Статус: все возможно. Техники и приемы, с помощью которых ты напишешь свой счастливый любовный сценарий

А что вам мешает чаще брать вашего партнера за руку? Со временем он сам будет делать это – физический контакт также является важным элементом в создании эмоциональной близости. Более того, мне кажется, что многие романтические поступки явно преувеличены. Взять тот же ритуал с подачей кофе в постель, я как-то попросила об этом мужа. Да, в нашей семье есть простое правило: если тебе чего-то хочется, попроси прямо, а если есть возможность, еще и поцелуй. Это, кстати, очень облегчает жизнь. Так вот, в чем смысл подачи кофе в постель, я не очень поняла. Мне все равно сначала нужно встать, умыться, почистить зубы, причесаться, и потом надо опять вернуться в постель, чтобы выпить бодрящий напиток. Для меня это странно и неудобно. Мне кажется, что большинство классических романтических моментов сильно переоценены и отлично подходят для фильмов, но неудобны в жизни.

Есть женские обязанности, а есть мужские. И только так

Такой подход лишает гибкости ваши отношения, а отсутствие гибкости влечет за собой конфликты и отсутствие физического и эмоционального комфорта. Потому что жизнь – более сложная штука, чем свод правил. Но для многих это удобно, и на первый взгляд подобное распределение ролей упрощает жизнь. Но только на первый.

Распределение ролей зависит от умений, навыков и возможностей. В идеале каждый из партнеров должен уметь взять на себя функцию другого.

Как-то ко мне за консультацией по житейскому вопросу обратилась состоятельная женщина, успешно реализовавшая себя в прибыльных проектах, и ее мужчина тоже успешно занимался бизнесом, а именно постройкой коттеджей. Но сейчас его дело переживает не лучшие времена. И они решили, что тогда он займется постройкой совместного коттеджа для них и вся работа от и до будет на нем (я спешу заметить, это очень кропотливая и тяжелая работа, которая занимает много времени). И вот эту женщину очень беспокоило, что сейчас он не работает, а занимается постройкой дома.

Вложения в этот проект были практически равными. Я задала ей вопрос:

– А почему вы решили, что он не работает? Он занимается делом и, судя по вашим рассказам, делает его хорошо, вкладываясь финансово, эмоционально и физически. Это работа и труд.

– Да, но получается, что он сейчас не зарабатывает, а мужчина должен зарабатывать, все так и говорят: «Муж у тебя сейчас не зарабатывает, он – нахлебник».

– Хорошо, а вы бы хотели, чтобы сейчас этим домом занимался, например, прораб, которому необходимо было бы платить деньги и еще тратить время на контроль его деятельности?

Если вы когда-нибудь делали серьезный ремонт или занимались строительством, то вы должны быть в курсе всех подводных камней данного процесса. А если нет, то спешу заметить, что без контроля там никак и нужно знать много тонкостей, связанных со строительными работами, чтобы иметь возможность грамотно его осуществить и вовремя исправить ошибки.

– Нет, мне спокойно и удобно, что именно он занимается домом, он хороший специалист в своем деле.

– Отлично, значит, вас устраивает то, что он реализовывает проект и вы не переплачиваете третьим лицам?

– Да, верно.

– А что тогда вас не устраивает?

– То, что он не работает. А мужчина должен!

– Не «не работает», а не зарабатывает, пока строит дом на удобных для вас условиях. Все эти «должен» – пустая трата слов и сплошное нагнетание.

Люди вообще редко делают что-то просто потому, что должны, – там, как правило, есть или выгода это делать, или громадная невыгода в случае, если они этого делать не будут.

И если вы подойдете к этому вопросу не с точки зрения шаблонных позиций восприятия, а с точки зрения выгоды для вашего совместного предприятия под названием «Наша семья», то вы увидите ситуацию совсем под другим углом.

– Да, если так смотреть, то это действительно выгодно и удобно.

– Да, я тоже так думаю, потому что это минимизирует риски и расходы в таком непростом деле, как постройка дома. Ваш муж сейчас не бездельничает, а работает над вашим совместным проектом!

– А когда он построит дом?

– А когда он построит дом, вы будете решать вопрос с его работой совместно, тем более, насколько я знаю, у вас есть инструменты, которые помогли бы ему преуспеть в своем деле, я говорю о продвижении.

– А что, он не должен сам?

– Ну вот опять это «должен». У вас есть ресурс, почему бы не поделиться им с любимым человеком? Вы же не будете делать работу за него, а просто поделитесь теми инструментами, которые точно помогут ему преуспеть, чем преумножите доход своего предприятия «Семья».

Подходите к разделению обязанностей более гибко, принимая решения не из шаблонных установок, а с третьей и четвертой позиций восприятия, когда вы задаете себе один простой вопрос: «А как сейчас с теми исходными данными, что у нас имеются, будет выгодно и удобно для нашего проекта «Семья»?»

Давлением, требованиями и упреками можно получить заботу и внимание