Читаем Справочник работника коммерческого предприятия полностью

Коллективный договор

В редких случаях, на предприятиях между работниками и работодателем бывает заключен коллективный договор, содержание и структура которого регулируются ст. 41 ТК РФ. Коллективный договор не накладывает на Вас никаких дополнительных обязательств по сравнению с трудовым договором, а только дополняет его. Если финансовое состояние работодателя позволяет, то в коллективном договоре могут быть установлены условия труда, более благоприятные по сравнению с установленными законодательством.

Документы, предъявляемые при заключении ТД

Перечень таких документов регламентируется ст. 65 ТК РФ. В него включены:

– Паспорт

– Трудовая книжка;

– Уведомление о регистрации в системе пенсионного учета (Электронный СНИЛС5). Если у Вас есть документ старого образца – карточка СНИЛС, то можно предъявить ее, если нет, то форму «АДИ РЕГ6».

– Военный билет – для военнообязанных или Удостоверение гражданина, подлежащего призыву на военную службу.

– Документ об образовании (диплом), если работа требует специальных знаний.

В отельных случаях могут потребоваться другие документы: справка об отсутствии судимости, справка об отсутствии административного наказания за потребление наркотических средств или психотропных веществ и др.

Требовать документы, не предусмотренные ТК РФ и другими федеральными законами, запрещается. Например, Вы не обязаны предъявлять свидетельство о присвоении ИНН.

Срочный ТД

Обычный ТД заключается на неопределенный срок. Если трудовые отношения не могут быть установлены на неопределенный срок, то заключается ТД на определенный срок (не более 5 лет). Основания заключения срочного договора предусмотрены ст. 59 ТК РФ. Так, если Вы нанимаетесь для выполнения разовой работы (реконструкция цеха, пусконаладочные работы, внедрение бухгалтерской системы и т.п.), то предприятие имеет право заключить с Вами срочный договор. Кроме того, если Вы поступаете на работу к субъекту малого предпринимательства (включая индивидуальных предпринимателей), численность работников которых не превышает 35 человек (в сфере розничной торговли и бытового обслуживания – 20 человек), то по срочный ТД может быть заключен по соглашению сторон.

Локальные нормативные акты (ЛНА)

Локальным нормативным актом является документ, утверждённый приказом ГД и регламентирующий деятельность работников предприятия. ЛНА, содержащий нормы трудового права, не должен ухудшать Ваше положение, по сравнению с нормами трудового законодательства и иными правовыми актами.

При приеме на работу (до подписания трудового договора) работодатель обязан ознакомить Вас под роспись с правилами внутреннего трудового распорядка, иными локальными нормативными актами, непосредственно связанными с Вашей трудовой деятельностью.

Вот перечень основных ЛНА:

– Ваша должностная инструкция;

– Положение о подразделении, в котором Вы будете работать (если такое положение существует);

– Правила внутреннего трудового распорядка;

– Положение об оплате труда (если существует);

– Положение о коммерческой тайне и соглашение о ее неразглашении;

– Положения о персональных данных и о их защите;

– Инструкция об охране труда.

Должностная инструкция (ДИ)

Если Ваши трудовые обязанности точно не определены трудовом договоре, то Вы имеете право потребовать от начальника должностную инструкцию (ДИ), в которой такие обязанности будут полностью перечислены. Иначе Вам могут давать задания, которые вообще никак не связаны с Вашей профессией, например, чистить картофель или убирать снег на территории. Кроме того, в ДИ должны быть указаны:

– Порядок назначения на Вашу должность и освобождения от нее;

– Квалификационные требования к должности, включая необходимый стаж для ее занятия;

– Права, связанные исполнением трудовых обязанностей. Например, получать необходимую информацию от начальника.

Перечень трудовых обязанностей должен быть конкретным и исчерпывающим. Такие фразы как «…, а также выполнение иных поручений» недопустимы. ДИ помогает Вам избежать излишней работы, так как все полученные задания Вы можете сверять с ней и отказываться от тех, которые не входят в круг Ваших должностных обязанностей (ст. 379 ТК РФ). Любое изменение ДИ в сторону расширения объема выполняемых работ должно сопровождаться соответствующим увеличением размера оплаты труда.

Положение о подразделении

Не является обязательным на предприятии, но если такое существует, то Вас обязаны с ним ознакомить, поскольку Ваша трудовая деятельность будет регулироваться в том числе и данным положением.

Обычно, в таком положении указываются:

– Место подразделения в организационной структуре предприятия и его подчиненность конкретному лицу из руководства;

– Кто руководит подразделением, как производится назначение и освобождение от должности начальника подразделения;

– По каким планам ведется деятельность подразделения и по каким отчетам оценивается его деятельность.

– Задачи и функции подразделения;

Перейти на страницу:

Похожие книги

Тренинг по Доналду Уолшу. Ответы Бога на любые ваши вопросы. 50 упражнений, которые сделают вас счастливее
Тренинг по Доналду Уолшу. Ответы Бога на любые ваши вопросы. 50 упражнений, которые сделают вас счастливее

Пособие, которое вы держите в руках – это книга-тренинг, позволяющая применить на практике знания, изложенные во всемирно известном бестселлере «Беседы с Богом» американского писателя Нила Доналда Уолша. Открыв необычную и удивительную форму общения с Всевышним, Уолш начал задавать вопросы и получать ответы по темам, волнующим множество людей: об устройстве Вселенной и смысле человеческой жизни; о том, кто есть Бог и кто есть мы; о законах счастливой, полноценной, достойной, изобильной и здоровой жизни. Теперь вы можете не только открыть для себя истины, переданные Богом людям через Нила Доналда Уолша, но и, применив специальные практические инструменты, немедленно начать преображать свою жизнь к лучшему.

Марк Шиммер

Карьера, кадры / Поиск работы, карьера / Финансы и бизнес
Хватит мечтать, займись делом!
Хватит мечтать, займись делом!

Работа мечты – дело, которое любишь и которое приносит тебе серьезный доход. Многие грезят о ней, но похвастаться такой работой могут единицы. Кто же эти счастливчики? Те, кто постоянно пробует новое, не останавливаясь на достигнутом и, переходя с места на место в поисках лучшего, или те, кто старается досконально овладеть профессиональными навыками? Что является ключом к успеху – стремление к своей мечте или профессионализм? Автор книги Кэл Ньюпорт, ученый и автор нескольких бестселлеров о тонкостях личностной мотивации, увлекательно, с юмором, подкрепляя свои доводы результатами серьезных научных исследований, убеждает нас: гораздо перспективнее на время забыть о будущих великих достижениях, рискуя остаться ни с чем, и действовать наверняка, осваивая дело, которым вы уже занимаетесь.

Кэл Ньюпорт

Деловая литература / Личные финансы / Поиск работы, карьера / Зарубежная деловая литература / Личная эффективность
Как нанять «спеца»?: Тесты для приема на работу и определения уровня IQ
Как нанять «спеца»?: Тесты для приема на работу и определения уровня IQ

Данная книга станет незаменимым помощником для специалистов-кадровиков и руководителей фирм, они найдут в ней практические советы и методики по подбору персонала (как правильно провести собеседование, разработать анкеты, отвечающие запросам предприятия), а также часто используемые тесты, которые помогут подобрать не только высококвалифицированного специалиста, но и гармонично «вписывающегося в коллектив» человека. Перед вами популярный самоучитель, с помощью которого любой человек, даже ранее никогда не сталкивавшийся с проблемой найма сотрудников, без особых проблем и отрыва от основной работы сможет подобрать команду или заполнить образовавшуюся вакансию.Не менее полезна эта книга будет и для людей, устраивающихся на работу. Изучив методики работы, цели и задачи менеджера по персоналу, узнав его маленькие хитрости, любой человек сможет достойно пройти все испытания и обойти конкурентов при устройстве на работу.

Александра Сергеевна Слепцова , А. С. Слепцова

Карьера, кадры / Поиск работы, карьера / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Писать профессионально. Как побороть прокрастинацию, перфекционизм и творческие кризисы
Писать профессионально. Как побороть прокрастинацию, перфекционизм и творческие кризисы

ы все можетеЛюди, которые страдают от "писательских блоков", думают, что причина в лени или недостатке силы воли. Но это не так. Дело не в нехватке чего-то, а в невозможности пользоваться тем, что имеешь: навыками, талантами, энергией, воображением, чувством ответственности.Пишите большеКаждую неделю повышайте время, в течение которого пишете без остановки, страха и попыток сразу же оценить свое творение, - 5 минут, 8, 10, 20 и так далее. Но никогда не увеличивайте время более чем на 25% за неделю.В ловушкеВсе писатели-перфекционисты наверняка убеждают себя, что всего лишь "устанавливают высокую планку". Но перфекционизм — это стремление к нереалистичным и недостижимым стандартам, между которыми — большая разница.Что выберете?Грандиозные фантазии — удел любителя. Профессионал знает, что успех и награды — результат упорного труда.Распознайте страхИдентифицируя страх, вы уменьшаете его или находите немедленное решение: "Звонки подруги мешают сосредоточиться. Попрошу ее звонить вечером, когда закончится время, отведенное для писательства. Ей это не понравится, и мы поссоримся. Кажется, пора прекратить отношения — они давно меня утомляют".Сам себе врагВызывать чувство стыда и использовать принуждение как мотивацию по отношению к себе неправильно и бесполезно. Это ведет не к личностному росту и развитию, а в лучшем случае к кратковременной уступчивости. Такие методы тормозят творческий процесс.

Хилари Реттиг

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Поиск работы, карьера / Финансы и бизнес