенности работы с нашей бапкой-директором, я решила обратиться к деду-проектировщику. Собрав с трудом полученную информацию с шахты, и тщательно изучив состав документации, я отправилась в проектный институт на деловой разговор.

- Нам нужна Ваша помощь! - обратилась я к деду. - Наша фирма заключила договор на проект, и нам подсказали обратиться к Вам для разработки технологической части.

- Хм, хорошо. Но вы знаете, что это довольно трудоемко и небыстро, - начал дед набивать цену.

- Мне известен объем работ, это не первый наш проект, - соврала я.

- Тогда обратитесь к людям с которыми работали ранее, зачем Вам я? - надулся дед.

- Дело в том, что мы работали с институтом официально, а сейчас мы не можем себе этого позволить, и поэтому обращаемся напрямую к Вам, - начала я выкручиваться.

- Хорошо, оставьте документы, мне надо их изучить, а стоимость я определю по сборнику цен на проектные работы.

- У нас есть коммерческое предложение от института на основании сборника цен, - я опять соврала. - Но сумма слишком высока, так как учитывается работа института и ответственность. Бюджет нашего договора не позволяет работать с институтом, поэтому я прошу Вас отработать с нами неофициально, как частное лицо.

- Какие же у меня будут гарантии?

- Мы сделаем предоплату. И далее, оплатим работу по факту выполнения.

- Эх, ладно, но если бы не мое финансовое положение… Я ведь работал с самим Соколовым! - дед многозначительно поднял указательный палец. - Вот был человек! А теперь, с кем приходится работать? С какой-то, простите меня, шушарой!

- Скажите, у нас какие-то неправильные деньги? Они отличаются от обычных? Или наше предложение поработать оскорбляет Вас? - я начала злиться.

- Ой, а что Вы сразу разобиделись? Я же сказал, что согласен.

После такого делового разговора у меня совсем нешуточно бомбило. Мне стоило после «шушары» сразу же уйти, но я струсила. Ну как я скажу Мейер, что не смогла договориться со специалистом? Как, в таком случае, мне можно доверить серьезную работу, если я элементарного не могу? Дед зарядил мне драконовскую цену за пару разделов, и наотрез отказался торговаться, аргументируя что «мы с Вами не на базаре». Мне пришлось согласиться на 80 % суммы от общего фонда оплаты труда. С горем пополам мы договорились с ним, что я отдам только 40 % в качестве предоплаты. Дед в институте получал копейки и драл с этого проекта бабки как в последний раз. Шахта также ухудшала мое положение, совершенно игнорируя мои официальные запросы.

Через пару недель я пришла принимать у деда работу. Он с гордым видом вручил мне один графический лист на формате А3 с проектным планом отвала, и второй лист А4 с таблицей.