Среди убийц. 27 лет на страже порядка в тюрьмах с самой дурной славой

Майк был очень ответственным человеком, и я знала, что могу доверить ему такую задачу. Уже к обеду он нашел подходящую компанию под названием «Эколаб». Я позвонила туда и объяснила женщине на другом конце провода, что работаю в тюрьме и какой у меня план. Я понимала, что закрыть всю территорию Уормвуд-Скрабс невозможно, но мне хотелось именно этого. Сначала она решила, что это розыгрыш, но через некоторое время мне удалось договориться о приходе мастера, который рассчитает стоимость.

Теперь мне оставалось лишь найти деньги, и для этого мне нужно было обратиться к начальнику тюрьмы.

Постучала в его дверь и сказала:

– Я на минуту, сэр.

Кит Маннс вышел на пенсию, и его место занял другой северянин: Фил Тейлор.

Он был уроженцем Йоркшира лет пятидесяти с небольшим. Это был худой мужчина с седыми волосами и в очках в толстой черной квадратной оправе. Он был решительным, имел сильный характер и очень беспокоился о безопасности. Он всегда слушал то, что я говорила.

Иногда начальники тюрьмы не пользуются популярностью у персонала из-за менталитета «мы и они», особенно если они не продвигались по служебной лестнице, а были сброшены с парашютом из совершенно другой профессии. У нас был начальник тюрьмы, который до этого занимал руководящую должность в универмаге. В конце концов, начальник больше связан с управлением тюрьмой, чем со взаимодействием с заключенными.

– Ванесса, рад вас видеть! – посмотрел он на меня поверх очков. Мне казалось, что моя работа суматошная, но я даже не представляла, с каким объемом задач ежедневно справляется начальник тюрьмы. Он постоянно находился в режиме многозадачности. Одна из сложнейших его обязанностей состояла в том, чтобы отчитываться перед высокопоставленными лицами в головном офисе.

Я не хотела отнимать у него время.

– Сэр, я пригласила человека, который рассчитает стоимость одной услуги. Я знаю, чтобы остановить попадание свертков с наркотиками на территорию, нам нужно натянуть сетку, поэтому…

Он посмотрел на меня. Его плечи поднялись и опустились, когда он вздохнул.

– Что ж, желаю удачи.

По крайней мере, он мне не отказал.

– Я узнаю стоимость и вам сообщу.

– Хорошо.

Я поняла, что он считал эту идею провальной. Разве можно было его винить? Она действительно звучала абсурдно.

Мастер пришел на следующий день, и мы с Майком показали ему «горячие точки»: задний двор корпуса А, задний двор корпуса Г и боковую сторону корпуса Д. Наверное, он подумал, что мы издеваемся, когда рассматривал огромное пространство между корпусами и стенами тюрьмы. Однако он вел себя профессионально и сказал, что справится. Короче говоря, он привел рабочих, которые измерили площадь, игнорируя оскорбления, выкрикиваемые заключенными из окон, и через месяц нам на почту пришла стоимость работ. Я присвистнула, увидев сумму: Ј70 000.

Было ясно, что начальнику тюрьмы это не понравится. Я протянула ему бумаги, в которых также были указаны расходы на техническое обслуживание, составлявшие Ј10 000 в год.

Я внимательно следила за его лицом, пока он изучал предложение.

Он ненавидит мою идею. Он никогда не согласится.

В итоге начальник посмотрел на меня и широко улыбнулся.

– Мне все нравится! – воскликнул он.

– Что? – удивилась я. – Правда?

– Да! Прекрасная идея!

Прежде чем воплотить ее в жизнь, мы должны были связаться с менеджером Ником Паско, чтобы получить разрешение на проведение работ и финансирование. В то время бюджет Уормвуд-Скрабс составлял Ј25 миллионов на все. Мне нужно было доказать Нику, что проблема с наркотиками в тюрьме настолько серьезна, что он должен выделить Ј70 000 на наш план. Я могла это сделать. У Ника была слабость ко мне. Это не то, что вы подумали, просто он ценил мое усердие и терпеливость. Он мог прийти ко мне в кабинет, час рассказывать о себе, поблагодарить за беседу и уйти. Меня это устраивало: я просто сидела, слушала и кивала в нужный момент. Благодаря этому мне разрешили натянуть сетку, поэтому я не жаловалась! Шучу, конечно, потому что мы получили одобрение не из-за этого, а благодаря моей идее. Статистика преступлений, связанных с наркотиками, говорила сама за себя.

Получив зеленый свет, я сразу позвонила в «Эколаб». Через несколько месяцев – в тюрьме ничто не делается быстро – нам натянули новенькую сетку, которую мы называли «ловец наркотиков». Говоря, что в тюрьме все делается медленно, я имею в виду, что все работники фирмы «Эколаб» должны были сначала пройти проверку безопасности и инструктаж, и одного из парней пришлось обучать пользованию ключами, поскольку рабочие так часто ходили туда-сюда, что мы не могли постоянно держать дверь для них открытой. Никто не мог получить ключи, не пройдя инструктаж по безопасности: «Нельзя снимать ключи с брелока. Не забывайте достать их из кармана, когда уходите домой. Не передавайте свои ключи никому». Конечно, здесь нет ничего сложного, но эти правила необходимо усвоить. Замена замков во всей тюрьме обойдется в миллионы фунтов стерлингов. Мне страшно даже думать об этом.