Читаем Спотыкаясь на карьерной лестнице полностью

Появившись после обеда, мы узнали, что проект никакому Заказчику не ушел, но зато Саша внес поправки, и, оказывается, до этого был черновой вариант! И теперь, надо вновь сидеть и вносить исправления всю ночь, потому что завтра «вообще пиздец» последний день! И мы просидели еще одну ночь, и еще, а потом еще! Этот гандон мариновал нас таким образом больше недели, окончательно выжимая все соки. Он постоянно вносил поправки, и этим поправкам не было конца и края. Мы все были уже были похожи на трупов.

- Бля, я больше не могу! Когда эта хуйня закончится? - повернула ко мне Клава свое зеленое лицо.

- Не знаю! - глухо ответила я ей через пелену головной боли.

- Он уже заебал! Я больше не могу! Я желаю ему смерти! - вздохнула Клава.

- Я похудела за эту неделю на 4 килограмма, представляешь?

- Вот это диета! А я думаю, что на мне юбка болтается и туфля слетает с ноги! Надо взвеситься!

Наконец этот проклятый проект был завершен!!! Под утро мы опять разбрелись по домам, и упали в кровати. Когда мы вновь появились в офисе, то узнали, что проект по-прежнему не отправлен. Саша просто не завершил свои разделы, и сидел судорожно их клепал.

- Я не понял? А нахуй был этот марш-бросок, если у него ничего не готово? - спросил Женя.

- Ты меня об этом спрашиваешь? Я вообще не понимаю, что происходит! - развела я руками.

- Можно я ему подсыплю слабительного? Я хочу видеть, как он обосрется! Можно? - спрашивала Клава.

- Сыпь сразу мышьяк! Никто не заплачет! - ответил Женя.

Саша доделывал свои разделы еще 4 дня, а мы на это молча смотрели. Когда проект был собран окончательно, и мы не могли уже в это поверить, Сашу охватил панический мандраж.

- Блять! Все неправильно!!! Неправильно!!! Надо все переделать!!! - носился Саша по отделу.

- Он что ебанулся? - захохотал Храпунов.

- Саааш! Ты чо, ебнулся? - переспросил Женя.

- Надо все переделать! Это все неправильно! - смотрел на нас Саша безумными глазами.

- Знаешь что? Иди-ка ты нахуй со своими переделками! - ответила я. - Ребят! Пойдемте в бар прямо сейчас, я угощаю!

И мы ушли посередине рабочего дня пить пивко, оставив Сашу наедине со своим шедевром и безумием.

Часть 39

Первый Сашкин проект ушел к Заказчику, вернулся с замечаниями, был доработан и отправился на экспертизу. Мы приступили ко второму проекту, без настроения со вздохами и стонами. Второй проект пошел немного легче, чем первый, так как мы уже знали, чего можно ожидать от Саши.

- У меня проблемы с нашим сметчиком! - как-то заявил мне Саша.

- И в чем дело?

- Он очень долго делает сметы и не берет трубку, когда я ему звоню.

Сметчик у нас был очень грамотный. Мужчина за сорок, но выглядел молодо. Я думала, что ему около тридцати. Из богатой семьи, но странноватый. Он довольно основательно «аутил», но при этом его профессионализм зашкаливал. Жил он обособленно от своих состоятельных родственников, был очень робок в общении, пищал тоненьким голоском и комкал слова. Режим работы со сметчиком у меня был такой: я сбрасывала ему весь необходимый материал, а через сутки смета уже была готова. Я могла попросить его сделать работу в любой день и в любое время, даже в воскресенье в три часа ночи. И это было очень удобно, потому как сроки у нас постоянно горели, а смету можно было получить в самый последний день.

Если я отправляла сметчику готовую информацию для внесения в программу (виды материалов, объемы, спецтехнику, расстояния), то у Саши был принципиально иной подход. Он отправлял ему все те же 30 гб информации плюс кучу своих чертежей и сидел, ждал смету. Он искренне полагал, что сметчик должен проработать все 30 гб этого говна, т. е. самостоятельно померить расстояния, угадать какие будут использоваться машины, надергать из сотни Сашиных чертежей виды и объемы работ и выдать результат. Сметчик долго анализировал все это дерьмо, поэтому на смету уходило больше месяца. Потом высылал работу, и Саша еще несколько дней ее проверял и матерился, потому как машины и расстояния были не те, виды работ не бились с проектом, и так далее. Потом Сашины замечания отправлялись сметчику, который вносил изменения. Далее наступали бесконечные корректировки проекта, и Саша опять высылал сотню своих говенных чертежей без обозначения исправлений, а потом опять проверял смету, и опять отправлял замечания.

- Почему ты не можешь все данные в виде единой ведомости отправить сметчику? Почему он должен по 50 раз ковыряться в твоих чертежах? - спрашивала я.

- Почему я должен высылать ему готовый материал? - удивлялся Саша.

- Как почему? Чтобы быстрей получить смету, выполненную без ошибок. Я не понимаю в чем проблема, у тебя ведь уже есть готовые ведомости! Неужели их трудно отправить?

- А чем он будет тогда заниматься? Просто вносить данные в программу?

- Какая тебе разница? Тебе же смета срочно нужна.

- Нет! Я ему деньги плачу. Он должен их заработать! - окрысился Саша. - Это его работа сидеть и вытаскивать эти данные из проекта! Я не обязан отдавать ему готовый материал!

Перейти на страницу:

Все книги серии СКЛ

Похожие книги

Абсолютная медитация. Путь к осознанной и полной жизни
Абсолютная медитация. Путь к осознанной и полной жизни

«Абсолютная медитация» Дипака Чопры – плод многолетних исследований и подробнейшее описание феномена медитации и ее положительного воздействия на наше физическое, ментальное и эмоциональное состояние, а также на отношения с другими людьми и миром. В своей новой книге автор мировых бестселлеров, специалист по интегративной медицине и самопознанию Дипак Чопра не только делится новейшими сведениями и научными данными о медитации, но и рассказывает, как сделать ее привычной повседневной практикой и сразу же ощутить ее целительное воздействие. Здесь вы найдете десять упражнений-медитаций, меняющих восприятие мира и развивающих осознанность, 7-дневный курс медитаций для определения жизненных целей, а также полезное приложение – 52 мантры для медитации с описаниями и пояснениями. С «Абсолютной медитацией» вас ждет полная трансформация, цель которой  – пробудить тело, разум и дух, чтобы научиться открыто, свободно, творчески и осознанно проживать каждый день своей жизни.В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Дипак Чопра

Карьера, кадры / Саморазвитие / личностный рост / Образование и наука
Как мы меняемся (и десять причин, почему это так сложно)
Как мы меняемся (и десять причин, почему это так сложно)

Каждый из нас мечтает что-то поменять в своей жизни – избавиться от деструктивных привычек, чему-то научиться, стать более организованным или похудеть. Однако большинство так и не меняются. Психотерапевт и специалист в области психического здоровья Росс Элленхорн считает, что мы избираем неверный подход. Прежде всего нужно проанализировать, что нас удерживает от изменений. На примерах из своей практики автор подробно рассказывает о десяти основных причинах, которые не дают нам измениться. Вы сможете понять мотивы саморазрушительного поведения и вернуть веру в себя.Издание будет интересно всем, кто интересуется психологией и саморазвитием.На русском языке публикуется впервые.

Росс Элленхорн

Карьера, кадры / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес