Стартап в медиа: Опыт создания делового радио

Но вот что любопытно: мир стал меняться уж очень быстро. Похоже, что цикл кризисов существенно сократился. Это значит, что сегменты информационного рынка будут заполняться быстрее и нас ждет много выдающихся медиапроектов в самое ближайшее время. Будет много работы.

Зачем написана эта книга

Если все, о чем я рассказываю, производит впечатление тяжелого труда, то позвольте заверить вас, что так оно и есть. ‹…› Дело в подготовке. Чтобы со спокойной совестью отдаваться импровизации, необходимо точно знать, что ты делаешь.

Сидни Люмет «Как делается кино»

Сегодня 28 февраля 2012 г., на моих часах – 4 часа 11 минут. В Москве обычное зимнее утро. Я долго размышлял, бродил по центру, заглядывая в окна кафетериев, ресторанов и в конце концов выбрал комфортное место, чтобы написать заключительный текст и позавтракать. Через несколько дней моя книга уйдет в печать, а 12 апреля, в мой любимый праздник – Дня космонавтики, – я планирую крепко выпить со своими героями и отпраздновать запуск проекта (если, конечно, типография не подведет). Потом будут встречи с читателями, раздача автографов, шумные вечеринки, много шампанского, огромные продажи и роялти, клиенты выстроятся ко мне в очередь и я смогу повысить стоимость часа консультации, инвесторы понесут деньги на возрождение моего журнала, коллеги по клубному бизнесу засыплют вопросами о том, когда же я снова открою свой замечательный ресторан… так, кажется, все перечислил. Вот и ответ на вопрос «Зачем написана книга?» Известно, зачем!

Это правда. Но не вся.

* * *

В конце 1990-х я писал обзорную статью о зарождающемся рынке бизнес-образования в петербургском издании журнала «Эксперт», и мы с тремя очень опытными редакторами потратили полночи на то, чтобы согласовать текст. Выводы были парадоксальны: все понимали, что бизнес-образование необходимо, но опросы один за другим неизменно показывали, что после окончания приличной бизнес-школы менеджеры вынуждены менять место работы, так как новые знания невозможно применить в практике компаний, которые отправляли их учиться. Компании теряли деньги.

С тех пор российский рынок подрос и стал похож на всезнайку-отличника, у которого на любой случай есть схема из правильной книжки и которому дела нет до того, как на самом деле устроен мир. Диплом бизнес-школы – теперь необходимое условие при приеме на работу. А западные специалисты едут к нам вовсе не за приключениями – их привлекают высокие зарплаты (в среднем существенно более высокие, чем в «цивилизованных» странах) и один из самых низких в мире подоходный налог. Забавно, не правда ли?

Глядя на все эти изменения, хочется сказать: «Много воды утекло с тех пор…» А ведь прошло всего несколько лет!

Да, прошло несколько лет, но деловая и социальная жизнь в России обогатилась, обросла подробностями, многократно усложнилась, обрела объем. И, самое важное, мы перестали воспринимать себя как уникальное явление (мы больше не говорим «У русских собственная гордость», «У нас особый путь», «Россия – родина слонов» и прочую славянофильскую и коммунистическую чушь). Теперь мы можем видеть картину мира целиком и принимать решения обоснованно.

Да, прошло несколько лет, но именно в эти годы мы начали осознавать, что Мир переживает изменения такого масштаба, которых не припомнят хроники. Глобальные и, что гораздо важнее, необратимые. Впервые в истории человечества скорость технологического прогресса вплотную приблизилась к скорости мысли. Если раньше, сталкиваясь с чем-то новым и необычным – какой-либо идеей или технологической концепцией, – мы говорили: «Это невозможно», – то теперь в нашем лексиконе нет этих слов. Мы больше не считаем что-либо (что бы то ни было!) невозможным. Теперь мы говорим: «На это понадобится столько-то времени/денег/человеко-часов и т. д.» И сколь бы ни были огромны цифры – эти самые время/деньги/человеко-часы и прочее – это всего лишь цифры, технический момент. Была бы воля – все получится.

На растущем рынке успех всегда связан с трендом. Тут уже есть предмет для разговора – все-таки тренд объективен, а значит, его можно просчитать, угадать и даже предвосхитить. Тоже задачка не из легких, но, по крайней мере, конкретная – разумеется, если вы знаете свой рынок.

Известная формула: чтобы оказаться в нужном месте в нужное время, надо быть во всех местах одновременно. Это, конечно, полная бессмыслица, как и всякое обобщение! Приблизим его к реальности: «бла-бла-бла… В нескольких местах…» Ок. Но в каких именно? Мы же не прорицатели, а мест этих – прорва! Как их выбирать?