Читаем Стартапы: как создать и развить свой бизнес полностью

– Мне уже за пятьдесят, – ответил он. – В этом возрасте некоторые успешные люди становятся эксцентричными, а иногда и пускаются во все тяжкие. Мой «пунктик» – нанимать продавцов.

Это все, что он делал. Он нанимал продавцов, а они совершали продажи и стимулировали деловую активность. Пока все вокруг занимались экономией и ждали лучших времен, Уотсон создал одну из самых крупных и самых прибыльных компаний.

Люди говорят: «Экономика, кризис, то да се». На этот счет есть замечательное изречение одного выдающегося философа: «В суровые времена помните, что всегда были суровые времена». Другими словами, возможности безграничны.

Во-вторых, вы можете научиться абсолютно всему, что необходимо для достижения успеха. Я видел таких самоучек, которые заработали миллионы и даже миллиарды долларов. Они начинали с нуля и не знали о какой-то области ничего, кроме того, что она перспективная. Поэтому принимались ее штудировать, собирать информацию, ходить на конференции, общаться с людьми, набираться знаний и опыта – и неожиданно для всех становились лидерами.

У меня был знакомый, который много лет назад, когда распался Советский Союз, прочитал мою книгу. Он работал санитаром в одной из больниц Санкт-Петербурга, но понял, что там никогда не сможет стать успешным и состоятельным. Поэтому мой знакомый занялся торговлей. Он покупал и перепродавал разный товар, а выручку снова пускал в оборот.

В конце концов он уволился из больницы и в скором времени узнал о таком природном сырье, как углекислый калий, – очень востребованном во многих производствах, в том числе в производстве калийных удобрений и стали. Он стал подробно изучать данную тему и в итоге стал владельцем второй по величине калийной компании и одним из богатейших людей в истории.

А начинал этот магнат простым санитаром. И мы с ним дружно сошлись во мнении, что при желании можно научиться всему. Если вы видите перспективную область, открывающую реальные возможности, используйте эту возможность.

Конечно, автоматический успех не гарантирован, но если перед вами многообещающее направление и вы максимально его штудируете, то находите возможность, которую не используют другие, и это позволит вам за год или два достичь таких высот, о которых многие даже не мечтают.

В прессе пишут о невысоких доходах, социальной несправедливости и низкой производительности труда, но я могу сказать одно: люди, которые учатся и растут, постоянно создают и видят возможности. На самом деле иногда у них столько возможностей, что они не знают, с какой начать и как все успеть.

Так что возможности повсюду, и, когда вы видите что-то, что вам интересно, максимально изучите эту область, а потом вложите в нее всю свою душу. Сыграйте в рулетку или в техасский холдем. Идите ва-банк – и посмотрите, что произойдет. Не надо грабить банк. Не надо рисковать всем, что у вас есть, – просто продолжайте идти вперед, только вперед. Никогда не давайте задний ход.

В-третьих, о чем следует помнить: вы можете это сделать. У вас такой потенциал, что его хватит на сто жизней. Главное – как можно больше учитесь и практикуйтесь. Чуть раньше начинайте и чуть позже заканчивайте.

В-четвертых, примите решение никогда не сдаваться. Дайте себе слово, что вы никогда не сдадитесь, что будете продолжать пробовать и то, и это, и пятое, и десятое, пока у вас наконец не получится осуществить задуманное.

И напоследок расскажу вам историю на тему того, почему люди преуспевают в бизнесе. Бэбсон-колледж – одно из лучших учебных заведений в Соединенных Штатах. Там преподает профессор, доктор экономических наук Роберт Ронштадт. Он тринадцать лет занимался исследованием карьеры выпускников, получивших степень MBA. Отчасти ее получают для того, чтобы создать успешную компанию, знать все те вещи, о которых мы здесь говорили, и еще многие другие.

Оказалось, что 90 процентов людей, получивших степень, никогда ей не воспользовались. Они пошли работать на другую компанию, вернулись в семейный бизнес и т. п. И лишь 10 процентов магистров делового администрирования применили свои знания на практике, занявшись предпринимательством, а многие создали вполне успешный бизнес.

Исследователи попросили этих предпринимателей рассказать о том, как складывался их путь, и выяснили ключевой фактор успеха: люди принимали решение заняться бизнесом, а потом просто шли к своей цели. Ронштадт назвал такой фактор «принципом коридора».

Суть «принципа коридора» в следующем. Представьте, что вы стоите у входа в коридор, который напоминает скорее длинный темный туннель, и где-то в конце этого коридора находится ваша цель – успешный, прибыльный бизнес. Вы начинаете идти к своей цели, почти неизбежно перед вами возникают препятствия, которые вы не могли увидеть со старта. Эти препятствия напоминают раздвижные двери. Они закрываются, преграждая вам путь, но одновременно открываются другие двери, ведущие в новых направлениях.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Миллионы миллиардов. Как стартовать в игровой индустрии, работая удаленно, заработать денег и создать игру мечты
Миллионы миллиардов. Как стартовать в игровой индустрии, работая удаленно, заработать денег и создать игру мечты

Еще на стыке тысячелетий видеоигры были сугубо нишевым продуктом для узкой фанатской аудитории – геймеров. В наши дни ситуация другая – игровая индустрия приносит ежегодный доход более $150 миллиардов, обгоняя кинематограф и музыкальный бизнес вместе взятые. ИГРАЮТ ВСЕ! Цифра эта приведена по состоянию на 2019 год, и динамика впечатляет. Мировая статистика показывает, что показатели дальше будут только расти. Пандемия коронавируса 2020 года и мировая самоизоляция наглядно продемонстрировали, что игровая индустрия становится сейчас одной из главных индустрий в мире. И в нее еще можно войти с нуля… В этой книге вы сможете найти актуальную и практическую информацию о том, как попасть в игровую индустрию, как выбрать профессию по душе и как начать зарабатывать первые деньги, а также о том, как попасть на игровой рынок США, работая удаленно из Москвы, Казани, Минска или Ульяновска. Автор – Максим Михеенко, сооснователь и исполнительный директор русско-американской игровой студии 5518 с штаб-квартирой в Лос-Анджелесе, Калифорния. С опытом работы в игровой индустрии более 17 лет, принимал участие в таких проектах, как Killzone 1/2/3, Apex Legends, Star Trek, Call of Duty Black Ops 4, Doom 4. В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Максим Михеенко

Деловая литература / Интернет-бизнес / Финансы и бизнес
Первый среди равных: Как руководить группой профессионалов
Первый среди равных: Как руководить группой профессионалов

Дэвид Майстер - всемирно известный гуру в области управления фирмами, оказывающими профессиональные услуги. Настоящая книга завершает издание на русском языке «пятикнижия» Майстера: до этого вышли его книги «Управление фирмой, оказывающей профессиональные услуги», «Советник, которому доверяют», «Истинный профессионализм» и «Делай то, что проповедуешь». Эта книга, написанная в соавторстве с Патриком Маккенной, посвящена актуальной для многих проблеме: как может руководить группой сотрудников человек, который формально не является их менеджером или начальником. Стать первым среди равных, получить ото всех согласие на это, направлять деятельность тех, кто в действительности не является вашим подчиненным, - все это очень непросто, и надо отдать должное авторам, сумевшим скрупулезно изучить все аспекты данной проблемы и выработать четкие рекомендации. Книга пригодится руководителям фирм, оказывающих профессиональные услуги, менеджерам проектов и всем, кому приходится руководить группами профессионалов.

Дэвид Майстер , Патрик Маккенна

Деловая литература / Корпоративная культура / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес