Читаем STOLZ о дизайне и пути современного искусства полностью

На данный момент Иван является одним из самых авторитетных дизайнеров в России, именно поэтому его клиентами являются огромные российские корпорации.

Например, он является создателем логотипов ПАО «Сбербанк», «Альфа-банк», корпорации Sony, а также является со-дизайнером обложек Men's Health, Cosmopolitan и других.

Девизом его работы является простое и доходчивое донесение основной идеи креативным способом, именно поэтому Богданов заслужил устойчивый авторитет в своей нише.


Скандалы

Иван Богданов очень трепетно относится к общению дизайнера с клиентом и говорит, что клиенту нужно учиться общаться с дизайнером, иногда объясняя свои требования, как маленькому ребёнку. Потому что дизайнер, отдавая своё творчество, очень остро чувствует недовольства заказчика, поэтому может просто бросить работу, не поняв клиента.

На этой почве непонимания с клиентами у Ивана часто происходили скандалы, но, как правило, всё заканчивалось хорошо, и обе стороны приходили к консенсусу.

Владимир Лифанов · Дизайнер

Владимир Лифанов – успешный, молодой и талантливый российский художник-дизайнер интернет-сайтов и разработчик индивидуального стиля выпускаемой фирменной продукции. Он основатель и один из учредителей брендингого агентства Suprematika.

Биография

Будущий дизайнер родился в городе Протвино Серпуховского района Московской области 11 июля 1984 года.



Владимир Лифанов с детских лет тяготел к творчеству и любил рисовать. Поэтому обучение своей будущей профессии и дела жизни начал с художественной школы, а продолжил образование в МГАХУ памяти 1905 года по специальности «Графический дизайн».

Направление деятельности

Лифанов свою деятельность осуществляет в Москве и занимается одним из самых востребованных на сегодняшний день видом дизайна: придумывает логотипы и визуализирует идеи рекламного характера для продвижения продукта, занимается оформлением сайтов. Одним словом, в сфере дизайна это называется айдентикой (корпоративный или фирменный стиль).

Корпоративная идентификация – внешний образ предприятия в глазах общественности, заказчиков и сотрудников. Она обеспечивается различными средствами, включая характерный дизайн, брендинг и использование товарных знаков. Корпоративная идентичность выражается в атрибутах корпоративного стиля.

Помимо этого, дизайнер читает лекции и семинары, проводит вебинары и курсы дизайна. Является членом жюри конкурсов по дизайн-проектам и продвижению продуктов.


Студия Suprematika

Владимир Лифанов является основателем и креативным директором такой брендинговой фирмы, как Suprematika («Супрематика»), которая вышла на рынок в 2009 году и сразу же завоевала признание и уважение заказчиков и профессионалов. Он вместе с сотрудниками данного агентства занимается созданием интернет-сайтов, разрабатывает фирменный стиль продукта или фирмы в целом, графический дизайн и анимацию, красивое внешнее представление товара (дизайн упаковки), яркие запоминающиеся слоганы.

За время своего существования фирма выпустила в свет сотни неповторимых и непохожих ни на что проектов, которые достойно были оценены заказчиками и завоевали лидирующие места на всевозможных российских конкурсах и фестивалях, а также за рубежом.



Сегодня Suprematika занимает уверенную позицию в брендинговой категории и второе место среди российских брендинговых предприятий. Это одна из профессиональных российских фирм в области графики и дизайна, а также фирменного стиля.

Известные работы и заказчики проектов Владимира Лифанова

Наиболее крупными клиентами и заказчиками создания проектов в агентстве Suprematika являются:

Департамент культуры Москвы; «Внешэкономбанк»; оператор мобильных систем Yota и «Мегафон»; одна из крупных телерадиокомпаний – «ВГТРК»; «РЖД»; футбольные клубы; DST Global и многие-многие другие.


Награды и премии

В сфере своей деятельности Владимир Лифанов и его креативное брендинговое агентство Suprematika добились колоссальных высот. Уже начиная с момента образования фирмы в 2009 году проекты дизайнера удостаивались похвалы и высших наград российских и иностранных конкурсов.

Среди них были получены такие профессиональные награды, как: Golden drum, Red Apple, KMRF, «Белый квадрат», «Идея», «Рейтинг рунета», «Золотая блоха» и множество других.



