Читаем STOLZ о дизайне и пути современного искусства полностью

Спустя некоторое время разработанная им техника получила широкое распространение во Всемирной паутине. С 16 лет молодой человек уже стал зарабатывать денежные средства своей творческой деятельностью, создавая графику, постеры к фильмам, видеоролики, обложки музыкальных альбомов.



С 19 лет стал заниматься преподавательской деятельностью, а именно обучением базовых основ цифрового искусства, а также чтением лекций о творческой мысли. На протяжении 5 лет объезжал десятки российских городов и СНГ с тренингами, чтобы поделиться своим опытом.

Проживает в столице РФ, состоит в браке и занимается воспитанием своей дочери.

Работы и заказчики

Пик величайших творений Истомина пришёлся на период 2009–2014 годов. Его работы сильно затронули молодое поколение, в частности фанатов digital art, и повлекли за собой мегапопулярность художественной обработки фотоизображений:

2011 г. – коллегиально с Кравцем и Таиром Мамедовым (его друзья) создали проект, именуемый «Стикербук», увенчавшийся успехом и благодаря которому был создан новоявленный рынок «стикербуков» в Украине и РФ; 2012 г. – вместе с Сергеем Валяевым создали объединение, именуемое Smokin Heroes, а её основанием к такой бешеной популярности послужили проекты: рюкзак-гамак «HammoBag», «Show Yourself», участливое отношение в создании кинофильма «Хардкор» и «Город грехов-2» (люминесцентные постеры), музыкальные видео Biting Elbows «Bad Motherfucker»; 2017 г. – учреждает студию цифрового искусства THE и работает с такими брендами, как IKEA, Apple, Adidas и MTS, Nike, Salomon, Comedy Club, Yota, Lexus, Burger King, Panasonic.



Также заказчиками Зорика Истомина были: Кажэ Обойма, Смоки Мо, Баста, Крипл, «Центр» и многие другие деятели хип-хоп индустрии.

Всеобщее признание

В настоящее время Зорик Истомин – художник, оценённый всеми по достоинству. Кроме того, Зорик Истомин – дизайнер и признанный деятель культуры, реализующий нео-проекты в сфере цифрового искусства и дизайнерского моделирования. Его творческие труды можно созерцать в галереях и частных коллекциях по всему земному шару. Он сделал себе шикарную карьеру благодаря многолетнему профессиональному стажу работы с передовыми компаниями, музыкантами и режиссёрами.

Иван Богданов · Дизайнер

Иван Богданов – русский дизайнер, руководитель и основатель проекта «Мастерская Ивана Богданова», основатель трёх брендинговых компаний. Имеет огромный опыт работы в сфере визуального брендинга (более 15 лет). Его клиентами являются такие крупные компании, как «Сбербанк», «Пенсионный фонд России», Cosmopolitan, Sony и другие.

Биография

Из биографии дизайнера известно немногое. В дизайне и рекламе Иван более двадцати лет. В то время он переехал в Москву для того, чтобы работать в студии Артемия Лебедева, но не получилось. И только позже его первым настоящим местом работы в сфере дизайна стало рекламное агентство Leo Burnett (& Moradpour). Это произошло в далёком 1996 году, когда Иван ещё не определился окончательно со своим призванием и не раз отвлекался от рекламы, например, на киноглянец, телевидение и даже винную торговлю.


Направление работы

Богданов сам про себя говорит, что в рекламе может делать практически всё: от написания текстов до визуального составляющего.

На данный момент основное место в деятельности дизайнера занимает: собственный проект «Мастерская Ивана Богданова» – это авторская онлайн-школа по визуальному брендингу; вице-президент в сфере брендинга в крупной компании Id systems; основатель нескольких брендинговых компаний, таких как Brandwork, B2Brand, Summadesign; персональный дизайнер по брендингу множества крупных компаний, о которых говорилось в начале статьи.

Студия Ивана Богданова

Студия носит название «Мастерская Ивана Богданова». Она является онлайн-площадкой по обучению в сфере брендинга и дизайна. В авторской школе Богданова регулярно проходят различные практикумы дистанционного обучения. Курсы предназначены как для начинающего дизайнера, так и для опытных мастеров этой сферы, желающих внести что-то новое в своё творчество.

В ходе практикумов предоставляется огромное количество полезной и наглядной информации, которая, несомненно, даёт прорыв в творчестве любого человека.


