Читаем Статьи полностью

Несмотря на старания начальника всё пресечь, на предприятии секс будет продолжать процветать, при этом эти истории будут обрастать сплетнями и интригами. Коллектив будет шептаться по углам, те, кто всё же занимается производственным сексом – старательно прятаться от начальства. Сами же руководители, если и занимаются сексом, то он приобретает извращенные формы. Во времена профсоюзов, ярким пиком такого процесса был общий сбор на собрании и обсуждение тех, кто провинился. Ханжи общественно выливали гнев и отвращение на виновных, что доставляло им удовольствие, которое в реальности они получить не могут.

Более мягкие начальники, вместо вынесения виновного на суд общественности, могут устраивать такие обсуждения в своем кабинете с ним лично или ещё с несколькими участниками. От этого они получают не меньшее удовольствие, схожее с оргазмом. Чтобы приблизиться к такому руководителю и стать его доверительным лицом, нужно просто доносить ему всю информацию о сексуальной обстановке на производстве. За это руководитель всегда будет благодарен и найдет, чем в ответ порадовать благодетеля. Такой начальник не пожалеет времени на обсуждение с заместителями чужой личной жизни и ее непременного осуждения.

Ко второй группе относятся руководители, которые спокойно и даже нейтрально относятся к наличию секса на производстве. Такие начальники в большинстве случаев карьеристы, у которых всё в порядке как с семейной, так и с сексуальной жизнью. Они хорошо работают и очень заинтересованы в том, чтобы производство развивалось и всё делалось в срок. Поэтому для них важно, чтобы никакие интриги и сексуальные истории не отвлекали работников и не выбивали их из строя. Такой руководитель мудр и будет стараться, чтобы сотрудники могли реализовать свои потребности – возможно и на территории работы. Для того, чтобы сделать это было проще, начальник с большими возможностями построит дворец культуры, будет выделять средства на различные секции, общественные походы в клубы и развлечения, чтобы всё это стимулировало к хорошей работе.

Нужно отметить, что речь идет о сексе со всеми пятью стадиями, но, естественно, самая кульминационная стадия происходит уже за пределами рабочего пространства. Если у руководителя немного средств, то он может организовывать не столь масштабные мероприятия – дискотеки, корпоративы на природе, также он разрешает своим сотрудникам приходить с друзьями противоположного пола. Возможно, кто-нибудь из друзей подойдет на должность в компанию и, таким образом, пополнение коллектива из сексуальных партнеров сотрудников приводит к уменьшению текучести кадров. Многим руководителям стоит обратить внимание на то, что улучшая и создавая условия для удовлетворения сексуальных потребностей работников, они удерживают кадры и стимулируют коллектив на активную работу и самореализацию.

Третья группа – это начальники, которые достаточно положительно относятся к сексу на работе и чаще всего имеют любовницу или любовника на производстве. Коллектив соответствует своему руководителю, поэтому в зависимости от размеров предприятия и возможностей начальника, коллективы бывают трех типов: «курятник», птичий двор» и «скотный двор»

«Курятник» - это коллектив небольшой компании, состоящий преимущественно из женщин («курочек»), а во главе его стоит мужчина («петух»). Секс в таких коллективах проходит все стадии и доходит до последней. Идеаторная стадия может проходить достаточно быстро, в отличие от производственной, которая может затянуться для «курочек». Пресексуальная – также коротка, а вот сексуальная наступает по инициативе мужчины – «петуха». Хотя бывают случаи, когда «курочка», пытаясь добиться повышения на работе, будет стараться ускорить наступление сексуальной стадии.

А вот самая долгая и интересная стадия – постсексуальная - здесь начинают разворачиваться конфликты между дамами, плестись интриги и распространяться сплетни. В некоторых ситуациях появляется главная «курочка», которую выделяют из числа остальных, и в итоге она может даже стать женой «петуха». Такой союз будет окутан постоянными сплетнями и разговорами за спиной.Такие коллективы могут образовываться в небольших больницах или поликлиниках, где множество медсестер, докторов и один главный врач-мужчина. Другой пример – спортивная женская команда с мужчиной-тренером во главе.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление конфликтами
Управление конфликтами

В книге известного отечественного психолога, конфликтолога, социолога В. П. Шейнова раскрыты психологические механизмы возникновения и развития конфликтов, рассмотрены внутриличностные, межличностные, внутригрупповые и межгрупповые конфликты, конфликтные и «трудные» личности.Проанализированы конфликты в организациях и на предприятиях, в школах и вузах, конфликты между супругами, между родителями и детьми.Предложена технология управления конфликтами, включающая их прогнозирование, предотвращение и разрешение.Книга адресована конфликтологам, психологам-практикам, преподавателям и студентам, изучающим конфликтологию, а также всем, кто хочет помочь себе и близким в предотвращении и разрешении возникающих конфликтов.

Виктор Павлович Шейнов

Психология и психотерапия / Психология / Психотерапия и консультирование / Образование и наука
Психология человека от рождения до смерти
Психология человека от рождения до смерти

Этот учебник дает полное представление о современных знаниях в области психологии развития человека. Книга разделена на восемь частей и описывает особенности психологии разных возрастных периодов по следующим векторам: когнитивные особенности, аффективная сфера, мотивационная сфера, поведенческие особенности, особенности «Я-концепции». Особое внимание в книге уделено вопросам возрастной периодизации, детской и подростковой агрессии.Состав авторского коллектива учебника уникален. В работе над ним принимали участие девять докторов и пять кандидатов психологических наук. Из них трое – академики и двое – члены-корреспонденты Российской академии образования по отделению психологии.Для широкого круга специалистов в области гуманитарных наук.

Коллектив авторов

Психология и психотерапия