Столичная романтика: ищу парня попроще

Я не обратила внимания, когда Игорь выходил на обед, а в моих записях появлялось всё больше вопросов. Он вернулся и поставил передо мной пластиковый стаканчик с кофе, я лишь от запаха опомнилась. Игорь стоял рядом, но улыбочку свою язвительную убрать не додумался:

– Ну и как, разобралась?

– Далеко не во всем, – я от усталости решила не ставить его на место, а говорить честно. – Начала с налогов, там почти всё ясно. В рабочих ставках и сменах – вообще ничего. А от этих схем, – я указала пальцем на отодвинутую папку, – в дрожь бросает.

– Так это только начало! – ободрил он. – Я тебе только сводную отчетность за прошлый год дал.

– Ничего страшного, разберусь. Уверена в этом. И у меня ведь не только папин отпуск в резерве, а годы. Не пройдет и нескольких месяцев, как мы на равных будем обсуждать разброс КТУ!

– Так уж и на равных, – Игорь снова прошел на свое место.

Но я уже слишком утомилась, чтобы улавливать иронию. Решила, что он в благодушном настроении, потому сказала:

– Разобраться в цифрах – дело времени и усилий. Но мне нужна практика! Без нее я картину целиком никогда не увижу!

– Практика, говоришь? – Игорь задумался и подхватил лист со стола. – Хорошо. Вот тебе практика, Марта. Реальное дело вчерашней давности. Начальник цеха, Карпов И.И., стаж восемь лет. Допустил халатность при проверке, из-за чего целая партия вышла с браком. Ущерб – полтора миллиона рублей. Что же мне с ним делать, дорогая Марта?

Я сосредоточилась и деловито закивала, осмысливая вопрос. Озвучила пришедшую на ум версию:

– Из следующей его зарплаты вычесть?

Игорь громко, искренне рассмеялся, с трудом взял себя в руки и вновь обратился ко мне, как будто с маленькой тупой девочкой разговаривал:

– Я имел в виду – увольнять его или нет? Восемь лет работал, а теперь знатно прокололся. Человек серьезный, насколько мне известно, семейный. По его профилю он в нашем регионе работу быстро не найдет, и уж тем более – за такую же зарплату.

Было понятно, что Игорь не врет и не преувеличивает, этот Карпов реально существует и сейчас висит на волоске. Несложно представить под фамилией какого-то определенного человека, допустившего непростительную ошибку. И Игорь уполномочен прямо сейчас подписать приказ – казнить или миловать. Из-за каких-то полутора миллионов! Я вот только сейчас видела цифры нашей оборотки, зачем эту каплю в море раздувать до жертв? Не сдержала эмоций:

– Как же можно уволить? На что же он с семьей будет жить? А вдруг у него есть и собака? Как можно оставить хозяина собаки без средств к существованию?

Игорь хмыкнул:

– Вот и я думаю… о собаке. То есть взвешиваю. Была это разовая ошибка, которой больше не повторится, тогда можно ограничиться выговором и штрафом? Но придется постоянно за ним проверять. А может, это далеко не первая его халатность, просто до сих пор явным браком не высвечивалась? Мы не можем ведь каждую деталь лично рассматривать, зачем тогда вообще его должность нужна? Или мы обязаны рассмотреть достойные кандидатуры других специалистов, – он ткнул пальцем на несколько папок справа, – через несколько месяцев они наберутся того же опыта, зато навсегда запомнят, что бывает за такие ошибки. Помоги мне решить, дорогой будущий директор!

Уволить, конечно. Если бы речь шла не о человеке со своей жизнью. Тогда не увольнять. Если бы речь не шла о прибыли компании…

– Я не знаю, – прозвучало жалко.

– Вот именно. Уже к концу дня будет подписан приказ на увольнение или понижение в должности, потому что я не дочь своего отца – я должен делать дело максимально эффективно, без соплей и собачек. А право красиво улыбаться оставлю тебе.

Я стушевалась, но глянула на часы и нашла повод на этой трагической ноте закончить:

– Я пойду. Мне на работу еще вечером.

– На работу?

Я остановилась, чтобы произнести то важное, чем могла гордиться:

– Ну да. В кафе работаю, помощником повара!

– Ты?!

Оставила вопрос без ответа, зато для гордой осанки нашелся повод. Мне все-таки удалось привести Игоря в то же изумление, в котором он пребывал утром.

Глава 23. Бег с несуществующими препятствиями

Карпов И.И. никак не шел из головы. Я подозревала, что на производстве нередко возникают проблемы, которые приходится разрешать руководству. И вряд ли эта – самая сложная из них. Но неожиданно для самой себя я вдруг рассмотрела и минусы моей будущей жизни. Гладко, просто, понятно, справедливо не будет, будет эффективно. Я сегодня не только схемы амортизационных отчислений постигла, но и в микроскопической степени убавила свою наивность – тоже можно считать образованием.

Сели с Юрой у стены, чтобы под ногами предыдущей смены не путаться. Вернее, чтобы просто посидеть рядом и за руки подержаться. Но я свои размышления так и не смогла отпустить, потому решила поделиться ими:

– Юр, вот нам на семинаре сегодня проблему обрисовали. Представь, что кто-то из работников кафе нанесет ущерб – ну, скажем, в пятьдесят тысяч. Это же для Сергея Сергеевича ущерб?