Эпатаж

Как и многие творческие личности, Иван Богданов отличается особой эксцентричностью и эпатажностью. Первое, что сразу же бросается в глаза, это его манера общения: очень живая, дерзкая, часто сопровождающаяся нецензурной лексикой.

Иван – человек, обладающий отличным чувством юмора. В его жизни происходит множество ярких запоминающихся случаев, о которых он зачастую рассказывает в интервью.

Известные работы, заказчики

Перейти на страницу:

Все книги серии STOLZ

STOLZ фриланс, или Как мы стартапы запускали
STOLZ фриланс, или Как мы стартапы запускали

Мы с вами живём в удивительное и странное время. Есть теория, что фриланс и стартапы это всё что-то далёкое и сложное. Отчасти это правда – это сложно, отчасти вымысел – это не так далеко. Если считать, что дух предпринимательства живёт где-то за рубежом или в другой свободной стране, это в корне не верно (любая страна свободна и открыта для предпринимательства). Эта книга поможет нам вместе открыть историю ваших побед, открыть стратегии для работы на фрилансе. Покажет ошибки, которые я совершал в работе над стартапами. Поможет вам узнать куда стоит обратить своё внимание и где искать «верные» решения для ваших проектов. Это уже третья книга, что позволяет вам быть уверенными мне есть, что вам рассказать и посоветовать. И не забывайте – вы все потрясающие!

Юлий Штольц

Маркетинг, PR / Интернет-бизнес / Финансы и бизнес

Похожие книги

Искусство управления IT-проектами
Искусство управления IT-проектами

В отличие от множества трудов, посвященных руководству проектами и командами, в этой книге не проповедуются никакие новые учения и не превозносятся великие теории. Скотт Беркун считает залогом успеха практику и разнообразие подходов. В книге описываются основные сложности и проблемные ситуации, возникающие в работе менеджера проекта, даны рекомендации по выходу из них.Издание предназначено не только для лидеров команд и менеджеров высшего звена, но и для программистов, тестеров и других исполнителей конкретных проектных заданий. Также оно будет полезно студентам, изучающим бизнес-менеджмент, проектирование изделий или программную инженерию.Текст нового издания значительно переработан автором с целью добиться большей ясности, кроме того, книга дополнена новым приложением и более чем 120 практическими упражнениями.

Скотт Беркун

Деловая литература
Управление жизненным циклом корпораций
Управление жизненным циклом корпораций

Любая организация переживает тот же жизненный цикл, что и человек: она рождается в муках, затем наступают детство, юность, зрелость. На самом деле люди начинают стареть с момента своего рождения. То же самое происходит и с организациями.Разница этих процессов только в том, что для человека сыворотку вечной молодости еще не придумали, а для компаний она существует. Этот секрет рыночной молодости и задора изобрел один из лучших бизнес-мыслителей современности Ицхак Адизес.Эта книга – «библия» метода Адизеса. Это единственная книга, в которой автор последовательно рассматривает все три основные составляющие части своей методологии. В ней вы найдете блестящие практические рекомендации по совершенствованию управления и ответы на вопросы: почему одни компании достигают колоссального, а также устойчивого расцвета, а другие стареют и умирают? какие проблемы на каком этапе развития нормальны, а какие аномальны? как быстро диагностировать и решить управленческие проблемы? какие четыре стиля лидерства необходимы для успешного сотрудничества и руководства организацией?Книга переведена на 30 языков.

Ицхак Калдерон Адизес

Деловая литература / Финансы и бизнес
Управление бизнесом
Управление бизнесом

Harvard Business Review – главный деловой журнал в мире. Если вы не читали других книг из серии «HBR: 10 лучших статей», то прочтите эту, в определенном смысле саму важную. Для нее из сотен статей журнала редакторы HBR отобрали те, в которых влиятельные бизнес-эксперты рассказывают о том, как следует внедрять инновации в управление бизнесом, о роли руководителя во времена болезненных перемен; какие данные помогут распознать потребности клиента и улучшить свой продукт; какие вопросы должен себе задавать каждый хороший руководитель и что ему следует делать, чтобы подчиненные были эффективны и мотивированы на достижение лучших результатов. В книге вы найдете предельно конкретные и практические ответы на эти и другие важные для бизнесмена вопросы.

Harvard Business Review (HBR) , Джон Коттер , Майкл Овердорф , Майкл Портер , Теодор Левитт

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес