Читаем Средство от бедности. Психология Денег полностью

Иногда я выполняю только этот этап. Я говорю следующую фразу «Что хотелось бы, что бы благодаря вам происходило в этом мире? Ответьте на этот вопрос, очень бережно и внимательно прислушиваясь к своему сердцу».

Если человек находит точную формулировку своего дела, он преображается. Начинает улыбаться, светиться радостью. В этом случае даже нет нужды спрашивать: «А что с сердцем?» Конечно, сердце поет! Но так происходит не всегда. Иногда приходится видеть радость и недоумение, радость и печаль и т. д. В этом случае следует выяснить, что не так. Может быть, что-то не так в формулировке. Например, клиент может сказать: «Я хочу чтобы благодаря мне в этом мире создавалось что-то новое!» – и застыть в непонятном состоянии. Можно задать вопросы: «Что не так в формулировке? В ней чего-то много или чего-то не хватает?». И формулировка может измениться. Ведь «Создавать Новое», «Находить Новое», «Осваивать Новое» – похожие, но разные Дела. Иногда формулировка может измениться очень сильно и тогда вместо «Создавать Новое», появиться «Возвращать Утраченное». Люди не всегда понимают и чувствуют себя. Но может оказаться, что формулировка была слишком узкой и Дело не только в том, чтобы «Создавать Новое», но и в том, чтобы «Развивать Новое». В этом случае полная формулировка будет звучать так: «Я хочу создавать и развивать новое!» Когда находится точная и полная формулировка, у клиента возникает ощущение, что все встало на свои места. По сути – это и есть ощущение своей целостности, о котором я писал раньше.

Несколько деликатных моментов. Если вы заметили, в начале работы с Делом я избегаю задавать клиенту вопрос «Что ты хочешь делать?» Спросить так, – попасть пальцем в небо. Этот вопрос «зажеван» с детства, и отрывает человека от его отношений с миром. Формулировка «Что ты хочешь, чтобы благодаря тебе происходило в мире?» возвращает человека человечеству, или миру в целом. Когда клиент «почувствовал вкус» своего участия в Делах человечества, тогда я мягче отношусь к формулировкам, если уверен, что под фразой: «Я хочу делать», подразумевается «Я хочу делать для мира».

Есть люди, очень озабоченные деньгами и признанием, они не о чем другом думать не могут. Но ведь деньги и признание можно найти в любом Настоящем Деле! Тогда я пытаюсь на время обмануть их голод. Я говорю: «Что бы ты хотел, чтобы благодаря тебе происходило в этом мире, если бы у тебя было денег столько, сколько ты хочешь, и памятники тебе стояли бы еще при жизни в каждом городе планеты?» (Или: «…если бы твоя бабушка гордилась своим внуком?» – признание более специфично, чем деньги.)

И последнее. Обычно люди нечаянно занимаются своим Делом все свое свободное время. При некотором навыке на любой вечеринке, где люди достаточно расслаблены, можно без труда определить: «Кто есть кто?» Мой давний товарищ, мастер «Управления и Организации», привел следующий пример. Однажды он с друзьями поехал отдыхать на выкупленном торпедном катере. И очень быстро обнаружил, что если сейчас всё не организует, то отдых не получится. Он очень быстро распределил обязанности, установил дежурство и отдых удался у всех. Хаоса и неразберихи не было. И фокус не в том, что он трудоголик, просто точки применения Дела можно найти везде и всегда. Всегда есть, что оберегать и защищать, во всем можно найти новое и т. д. Вопрос в том, что не всегда и не везде применение Дела может быть адекватным и уместным. И обычно неуместность и неадекватность возникают от неосознанного применения Дела.

Эпилог

Вот и все, читатель. Эта книга подходит к концу. Спасибо за внимание. До новых встреч.

Перейти на страницу:

Похожие книги

50 секретов успеха в МЛМ. Рассказывай истории и богатей
50 секретов успеха в МЛМ. Рассказывай истории и богатей

Данная книга будет интересна всем, кто связал свою жизнь с сетевым маркетингом. Написанная простым и понятным языком, она дает оценку текущей ситуации в МЛМ и отвечает на вопросы, которые волнуют как новичков, так и лидеров: где искать партнеров для бизнеса, как повысить свой профессионализм и научиться бороться с «сетевой проституцией», что делать, чтобы люди не уходили из МЛМ.Автор предлагает простой и эффективный метод сторителлинга для достижения успеха даже в условиях кризиса. Он также показывает, в каком направлении действовать, как в офлайн, так и в онлайн-бизнесе, чтобы результаты этих действий радовали вас и ваших партнеров.А самое главное – каждый найдет в этой книге те методы, которые подходят именно ему. С их помощью вы сможете развивать бизнес легко и с удовольствием.«50 секретов успеха в МЛМ» – пошаговое руководство по преодолению трудностей сетевого бизнеса в период кризиса, которое приведет вас к улучшению финансового состояния путем изменения вашего отношения к неудачам. Книга поможет вам стать человеком, который достигает всех своих целей и реализовывает все свои мечты благодаря МЛМ!

Валентина Лагуткина

Карьера, кадры
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес

«Все – яд, все – лекарство», – говорил Парацельс. Это книга о том, как именно наши самые яркие достоинства превращаются в критические недостатки. Она посвящена деструкторам – сильным сторонам руководителя, вышедшим из под контроля. Каждое из этих качеств в определенной степени является полезным, а иногда даже необходимым, чтобы добиться успеха. Однако в стрессовых ситуациях они могут неудержимо набирать силу, серьезно подрывая эффективность руководителя и порой приводя к катастрофическим последствиям.Примерами деструкторов могут служить внимание к деталям, доходящее до перфекционизма, или уверенность в себе, которая превращается в самонадеянность. В книге подробно описаны одиннадцать наиболее распространенных деструкторов, приведены многочисленные примеры из жизни, предложены инструменты самодиагностики и множество практических советов и рекомендаций. При этом книга отнюдь не является «пособием по самообличению и самобичеванию» – наоборот, она проникнута оптимизмом и глубочайшим уважением к своеобразию каждой личности. Она – путеводитель, который выведет вас к светлой стороне силы.Книга также выходила под названием «Темная сторона силы. Модели поведения руководителей, которые могут стоить карьеры и бизнеса».

Дэвид Дотлих , Питер Кейро

Карьера, кадры