Читаем Страх. История политической идеи полностью

(22) Marc Linder, Ingrid Nygaard, Void Where Prohibited Revisited: The Trickle-Down Effect of OSHA’s At-Will Bathroom-Break Regulation (Iowa City: Fapihua Press, 2003), pp. 7, 139–185, 197–277, 301–340; Corey Robin, «Lavatory and Liberty: The Secret History of the Bathroom Break», Boston Globe (29 сентября 2002), p. D1.

(23) Ehrenreich, p. 83.

(24) Fraser, pp. 194–195, 197.

(25) Мой подсчет численности охваченного профсоюзами сектора отражает не реальное число членов профсоюзов в Соединенных Штатах, а общее количество работников, состоящих в профсоюзах или охваченных договорами о трудовой ассоциации. В 2003 году это число составляло 17 448 000 человек, или 14, 3% всей рабочей силы. (Действительное число членов профсоюзов в 2003 году составляло 15 776 000 человек, или 12, 9 % всех трудовых ресурсов.) Общее число работников государственного сектра в Соединенных Штатах в 2003 году составляло 19 710 000 человек, или 16, 1 % трудовых ресурсов. 8 185 000 этих государственных служащих были охвачены союзными соглашениями. Чтобы не заниматься подсчетом состоявших в союзах государственных служащих вторично, я вычел эти 8 185 000 из общего количества государственных служащих. См. данные Бюро трудовой занятости министерства труда США в: Union Members in 2003 (news release) (21 января 2004)http://www.bls.gov/news.release/pdf/union2.pdf <последнее обновление 30 марта 2004)>.

(26) Wayne N. Outten, Robert J. Rabin, Lisa R. Lipman, The Rights of Employees and Union Members (Carbondale: Southern Illinois University Press, 1994), pp. 10–39; Freeman, Rogers, p. 216; The American Bar Association Guide to Workplace Law (New York: Three Rivers Press, 1997), pp. 31, 6-65, 78–79.

(27) Хотя в некоторых штатах суды в отдельных случаях ограничивали действие данной доктрины, такие решения были неоднородными и редко приобретали силу прецедента. См.: Outten et al., pp. 26–28; American Bar Association Guide, pp. 66–67, 84–85.

(28) Outten et al., pp. 20, 24–26, 29–30, 526–527, 544–557; American Bar Association Guide, pp. 80–82, 91.

(29) Outten et al., pp. 10, 500–504; American Bar Association Guide, pp. 31, 64–65, 78–79.

(30) О правилах компенсации по безработице см.: American Bar Association Guide, pp. 93–96; Outten et al., pp. 144–145.

(31) Robin Leidner, Fast Food, Fast Talk: Service Work and the Routinization of Everyday Life (Berkeley: University of California Press, 1993), p. 9.

(32) Цит. в: Outten et al., p. 505.

(33) American Bar Association Guide, p. 131.

(34) Ehrenreich, pp. 144, 156, 186–187.

(35) Outten et al., pp. 483–487; American Bar Association Guide, pp. 35–36.

(36) Outten et al., pp. 493–495, 504; American Bar Association Guide, p. 64; Ehrenreich, p. 24.

(37) Outten et al., pp. 492–493; Fraser, p. 89.

(38) Outten et al., pp. 495–496.

(39) Fraser, pp. 87–89.

(40) Outten et al., pp. 11–16, 479–482; Ehrenreich, p. 58.

(41) George Bailey, «Manager’s Journal: Fear Is Nothing to Be Afraid Of», Wall Street Journal (27 января 1997), p. A22. См. также: Gordon, pp. 111, 115; Ehrenreich, pp. 38, 41; Freeman, Rogers, p. 127.

(42) Gordon, pp. 61–75.

(43) Цит. в: Gordon, p. 66.

(44) Fraser, p. 155.

(45) Fraser, p. 156.

(46) Your Father’s Union Movement: Inside the AFL–CIO, ed. Jo-Ann Mort (New York: Verso, 1998).

(47) Mary Jay Levitt with Terry Conroy, Confessions of a Union Buster (New York: Crown, 1993), pp. 16–17.

(48) Karen Orren, Belated Feudalism: Labor, the Law, and Liberal Development (New York: Cambridge University Press, 1991).

(49) Freeman, Rodger, pp. 69–69, 81–89; Kate Bronfenbrenner, Tom Juravich, «It Takes More Than House Calls: Organizing to Win with a Comprehensive Union-Building Strategy», в изд.: Organizing to Win: New Research on Union Strategies, ed. Kate Brofen-brenner et al. (Ithaca: Cornell University Press, 1998), pp. 20, 27.

(50) Цит. в: Unfair Advantage, p. 71.

(51) Freeman, Rogers, pp. 62, 88, 211.

(52) Unfair Advantage, pp. 7–8, 71–74. См. также: Freeman, Rogers, p. 62; Kate Bronfenbrenner, «The Effects of Plant Closing or the Threat of Plant Closing on the Right of Workers to Organize», доклад, представленный в Трудовой секретариат Североамериканской комиссии по трудовой кооперации (сентябрь 1996).

(53) Levitt, p. 13.

(54) National Labor Relations Act, Section 8с.

(55) Levitt, p. 17.

(56) Unfair Advantage, pp. 21–22.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Как изменить мир к лучшему
Как изменить мир к лучшему

Альберт Эйнштейн – самый известный ученый XX века, физик-теоретик, создатель теории относительности, лауреат Нобелевской премии по физике – был еще и крупнейшим общественным деятелем, писателем, автором около 150 книг и статей в области истории, философии, политики и т.д.В книгу, представленную вашему вниманию, вошли наиболее значительные публицистические произведения А. Эйнштейна. С присущей ему гениальностью автор подвергает глубокому анализу политико-социальную систему Запада, отмечая как ее достоинства, так и недостатки. Эйнштейн дает свое видение будущего мировой цивилизации и предлагает способы ее изменения к лучшему.

Альберт Эйнштейн

Публицистика / Зарубежная образовательная литература, зарубежная прикладная, научно-популярная литература / Политика / Образование и наука / Документальное