В рейтинге брендинговых агентств по России «детище» Владимира Лифанова занимает основные места и по признанию профессионалов является одним из лидеров на рынке инновационных услуг в своей области.

Денис Башев · Дизайнер

Биография

Необыкновенная судьба Дениса Башева, профессионала в брендинге и создателя студии Province, поражает своей историей.


Перейти на страницу:

Все книги серии STOLZ

STOLZ фриланс, или Как мы стартапы запускали
STOLZ фриланс, или Как мы стартапы запускали

Мы с вами живём в удивительное и странное время. Есть теория, что фриланс и стартапы это всё что-то далёкое и сложное. Отчасти это правда – это сложно, отчасти вымысел – это не так далеко. Если считать, что дух предпринимательства живёт где-то за рубежом или в другой свободной стране, это в корне не верно (любая страна свободна и открыта для предпринимательства). Эта книга поможет нам вместе открыть историю ваших побед, открыть стратегии для работы на фрилансе. Покажет ошибки, которые я совершал в работе над стартапами. Поможет вам узнать куда стоит обратить своё внимание и где искать «верные» решения для ваших проектов. Это уже третья книга, что позволяет вам быть уверенными мне есть, что вам рассказать и посоветовать. И не забывайте – вы все потрясающие!

Юлий Штольц

Маркетинг, PR / Интернет-бизнес / Финансы и бизнес

Похожие книги

Искусство управления IT-проектами
Искусство управления IT-проектами

В отличие от множества трудов, посвященных руководству проектами и командами, в этой книге не проповедуются никакие новые учения и не превозносятся великие теории. Скотт Беркун считает залогом успеха практику и разнообразие подходов. В книге описываются основные сложности и проблемные ситуации, возникающие в работе менеджера проекта, даны рекомендации по выходу из них.Издание предназначено не только для лидеров команд и менеджеров высшего звена, но и для программистов, тестеров и других исполнителей конкретных проектных заданий. Также оно будет полезно студентам, изучающим бизнес-менеджмент, проектирование изделий или программную инженерию.Текст нового издания значительно переработан автором с целью добиться большей ясности, кроме того, книга дополнена новым приложением и более чем 120 практическими упражнениями.

Скотт Беркун

Деловая литература
Управление жизненным циклом корпораций
Управление жизненным циклом корпораций

Любая организация переживает тот же жизненный цикл, что и человек: она рождается в муках, затем наступают детство, юность, зрелость. На самом деле люди начинают стареть с момента своего рождения. То же самое происходит и с организациями.Разница этих процессов только в том, что для человека сыворотку вечной молодости еще не придумали, а для компаний она существует. Этот секрет рыночной молодости и задора изобрел один из лучших бизнес-мыслителей современности Ицхак Адизес.Эта книга – «библия» метода Адизеса. Это единственная книга, в которой автор последовательно рассматривает все три основные составляющие части своей методологии. В ней вы найдете блестящие практические рекомендации по совершенствованию управления и ответы на вопросы: почему одни компании достигают колоссального, а также устойчивого расцвета, а другие стареют и умирают? какие проблемы на каком этапе развития нормальны, а какие аномальны? как быстро диагностировать и решить управленческие проблемы? какие четыре стиля лидерства необходимы для успешного сотрудничества и руководства организацией?Книга переведена на 30 языков.

Ицхак Калдерон Адизес

Деловая литература / Финансы и бизнес
Управление бизнесом
Управление бизнесом

Harvard Business Review – главный деловой журнал в мире. Если вы не читали других книг из серии «HBR: 10 лучших статей», то прочтите эту, в определенном смысле саму важную. Для нее из сотен статей журнала редакторы HBR отобрали те, в которых влиятельные бизнес-эксперты рассказывают о том, как следует внедрять инновации в управление бизнесом, о роли руководителя во времена болезненных перемен; какие данные помогут распознать потребности клиента и улучшить свой продукт; какие вопросы должен себе задавать каждый хороший руководитель и что ему следует делать, чтобы подчиненные были эффективны и мотивированы на достижение лучших результатов. В книге вы найдете предельно конкретные и практические ответы на эти и другие важные для бизнесмена вопросы.

Harvard Business Review (HBR) , Джон Коттер , Майкл Овердорф , Майкл Портер , Теодор Левитт

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес