Стив Джобс о бизнесе

Each year has been so robust with problems and successes and learning experiences and human experiences that a year is a lifetime at Apple.

Pixar is the most technically advanced creative company; Apple is the most creatively advanced technical company.

— Fortune, 2005

* * *

Вот почему я люблю то, что мы делаем, — мы делаем эти инструменты, и они постоянно удивляют нас.

— Конференция All Things Digital, 2007

That's why I love what we do — we make these tools and they're constantly surprising us.

— All Things Digital, 2007

* * *

Были времена, когда мы лишь мечтали об этом. Теперь мы делаем это. Это грандиозно.

— Программное выступление, конференция Apple Worldwide Development Conference, 2004

We used to dream about this stuff. Now we get to build it. It's pretty great.

— Keynote address, Apple Worldwide Development Conference, 2004

* * *

Чтобы вещи были важными, им необязательно менять мир.

— Wired, 2006

Things don't have to change the world to be important.

— Wired, 2006

* * *

Нет, мы не знаем, куда это приведет. Мы просто знаем, что есть нечто намного более значимое, чем любой из нас здесь.

Apple на деле играет на другом барабане. Когда-то я говорил, что Apple должна стать Sony в этом бизнесе, но в действительности, я полагаю, Apple должна быть Apple в этом бизнесе.

— BusinessWeek, 1998

And no, we don't know where it will lead. We just know there's something much bigger than any of us here.

Apple really beats to a different drummer. 1 used to say that Apple should be the Sony of this business, but in reality, I think Apple should be the Apple of this business.

— BusinessWeek, 1998

* * *

Мы признаем свою ответственность, когда нас обвиняют в ошибках, поскольку никто и никогда не делал этого.

— О политике Apple в отношении возврата товара в магазинах Арр Store, интервью на конференции All Things Digital D8

We are guilty as charged of making mistakes, because nobody's ever done this before.

— On Apple's App Store's policy for rejection, All Things Digital D8 interview

* * *

Компания Apple стоит $30 млрд, и при этом у нас меньше 30 важнейших продуктов. Не знаю, удавалось ли такое кому-нибудь раньше.

Если вы поинтересуетесь у людей, что не так с компьютерами сегодня, они ответят, что те стали слишком сложными, сзади у них куча проводов, они слишком большие и шумные, они уродливы и требуют вечности, чтобы выйти в Интернет. А мы стараемся решить эти проблемы с помощью продуктов вроде iMac.

— CNA, 1999