Читаем STOLZ о дизайне и пути современного искусства полностью

Биография

Денис Башев родился в крохотном посёлке Долина на Украине, где он прожил до своего шестилетия. Родители были не самыми состоятельными людьми: мама – доярка, а папа – комбайнер. Но в один момент его отец решил дать хорошее образование своим детям, и в поисках денег семья переехала жить в Сибирь в 1991 году.



Денис не был особо силён в учёбе и даже оставался на второй год в школе. Высшее образование он так и не получил. Окончив школу, парень пошел учиться на дизайнера в Томский университет, но и там не вышло: плохо учили, отчислился с первого же курса.

Москва

На переезд в Москву Денис решился благодаря двухнедельному интенсиву в Британке. Его первым рабочим местом в городе стала студия Shandesign, которая добровольно согласилась оплатить его обучение в Британской высшей школе дизайна. Но после ухода его любимого преподавателя Леонида Фейгина он незамедлительно забрал документы из университета по собственному желанию.


Направление работы

За свои 39 лет арт-директор Денис Башев успел посотрудничать с Front: Design, Logvindesign, Shandesign, Sila Sveta, PHPG и Tomatdesign.

В основном он специализируется на логотипах. Уже более 19 лет Денис стажируется в творческой среде. Он говорит о том, что прийти в дизайн никогда не поздно.

Также Денис занимается преподаванием в Школе дизайна Национального исследовательского университета (НИУ ВШЭ), который, на минуточку, является одним из крупнейших и лидирующих вузов страны. Является руководителем дизайн-студии DILETTANT.



Частенько дизайнер Денис Башев устраивает поездки по городам, так называемые воркшопы, посещение которых позволяет начинающим ребятам получить развернутые ответы на все интересующие их вопросы в сфере дизайна.

Приоритет

Денис стал успешным в своей работе, так как с самого начала чётко расставил свои приоритеты. Относительно недавно он говорил о том, что не работает с алкогольными торговыми марками, табаком и не собирается делать логотипы для сайтов порно и различных сект. Также известно, что он наотрез отказался работать с Русской православной церковью и чиновниками. К такому выводу он пришёл после сотрудничества с комитетом Олимпиады, для которого Денис потратил целый год на создание двадцати трёх спортивных знаков (пиктограмм).



Известен публике благодаря своим работам над маленькими, большими брендовыми стилями и эмблемами. Все его творческие произведения представлены на официальной странице на Behance. Его популярными работами стали логотипы для телевизионного канала «Супер», магазина книг RESPUBLICA.

Behance – это онлайн-платформа для демонстрации и изучения творчества. Он принадлежит Adobe. Люди присоединяются к Behance и создают профили, состоящие из проектов.

Илья Бирман · Дизайнер


Илья Борисович Бирман – известный российский дизайнер. Родился в Челябинске в 1984 году. Отучился в школе с математическим уклоном, а потом он поступил в университет на приборостроительный факультет. На сегодняшний день он является дизайнером, творческим руководителем дизайн-бюро Артёма Горбунова, разработчиком справочного сайта «Правила русского языка», создателем движка «Эгея» для блогов и популярной типографической раскладки.


Направление работы

Его деятельность направлена на разработку сайтов, транспортных схем и дизайн в IT-сфере. Также он работает арт-директором в бюро, руководит работой дизайнеров и создаёт свои проекты. Помимо этого, он много путешествует и фотографирует, а ещё слушает музыку и играет.

Бирман и дизайн-бюро Артёма Горбунова

В 2007 году Артем Горбунов и Илья Бирман сформировали дизайнерскую студию. Они работают над проектировкой сайтов, пользовательских интерфейсов, веб-дизайном и многими другими вещами. Помимо этого, они разработали образовательные программы в сфере информационного дизайна.


Бирман и типографская раскладка

У Ильи есть даже собственная типографская раскладка. Он её изобрел для того, чтобы с лёгкостью вводить специальные символы, без знания кодов. Для простого обывателя очень полезная штука. Раскладку можно скачать как установочной пакет, она поддерживается на Windows и Macintosh. А после скачивания на клавиатуру надо наклеить наклейки с этой раскладкой, её можно найти в интернете и распечатать на самоклеящейся бумаге. На такой раскладке можно вводить не только редкие символы, но и диакритические знаки. В своём бюро он пользуется этой раскладкой, а также ей пользуются многие российские компании.


Илья – «Эгея блогов»

Перейти на страницу:

Все книги серии STOLZ

STOLZ фриланс, или Как мы стартапы запускали
STOLZ фриланс, или Как мы стартапы запускали

Мы с вами живём в удивительное и странное время. Есть теория, что фриланс и стартапы это всё что-то далёкое и сложное. Отчасти это правда – это сложно, отчасти вымысел – это не так далеко. Если считать, что дух предпринимательства живёт где-то за рубежом или в другой свободной стране, это в корне не верно (любая страна свободна и открыта для предпринимательства). Эта книга поможет нам вместе открыть историю ваших побед, открыть стратегии для работы на фрилансе. Покажет ошибки, которые я совершал в работе над стартапами. Поможет вам узнать куда стоит обратить своё внимание и где искать «верные» решения для ваших проектов. Это уже третья книга, что позволяет вам быть уверенными мне есть, что вам рассказать и посоветовать. И не забывайте – вы все потрясающие!

Юлий Штольц

Маркетинг, PR / Интернет-бизнес / Финансы и бизнес

Похожие книги

Искусство управления IT-проектами
Искусство управления IT-проектами

В отличие от множества трудов, посвященных руководству проектами и командами, в этой книге не проповедуются никакие новые учения и не превозносятся великие теории. Скотт Беркун считает залогом успеха практику и разнообразие подходов. В книге описываются основные сложности и проблемные ситуации, возникающие в работе менеджера проекта, даны рекомендации по выходу из них.Издание предназначено не только для лидеров команд и менеджеров высшего звена, но и для программистов, тестеров и других исполнителей конкретных проектных заданий. Также оно будет полезно студентам, изучающим бизнес-менеджмент, проектирование изделий или программную инженерию.Текст нового издания значительно переработан автором с целью добиться большей ясности, кроме того, книга дополнена новым приложением и более чем 120 практическими упражнениями.

Скотт Беркун

Деловая литература
Управление жизненным циклом корпораций
Управление жизненным циклом корпораций

Любая организация переживает тот же жизненный цикл, что и человек: она рождается в муках, затем наступают детство, юность, зрелость. На самом деле люди начинают стареть с момента своего рождения. То же самое происходит и с организациями.Разница этих процессов только в том, что для человека сыворотку вечной молодости еще не придумали, а для компаний она существует. Этот секрет рыночной молодости и задора изобрел один из лучших бизнес-мыслителей современности Ицхак Адизес.Эта книга – «библия» метода Адизеса. Это единственная книга, в которой автор последовательно рассматривает все три основные составляющие части своей методологии. В ней вы найдете блестящие практические рекомендации по совершенствованию управления и ответы на вопросы: почему одни компании достигают колоссального, а также устойчивого расцвета, а другие стареют и умирают? какие проблемы на каком этапе развития нормальны, а какие аномальны? как быстро диагностировать и решить управленческие проблемы? какие четыре стиля лидерства необходимы для успешного сотрудничества и руководства организацией?Книга переведена на 30 языков.

Ицхак Калдерон Адизес

Деловая литература / Финансы и бизнес
Управление бизнесом
Управление бизнесом

Harvard Business Review – главный деловой журнал в мире. Если вы не читали других книг из серии «HBR: 10 лучших статей», то прочтите эту, в определенном смысле саму важную. Для нее из сотен статей журнала редакторы HBR отобрали те, в которых влиятельные бизнес-эксперты рассказывают о том, как следует внедрять инновации в управление бизнесом, о роли руководителя во времена болезненных перемен; какие данные помогут распознать потребности клиента и улучшить свой продукт; какие вопросы должен себе задавать каждый хороший руководитель и что ему следует делать, чтобы подчиненные были эффективны и мотивированы на достижение лучших результатов. В книге вы найдете предельно конкретные и практические ответы на эти и другие важные для бизнесмена вопросы.

Harvard Business Review (HBR) , Джон Коттер , Майкл Овердорф , Майкл Портер , Теодор Левитт

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес