Стаи хищников в сфере экономики

На следующий день в кабинет 512 зашел молодой, энергичный человек и обратился к присутствовавшим:

— Мне нужен Коняхин, он меня вызывал.

— Вы кто? — спросил Андрей.

— Умар Магомедов, директор ООО «Каспий».

— Проходите. Присаживайтесь.

Он вальяжно подошел к стоящему стулу и сел. На столе у оперативника лежал договор аренды помещений «Каспия» в художественной галерее так, чтобы сидящий возле стола мог его видеть.

— Не пойму, что случилось?

— Умар, на вас поступило заявление, что вы угрожали директору галереи физической расправой. Отрицать бесполезно, у нас есть диктофонная запись, а это уже уголовная статья.

— Реально ему никто не угрожал. Хотели просто немножко поговорить.

— Так поговорили, что человек на работу боится ездить. И потом, почему в течение шести месяцев не платите за аренду помещений не какой-то коммерческой структуре, а общественной организации художников?

— Мы уже почти все заплатили.

— Руководство галереи вам неоднократно предлагало освободить незаконно занимаемые помещения. Вы до сих пор этого не сделали. В чем причина, не пойму?

Напарник почувствовал, что Магомедов в его присутствии не решается на откровенность, вышел из кабинета. Когда они остались вдвоем, он сказал:

— Послушай, Андрей Геннадьевич, там можно каждый месяц иметь до тридцати тысяч долларов. Давай вместе займемся? Я знаю, что нужно делать. Осталось только уговорить директора галереи. У тебя это получится.

— Умар, ты, наверное, меня не понял? Даю тебе два дня, чтобы ваша контора освободила помещения. Или мы начнем проверку всей ее деятельности с начала регистрации. Тебе все ясно?

— Ясно, ясно. Зачем кричишь?

— Я не кричу, у меня голос такой.

В это время в кабинет вошел капитан и с подозрением посмотрел на Магомедова, сидевшего напротив Андрея, опершись на стол руками.

— Все в порядке? Помощь не нужна? — спросил он.

— Нет, не нужна. Кажется, мы уже во всем разобрались.

Коняхин отметил пропуск и отдал его Умару. Тот молча взял и, не скрывая раздражения, не попрощавшись, вышел из кабинета.

— Ну и клиенты у тебя сегодня, Андрей! Если учесть, что день только начался, один другого круче. Где ты их только берешь? — с улыбкой спросил напарник.

— Можно подумать, у тебя они лучше?

— Ты знаешь, лучше. От них хотя бы знаешь, чего ожидать.

На следующий день, во второй половине дня, позвонил Яблоницкий:

— Андрей Геннадьевич, случайно не знаете, что произошло с нашим «Каспием»?

— Опять угрожают?

— Слава Богу, нет. Сегодня утром они в спешном порядке собрали свои вещи, компьютеры, мебель, отдали ключи охране и покинули здание галереи. Сдается, их кто-то сильно напугал.

— Может, и напугал. Только вряд ли, по всей вероятности, проявили благоразумие.

— Вы можете завтра во второй половине дня подъехать к нам? Надо поговорить.

— Хорошо.

Вечером Андрей приехал в художественную галерею и зашел к директору. У него в это время находился Березкин. Поздоровавшись, директор сказал:

— Андрей Геннадьевич, организация под названием «Каспий» более года третировала нас. Не платили за аренду помещений, предлагали всякие сомнительные проекты, а когда им отказали, посыпались угрозы. Никто не мог помочь решить эту проблему, а вы за два дня смогли ее разрулить. Мы за это вам весьма благодарны. Вот ваш гонорар, — и он протянул конверт, в котором находилось пять тысяч долларов.

Андрей не стал отказываться и взял его.

— У вас есть мой номер телефона, звоните, если что, — попрощавшись, вышел из кабинета.

Этот случай, конечно, не типичный для того времени. Здесь сотрудник уголовного розыска оказал помощь не преступной группировке, как часто бывает, а наоборот. Помог законопослушной общественной организации решить проблему с лицами, пытавшимися втянуть ее в сомнительные аферы. Хотя должен был это сделать бескорыстно. Независимо от объекта, в интересах которого порой действуют оперативники, способы решения вопросов остаются аналогичными. Чаще всего нерадивые работники как раз поступают вопреки служебной этике ради достижения корыстных целей.

В Курске начальник уголовного розыска линейного отдела МВД России на транспорте Парфенов со своими подчиненными прикрывал группировку, занимавшуюся хищениями нефтепродуктов из железнодорожных цистерн на товарной станции города. Хищения совершались с участием работников железной дороги следующим образом.

Цистерны, в которых перевозились нефтепродукты для реализации на внутреннем рынке, по возможности загонялись на резервный путь. Там из некоторых емкостей в определенном количестве откачивали нефтепродукты в бензовозы. В среднем объем хищений составлял от 10 до 50 тонн в месяц. Поскольку железнодорожный состав от завода-изготовителя до потребителя проходил сотни километров и останавливался на многих станциях, установить место хищения было весьма сложно. Бензин, солярку и иные нефтепродукты участники группировки доставляли на подконтрольные им городские автозаправки. Там разбавляли высокооктановый бензин менее качественным и реализовывали по высокой цене.