Ставка на себя. Как увидеть возможности, не упустить их и построить карьеру мечты

Опираясь на этот опыт, я изменила подход к работе с клиентами. Я разбивала ее на короткие, посильные, подчиняющиеся контролю спринты, когда перед нами вырастали большие проблемы. Я подробно обосновывала свои советы и помогала понять, чего я жду и как скоро нужно выполнить задачу. Таким образом, каждый клиент четко представлял сроки до финишной черты и знал, каких результатов нужно добиться. Это помогло многим повысить продуктивность, мотивировало их идти на риски и браться за сложные задачи.

Мы не всегда можем точно предугадать, какой подход выберем для достижения поставленных целей, но мы можем со всей определенностью сказать, чем будем заниматься на этой неделе и в этом месяце, чтобы преуспеть в изменившихся условиях. Каждый из нас беспокоится о том, как гарантировать успех своей карьеры и компании в туманном будущем. Но пассивность дает только ложное чувство безопасности.

Для меня стала настоящим освобождением возможность последние несколько лет работать из любой точки мира. Я совершенно не скучаю по дороге на работу и домой, на которую ежедневно тратила три часа, или по баснословно дорогому жилью в Калифорнии. Я живу на берегу Средиземного моря, почти рядом с пляжем, и могу работать откуда угодно и когда захочу. Я сама выбираю клиентов, проекты и режим дня и наслаждаюсь жизнью больше, чем когда-либо. Я занимаюсь только тем, что ценю сама и от чего получаю удовольствие. Я разрешила себе отказываться от всего, что не обещает интересных испытаний и не сочетается с моей миссией. Я нашла в жизни баланс, к которому можно было прийти только таким путем.

Пришлось честно принять факт, что из-за постоянного стремления к саморазвитию у меня появились нездоровые привычки, за которыми теперь нужно зорко смотреть. Так как я всегда хотела отвоевывать место среди руководителей на все более и более высоком уровне, я часто соглашалась на любую работу, лишь бы стать заметной и получить новый опыт. Этот подход выручал меня на первых этапах карьеры, но пора было признать и отрицательную сторону репутации трудоголика.

Стараясь стать незаменимой, я сама подводила себя к выгоранию и разочарованию, если не могла предоставить качественный результат из-за многочисленных важных поручений. Организационный психолог и профессор Уортонской школы бизнеса Адам Грант говорил: «Тех, кто любит свою работу, люди просят делать больше без дополнительной оплаты, даже если это принижает и не входит в круг твоих обязанностей. Придется жертвовать сном и общением с семьей». Профессор Грант называл это налогом на увлеченность. Я по собственной воле платила этот налог унизительно долго и только теперь начала говорить «нет».

Сейчас мне нужно быть осторожнее и не поддаваться синдрому гиперответственного человека — это может нанести мне вред. Я пыталась смотреть на карьеру в перспективе и придерживаться стратегии спринтов, четко ограниченных во времени. Иногда это было необходимо для моего развития, но такое приносит пользу, только если затем ты как можно скорее возвращаешься к стабильному темпу марафона. Постоянно подгоняя себя, вы просто сгорите. Лучше найти то, что будет тянуть вас вперед: при сохранении движения вы снизите энергетические затраты.

Ваш самый ценный актив — это вы сами.