Читаем STOLZ о дизайне и пути современного искусства полностью

Наото Фукасава, изображения из примера работ на сайте: naotofukasawa.com и открытых источников сети Интернет (дизайнроссия.рф).

Куичи Окамото, изображения из примера работ на сайте: jpdesign.org и открытых источников сети Интернет (дизайнроссия.рф).

Эркен Кагаров, студия дизайна: Art Lebedev, изображения из примера работ на сайте: artlebedev.ru и открытых источников сети Интернет (дизайнроссия.рф).

Артемий Лебедев, студия дизайна: Art Lebedev, изображения из примера работ на сайте: artlebedev.ru и открытых источников сети Интернет (дизайнроссия.рф).

Зорик Истомин, изображения из примера работ на сайте: zorikistomin.com и открытых источников сети Интернет (дизайнроссия.рф).

Иван Богданов, изображения из примера работ на сайте: bogdanovka.com и открытых источников сети Интернет (дизайнроссия.рф).

Владимир Лифанов, брендинговое агентство: Супрематика, изображения из примера работ на сайте: suprematika.ru и открытых источников сети Интернет (дизайнроссия.рф).

Денис Башев, изображения из примера работ на сайте: provincestudio.ru и открытых источников сети Интернет (дизайнроссия.рф).

Илья Бирман, изображения из примера работ на сайте: ilyabirman.ru и открытых источников сети Интернет (дизайнроссия.рф).

Василий Кандинский, изображения из примера работ на сайте: wassilykandinsky.ru и открытых источников сети Интернет (дизайнроссия.рф).

Благодарности

Именно тебе спасибо, ты уже наш друг, дочитал эту книгу до конца. Конечно, она имеет свои изъяны и спасибо тебе за терпение и интерес к ней. Я очень благодарен тебе мой читатель. Стоит быть честным и выразить огромное спасибо многим авторам и корректорам, которые получали деньги за написание и корректировку. Спасибо вам за то, что из предложенных статей и набросков, мы с вами создали этот проект! И отдельная благодарность Фаизовой Юлии Кямилевне, за написания и переводы ряда статей, за корректировку текста и работу с пунктуацией и постоянную поддержу на протяжении этих длительных трёх лет. Очень благодарен! Так же спасибо тем ребятам, которые отказались участвовать в проекте.  С уважением Штольц Юлий.

Перейти на страницу:

Все книги серии STOLZ

STOLZ фриланс, или Как мы стартапы запускали
STOLZ фриланс, или Как мы стартапы запускали

Мы с вами живём в удивительное и странное время. Есть теория, что фриланс и стартапы это всё что-то далёкое и сложное. Отчасти это правда – это сложно, отчасти вымысел – это не так далеко. Если считать, что дух предпринимательства живёт где-то за рубежом или в другой свободной стране, это в корне не верно (любая страна свободна и открыта для предпринимательства). Эта книга поможет нам вместе открыть историю ваших побед, открыть стратегии для работы на фрилансе. Покажет ошибки, которые я совершал в работе над стартапами. Поможет вам узнать куда стоит обратить своё внимание и где искать «верные» решения для ваших проектов. Это уже третья книга, что позволяет вам быть уверенными мне есть, что вам рассказать и посоветовать. И не забывайте – вы все потрясающие!

Юлий Штольц

Маркетинг, PR / Интернет-бизнес / Финансы и бизнес

Похожие книги

Искусство управления IT-проектами
Искусство управления IT-проектами

В отличие от множества трудов, посвященных руководству проектами и командами, в этой книге не проповедуются никакие новые учения и не превозносятся великие теории. Скотт Беркун считает залогом успеха практику и разнообразие подходов. В книге описываются основные сложности и проблемные ситуации, возникающие в работе менеджера проекта, даны рекомендации по выходу из них.Издание предназначено не только для лидеров команд и менеджеров высшего звена, но и для программистов, тестеров и других исполнителей конкретных проектных заданий. Также оно будет полезно студентам, изучающим бизнес-менеджмент, проектирование изделий или программную инженерию.Текст нового издания значительно переработан автором с целью добиться большей ясности, кроме того, книга дополнена новым приложением и более чем 120 практическими упражнениями.

Скотт Беркун

Деловая литература
Управление жизненным циклом корпораций
Управление жизненным циклом корпораций

Любая организация переживает тот же жизненный цикл, что и человек: она рождается в муках, затем наступают детство, юность, зрелость. На самом деле люди начинают стареть с момента своего рождения. То же самое происходит и с организациями.Разница этих процессов только в том, что для человека сыворотку вечной молодости еще не придумали, а для компаний она существует. Этот секрет рыночной молодости и задора изобрел один из лучших бизнес-мыслителей современности Ицхак Адизес.Эта книга – «библия» метода Адизеса. Это единственная книга, в которой автор последовательно рассматривает все три основные составляющие части своей методологии. В ней вы найдете блестящие практические рекомендации по совершенствованию управления и ответы на вопросы: почему одни компании достигают колоссального, а также устойчивого расцвета, а другие стареют и умирают? какие проблемы на каком этапе развития нормальны, а какие аномальны? как быстро диагностировать и решить управленческие проблемы? какие четыре стиля лидерства необходимы для успешного сотрудничества и руководства организацией?Книга переведена на 30 языков.

Ицхак Калдерон Адизес

Деловая литература / Финансы и бизнес
Управление бизнесом
Управление бизнесом

Harvard Business Review – главный деловой журнал в мире. Если вы не читали других книг из серии «HBR: 10 лучших статей», то прочтите эту, в определенном смысле саму важную. Для нее из сотен статей журнала редакторы HBR отобрали те, в которых влиятельные бизнес-эксперты рассказывают о том, как следует внедрять инновации в управление бизнесом, о роли руководителя во времена болезненных перемен; какие данные помогут распознать потребности клиента и улучшить свой продукт; какие вопросы должен себе задавать каждый хороший руководитель и что ему следует делать, чтобы подчиненные были эффективны и мотивированы на достижение лучших результатов. В книге вы найдете предельно конкретные и практические ответы на эти и другие важные для бизнесмена вопросы.

Harvard Business Review (HBR) , Джон Коттер , Майкл Овердорф , Майкл Портер , Теодор Левитт

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес