Читаем STOLZ фриланс, или Как мы стартапы запускали полностью

Правильный стартап предприниматель знает, что для удачного стечения обстоятельств для реализации идеи этого проекта, нужна как ни банально хорошая идея. Нужен чёткий план и хорошая аналитика (исследование рынка).

Здесь подразумевается, что рассчитано всё от покорения другой планеты до стоимости туалетной бумаги в будущем офисе (утрирую конечно).

Исследование рынка – последовательные действия по сбору информации о рынках или потребителях. Является очень важным компонентом при выработке стратегии бизнеса. Следует отличать исследование рынка от маркетингового исследования, так как маркетинговое исследование относится к процессу маркетинга в то время, как исследование рынка относится только к рынкам. (Википедия)

УТРИРОВАТЬ (нем. outriren, от лат. ultra – чрез, по ту сторону). Преувеличивать, не знать меры в чем-либо, вдаваться в крайности. (dic.academic.ru)

Почему стартап идеи не нужна команда? Вопрос верный, но не верно воспринимаемый. Команда – это не всегда сотрудник на полную ставку, это не всегда «голодный» участник стартапа которому не чем платить.

Команда – это метафора, нужно понимать, что если есть идея и стратегия реализации проекта, то команда это активы, которые можно найти на фрилансе или же делегировать на временной или постоянной основе.

Метафора (др. – греч. μεταφορά «перенос; переносное значение», от μετά «над» + φορός «несущий») – слово или выражение, употребляемое в переносном значении, в основе которого лежит сравнение предмета или явления с каким-либо другим на основании их общего признака. Термин принадлежит Аристотелю и связан с его пониманием искусства как подражания жизни. Метафора Аристотеля, в сущности, почти неотличима от гиперболы (преувеличения), от синекдохи, от простого сравнения или олицетворения и уподобления. Во всех случаях присутствует перенесение некоторого смысла с одного слова на другое. (Википедия)

Делегирование полномочий: В теориях демократического управления, в частности, в теории электронной демократии, делегирование трактуется в расширенном смысле – подразумевается, что полномочия есть у людей по праву рождения или в соответствии с гражданскими правами. Эти полномочия граждане могут в процессе выборов или иных процедур «делегировать» определённым людям для выполнения задач, требующих специализации – в том числе управленческих навыков. (Википедия)

<p>История</p>

Однажды один из моих знакомых работал в компании, получал хорошие деньги и всё было прекрасно. Но тут ему в его без того тучную голову пришла туча идей, а что если сделать тоже самое… Ну, суть ясна…

Он решил реализовать механизм компании, в которой работал на стороне и стать их конкурентом. Событие в мире – это не ново, украсть работающую схему и работать по ней конкурирую с бывших работодателем.

Часто это можно делать легально, что-то типа франшизы. Как правило всем жалко платить за идею, и они воруют. Но история не об этом.

Перейти на страницу:

Все книги серии STOLZ

STOLZ фриланс, или Как мы стартапы запускали
STOLZ фриланс, или Как мы стартапы запускали

Мы с вами живём в удивительное и странное время. Есть теория, что фриланс и стартапы это всё что-то далёкое и сложное. Отчасти это правда – это сложно, отчасти вымысел – это не так далеко. Если считать, что дух предпринимательства живёт где-то за рубежом или в другой свободной стране, это в корне не верно (любая страна свободна и открыта для предпринимательства). Эта книга поможет нам вместе открыть историю ваших побед, открыть стратегии для работы на фрилансе. Покажет ошибки, которые я совершал в работе над стартапами. Поможет вам узнать куда стоит обратить своё внимание и где искать «верные» решения для ваших проектов. Это уже третья книга, что позволяет вам быть уверенными мне есть, что вам рассказать и посоветовать. И не забывайте – вы все потрясающие!

Юлий Штольц

Маркетинг, PR / Интернет-бизнес / Финансы и бизнес

Похожие книги