Читаем Спотыкаясь на карьерной лестнице полностью

«Ага, хер тебе, а не заказчики, Герман! Не зря я с самого начала не хотела с этим торопиться» - криво ухмыльнулась я своим мыслям.

День девятый.

Кое-как дорисовав нахрен не нужный мне буклет, я отправила его Герману на почту, прибавив, что уже всем-всем своим заказчикам его отправила. Честно говоря, обращаться вот так напрямую к клиентской базе Мейер я не хотела. Я совершенно не питала иллюзий, что, увидев фамилию Петрова, заказчики побегут ко мне сломя голову. Фирма Мейер была давным-давно всем известна, система откатов и «помощи» с проблемами была отлажена. Большинству представителей заказчика нужны были в первую очередь откаты, во вторую очередь более-менее нормальные проекты, и в третью очередь, чтобы вышестоящее руководство одобрило выбор проектировщика. Новой конторке без опыта работ ухватить что-то стоящее было очень тяжело, и ярким примером этого был Миша-альфач, дела у которого вот уже какой год шли совершенно не важно. Я решила посмотреть, по какому пути пойдет Герман.

Вечером приехал Саша.

- Руководство пришло к мнению, что без тебя им в данной ситуации не обойтись. Они не смогли найти никакой альтернативы.

- Вот как. И что они предлагают?

- Звонить они тебе не хотят и встречаться тоже.

- Как же они видят это сотрудничество?

- Я предложил им быть посредником, они будут общаться с тобой через меня.

Услышав такой ответ, я улыбнулась. Посредником… Это насколько же надо было Саше оторваться от реальности, и кем себя возомнить, чтобы выкатить мне такое предложение? Это было даже по-детски смешно и наивно.

- И кому же в голову пришла эта замечательная идея о посредничестве? - ласково спросила я.

- Это предложил я, и они согласились!

- Вот, что я тебе скажу, Саша. Когда я пришла в фирму Мейер, она еще не была хозяйкой. Это было более десяти лет назад. Я помню, как ее сын еще ходить не умел, а теперь он почти со мной одного роста. Мы с Мейер знаем друг о друге больше, чем нам следовало бы знать. И ты наивно полагаешь, что я, перечеркнув эти 10 лет, стану работать с ней через посредника?

Саша молчал. Я смотрела на него прищурившись и думала о том, что же побудило его сделать подобное предложение. Оно было настолько наглым, что наталкивало на мысль, что авторство принадлежит Сашиной жене. Но эта версия никак не билась с тем, что Сашина жена меня не переваривала и все время мечтала, чтобы наше общение прекратилось.

«Кажется, Саша, ты настолько охуевший, что даже сам этого не осознаешь!» - подумала я.

- За все время я не спиздила в этой фирме даже сраного стикера. И уж точно не заслужила такого недоверия, чтобы со мной было приемлемо работать, только через посредника. Передай Мейер, что ни о каком посреднике не может быть и речи! Мы друг другу люди не чужие, многое вместе прошли, и будем работать только напрямую!

После этого разговора я поняла, что Саша исчерпал все свои ресурсы. Теперь он был в этом деле бесполезен. Настала моя очередь делать первый шаг и звонить Мейер.

День десятый.

Дождавшись обеда, я достала свою старую сим карту, вставила ее в телефон и мой палец завис над номером Мейер. В голову лезли всякие совершенно идиотские мысли. Тряхнув головой и сказав себе: «Всё, собрались!» я ткнула на иконку звонка.

- Привет! - ласково и осторожно ответила Мейер.

- Привет! - добродушно ответила я. - У нас остались нерешенные вопросы, а уже десять дней прошло. Надо бы встретиться и обговорить их?

- Да, только… пусть это будет деловой разговор.

- Конечно, так где и когда будет удобно?

- Давай в субботу часов в десять в офисе, как раз никого не будет. Пойдет?

- Нормально, я приеду.

В субботу Мейер, Валера и я сидели за столом, пили чай с и спокойно обсуждали график работ.

«Как в старые добрые времена!» - подумала я.

Выплаты разбили на несколько частей и зафиксировали точные даты выдачи. По Мейер было хорошо заметно, что она рада меня видеть, и что у нее «отлегло от сердца». Валера был веселый и рассказывал анекдоты. Вскоре он оставил нас с Мейер наедине.

- Какие у тебя дальнейшие планы, если не секрет? - спросила Мейер.

- Разные мысли меня посещают, но пока я ни на одной не остановилась. Но тут я остаться не могу.

- Жаль.

- Когда-нибудь этот день все равно бы наступил. В сложившихся обстоятельствах мое возвращение невозможно, сама понимаешь. Люди подумают, что кто-то из нас дурканул, кто-то прогнулся. Это не нужно ни мне, ни тебе. Лучше пусть у каждого будет своя правда.

- Но ты же не отказываешься от сотрудничества?

- Нет. С удовольствием посотрудничаю, если у вас будет такая потребность. Пока я планирую работать фрилансом с любой платежеспособной фирмой.

- Будешь работать с Мишей? - насторожилась Мейер.

- Не думаю, Миша слишком тяжелый для меня человек. Мы не сработаемся.

- Может все-таки подумаешь и останешься?

Перейти на страницу:

Все книги серии СКЛ

Похожие книги

Абсолютная медитация. Путь к осознанной и полной жизни
Абсолютная медитация. Путь к осознанной и полной жизни

«Абсолютная медитация» Дипака Чопры – плод многолетних исследований и подробнейшее описание феномена медитации и ее положительного воздействия на наше физическое, ментальное и эмоциональное состояние, а также на отношения с другими людьми и миром. В своей новой книге автор мировых бестселлеров, специалист по интегративной медицине и самопознанию Дипак Чопра не только делится новейшими сведениями и научными данными о медитации, но и рассказывает, как сделать ее привычной повседневной практикой и сразу же ощутить ее целительное воздействие. Здесь вы найдете десять упражнений-медитаций, меняющих восприятие мира и развивающих осознанность, 7-дневный курс медитаций для определения жизненных целей, а также полезное приложение – 52 мантры для медитации с описаниями и пояснениями. С «Абсолютной медитацией» вас ждет полная трансформация, цель которой  – пробудить тело, разум и дух, чтобы научиться открыто, свободно, творчески и осознанно проживать каждый день своей жизни.В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Дипак Чопра

Карьера, кадры / Саморазвитие / личностный рост / Образование и наука
Как мы меняемся (и десять причин, почему это так сложно)
Как мы меняемся (и десять причин, почему это так сложно)

Каждый из нас мечтает что-то поменять в своей жизни – избавиться от деструктивных привычек, чему-то научиться, стать более организованным или похудеть. Однако большинство так и не меняются. Психотерапевт и специалист в области психического здоровья Росс Элленхорн считает, что мы избираем неверный подход. Прежде всего нужно проанализировать, что нас удерживает от изменений. На примерах из своей практики автор подробно рассказывает о десяти основных причинах, которые не дают нам измениться. Вы сможете понять мотивы саморазрушительного поведения и вернуть веру в себя.Издание будет интересно всем, кто интересуется психологией и саморазвитием.На русском языке публикуется впервые.

Росс Элленхорн

Карьера, кадры / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес